医院宣传工作计划模板集锦七篇.docx

医院宣传工作计划模板集锦七篇医院传播工作打算 篇1　　xx医院20xx年上半年普法工作总结 为做好我院普法依法治理工作，20xx年，我院遵照市卫生局的总体要求和部署，细心组织，周密支配，强化指导，狠抓落实，取得了显著的成效领导班子依法行政、依法管理实力明显提升，干部职工法制观念、法律意识得到增加，有力地带动了医院工作的全面开开展现将20xx年上半年我院普法依法治理工作总结如下：　　一、加强组织领导，发挥核心作用　　我院注意普法依法治理工作由院长为组长，副院长为副组长，各科室相关科组长为成员的普法领导小组领导小组下设办公室，负责普法教育，依法治理的日常工作医院围绕工作重点，结合实际状况，广泛深化地开展法制传播教育工作　　一是踊跃探究职工学法的信息化管理新形式新时期，为创新普法形式，标准管理，适应信息时代开展的要求，在充分调查探究的根底上，制定学习制度　　二是稳固普法阵地，创新传播载体，着力提高普法工作的实效性进一步加强各类法制传播阵地建立，努力创立新的普法平台，通过制作横幅、传播标语等，真正使大家从心灵深处承受法制教育，养成自觉学法、用法、知法、遵守法律的良好习惯。

　　二、围绕医疗工作重点，踊跃开展法制传播教育　　我院利用科组长会、晨会、岗前培训等途径，有打算、分步骤地开展与本职相关的卫生法律法规学问的教育学习重点学习科目有：执业医师法、护士管理方法、传染病防治法、献血法、血液制品管理条例、职业病防治法、药品管理法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、艾滋病防治条例等　　通过积水成河、坚持不懈的学习教育，进一步增加了卫生从业人员的法律意识，提高法律素养，增加了依法执业的自觉性医院行政职能科室重点以管理合法性为根底，管理合理性为目标，开展了各项行政法规、方针政策和政治形势的学习教育，进一步提高了领导干部依法治院的实力，推动了医院法制化管理的进程学习主要包括现代医院管理、治理商业贿赂、依法合理解决“医闹”问题、劳动法、消防法等　　三、加强制度建立，标准内部管理　　在开展普法教育的过程中，医院坚持以制度管事，以制度管人通过各项制度的制订和完善，严格依法执医，使医院管理日趋目标化、标准化、法治化如职工考勤、绩效奖惩、职称评聘、工作评优等工作的处理均严格做到有法可依、有章可循、有据可查，各部门运作有序，各环节管理有条不紊为确保制度落实，医院还进一步明确了院级、科室和人员三级管理岗位目标责任，并层层签订了目标责任书，要求各部门“管好自己的人，办好自己的事，看好自己的门”，做到分工明确、责任到人、措施到位、奖罚清楚，工作效率大幅度提高，做到让社会放心、患者满意、职工舒心。

　　四、加强监视管理，推行院务公开　　我院不断完善各项监视机制，有效调动了广阔职工“知院情、议院事、监院务”的踊跃性和主动性　　1、医院决策注意民主，办事注意民意，不断完善职代会制度，实行院务公开，实施民主监视　　2、提高院务工作透亮度和职工的主子翁地位如：医院的重大决策，财务收支，职工的评优、评先、晋级，职称评定，绩效工作考核等都进展公示，杜绝暗箱操作，努力做到决策公开、过程公开、结果公开　　3、制定了《党风廉政建立工作制度》、《医院行风建立工作制度》和《加强干部作风效能建立工作制度》等，设立行风建立看法箱，聘请行风监视评议员，对医院各项工作进展民主监视　　五、加强依法治院，提高医技水平　　医院各项工作始终坚持“依法治院、依法管理、依法执医”的原那么，并做到三个结合：　　1、普法与党建工作相结合　　通过开展行风建立和职工效能建立，组织职工听讲座，学习《抵抗医药购销领域商业贿赂》、《医务人员十不准》、《医德医风道德标准》等，观看录像，撰写自查自纠报告和剖析材料等，提高职工遵纪遵守法律意识，标准职工医疗行为长期以来医院没有出现职工违纪违法现象和违反综合治理的事务　　2、普法与转变工作作风相结合。

　　要求广阔职工通过法律学习和问题查找，端正思想，标准管理，职工们进一步明确了自己的权利与义务，相识到转变工作作风就是要做到依法管理、依法执医，摆正了医院与患者之间的法律关系，以标准的医疗行为做好治病救人工作　　3、普法与医疗工作相结合坚持“一切为了病人”的宗旨，坚决做到不放弃每一个病人　　六、下一步工作重点：　　1、加大普法传播、教育工作力度，进一步提高职工法制平安意识，使我院职工违法犯罪现象始终保持0记录　　2、充分相识中层干部工作的重要性，组织特地的中层干部普法培训，提高依法执医的工作责任心　　3、创新普法传播形式及普法学习教育载体，以丰富多彩的活动为载体，进一步抓好法制学习、教育工作　　坚持始终坚持把普法工作放在工作首位，坚持普法学习和政治学习并重，普法学习笔记检查和业务学习检查并重，普法考核与医学质量考核并重，使普法工作和医疗业务工作同部署、同检查、同考核由于医院重视普法工作，职工法制意识良好，普法气氛深厚，形成了自觉遵纪遵守法律的优良风气，确保了长期无治安案件、刑事案件和平安事故发生医院传播工作打算 篇2　　随着市场经济的不断开展和医疗改革的深化推动，传播医院医疗技术、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存开展至关重要。

