2020年现场生产管理论文.doc

现场生产管理论文 　　 　　在生产加工不断进步及完善过程中现场管理已经成为了生产加工的内容之一以下是“现场生产管理论文”希望能够帮助的到您！ 　　 　　通过对于生产现场的管理能够使得生产加工过程变得更加高效同时还能够使得相关产品的性能更加优良由此能够很容易看出现场管理对于生产加工的重要性在这种情况下就应该针对生产现场的管理进行科学的规划并进行系统认识在深入了解基础上对生产现场进行科学有效的管理这样一来就能够对产品质量进行有效控制 　　 　　一、机械加工现场质量管理存在的问题 　　 　　（一）缺乏现代化管理理念 　　 　　现在我国很多机械加工企业都没有对加工生产的产品质量形成足够认识很多情况下因为经济效益的驱使直接忽略了产品质量所以企业需要一个完善的质量管理体系保证自身机械加工生产符合现代化生产标准管控机械加工产品的质量机械加工生产企业要充分了解用户需求在用户需求的基础上对机械加工生产方式进行不断创新当前我国产品治安管理和控制体制还存在很多问题质量检查部门不能适时对机械加工生产企业进行质量管理造成企业不重视产品质量 　　 　　（二）质量管理无法有效执行 　　 　　虽然我国很多机械加工生产企业已经开始重视加工生产的质量管理不斷提高加工生产产品的质量保证企业能够有稳定生长的经济效益但企业机械加工生产管理的工作人员综合素质较低使得具体的管理措施不能实现科学合理的落实管理的效果不能完全展现此外很多企业生产规模较小没有足够的实力对加工生产产品的质量进行保证也不能真正把握产品质量管理的相关标准通常即使加工生产的管理体系得到完善由于不能有效执行也无法对企业的发展产生积极的影响 　　 　　（三）质量信息无法及时准确传递 　　 　　二、生产管理的策略 　　 　　（一）提高机械加工技术质量 　　 　　1.提供质量保证 　　 　　由于加工工艺要求较高的精密度因此在加工过程的各个环节及工序都可能会对零件的加工产生直接的影响要生产出合格的零件就要在加工过程中对生产线上在制零件进行全面质量监管在加工过程中要严格把控工艺标准每道工序都必须实行质量检验以保证道工序下来的零件都是符合相关标准的这就对加工操作人员和技术人员的技术水平和工作能力、素质提出较为严格的要求 　　 　　2.提高工作效率 　　 　　先进的机械加工技术力量对技术的推广和先进经验的交流起到重要的作用典型的技术力量可以推广应用到同类产品的生产加工以提高生产效率在实际生产应用上现采用的全自动化机床、自动化扫描检验设备等均属全自动化技术力量既减少了人力、物力的消耗又提高了生产效率在保证加工零件合格的同时大大提高了工作效率 　　 　　（二）加工工艺过程因素控制 　　 　　在设计加工工艺时工艺人员要结合产品的具体设计要求合理的选择机械加工设备、合理的制定加工工艺流程步骤、合理的选择和制作工装夹具、计算合理的机械加工涉及的系统转速和加工速度、合理的选择刀具和使用切削液、冷却液科学的采用新型技术如精密切削技术、模具成型技术、超精密研磨技术、3D打印技术等此外加强误差预防科学的采用误差分组法、误差转移法、就地加工法和误差平均法等措施保障加工精度 　　 　　（三）抑制表面层金相组织的变化 　　 　　通过控制温度来抑制表面层金相组织的变化在零件加工过程中主要采用的是切削加工和磨削加工方法而加工过程中产生的能量会在加工的部位转变成热能使温度升高到临界值进一步使零件表面的金相组织发生变化一般来说磨削加工产生的温度要远远高于切削加工所以在具体的零件加工过程中需要采取加入润滑剂等相关措施来降低零件加工时的温度 　　 　　三、结语 　　 　　车间是生产加工过程的主要场所是整个生产企业的基本组成单位在这种情况下对车间现场进行管理是保证产品生产质量以及性能的有效方式所以通过针对性措施进行科学管理将能够推动企业取得层次性发展 　　   。