市二院是公立综合性医院，特殊是新大楼的投入运用，医院的硬件条件得到了较大改观，医院的传播工作要紧紧抓住这一节点，围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、剧烈的社会责任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座、义诊、文体活动等方式，开展立体式传播，通过传播到达塑造医院品牌，提升医院效益这两个主要目标从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，传播科初步拟定下半年工作打算及实施方案，呈请领导审定　　一、进一步加强医疗技术的传播　　(一)传播内容：医疗质量和医技水平是医院的生命线，精湛的医疗技术是吸纳病患，提高品牌效益的根本这个方面传播的着力点应当是传播重点科室和特色技术初步考虑：　　1、重点科室传播请院领导确定临床重点科室，由宣1传科联系科室负责人，重点传播医院临床科室精大学生演讲稿湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人，拍摄制作专题片或以文字加图片的形式传播　　2、特色技术传播针对某个特色专业技术及开展的新工程进展传播，将此技术的特点、功能、优势传播出去让广阔老百姓对医院新技术新工程有所了解，以专题光碟或文字加图片的传播方式。

　　(二)工作支配　　1、加强与市传播部门联系，在省、市报刊上登载软文传播重点医疗技术和主要医治人员　　2、加强院网传播，同时加强与市卫生局相关科室人员联系，力争在市卫生局网站上同步传播医院各项工作的新闻动态　　3、擅长利用市电视台相关频道合作关系，以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放，加大传播力度　　4、以市区为中心，在通往各县、乡交通车上进展车载广告，专题传播各临床专业技术和医疗工程，以及上级医院专家讲课信息　　5、利用本院电子屏或闭路电视，支配固定时间，滚动播放各科室专题片，让每一个住院患者及陪属了解医院2　　(三)传播时间：自9月起先至12月底，集中时间传播专业特色技术及新开展工程，形成舆论攻势，占据舆论主阵地对同一传播主题，要做好整体筹划传播效果　　二、进一步加强优质效劳传播　　(一)传播内容：“以病人为中心”，视病人为亲人，开展创立和谐医患关系，引导护理人员用真心、真情效劳于患者，表达“爱心、细心、耐性”通过传播，对内激发职工工作踊跃性，对外塑造二院优质效劳形象　　(二)工作支配　　1、加强与护理部联系，定期组织护理工作经历沟通会、技术竞赛等活动，为临床护理人员供应相互学习、共同进步的平台，加强科室间沟通，加强效劳技术沟通，提升整体护理效劳水平。

　　2、收集整理院内各个岗位的优秀职工、优秀事迹，利用院报和网站资源进展传播，从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣，以二院为家，为二院做奉献的荣誉感和踊跃性　　3、加强与院团委、院办的联系，有针对工会工作总结性组织活动如：开展“三好一满足”活动、青年志愿者活动等通过活动的开展，切实加强医德医风建立，弘扬良好风气，凝合人心、鼓励斗志，调动广阔医务人员的主动性和踊跃性　　三、进一步加强医院实惠政策传播　　(一)传播内容重点传播医保政策、新农合政策、一卡通实施等，通过政策传播，使患者在就医过程中做到明明白白消费结合临床路径实施方法，可组织医务科及推选病种科室先期做一些病种的推广如：腹腔镜治疗胆结石、剖宫产、胆道镜治疗等，通过一些病例的本钱核算，推出几个定价病种　　(二)工作支配：可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导传播，把推选出的病种做个先期预热传播，通过这个活动将医院的实惠政策传播出去后期，在入院病人中选择几个病人进展采访传播，把此次活动的好处和合理性加强传播以连绵不断推出病种，加快临床路径活动的实施　　四、进一步加强医院内涵建立传播　　(一)传播内容：在打造医院品牌的过程中，医院注意表达社会责任，追求社会效益最优化，提高医院品牌的社会公信度。

与此同时，加大医院文化建立方面的传播力度，打造“责任二社会调查报告院”、“活力二院”形象　　(二)工作支配　　1、协作医务科，在9月份组织医疗队进展乡镇扶贫、医疗询问活动在10月份开展一次医疗效劳、赠送药品活动，年度前开展一次关注群众安康的公益活动，关注社会弱势群众每次活动完毕后，传播科负责将活动的内容进展整理，通过市级报纸、网络、电视、院报等新闻媒体平台进展2、加强与省级医院联系，邀请省级专家到医院带教授课或邀请省级专家与本院专家联合开展大型义诊活动，让百姓在当地承受省级专家的诊疗与询问传播科负责将活动进展先期传播营造气氛，后期报道整个活动过程通过市级报纸会计工作总结网络、电视等新闻媒体平台进展传播，扩大影响力　　3、针对新大楼开诊和老院区改造，完善医院导示系统建立，便利患者快速有序就诊，提高工作效率对医院老病区环境进展新的定位，从空间划分、合理布局，遵照病人的须要和志向进展规划设计尽可能的把病人的心理、社会需求全面地表达在医院的空间环境之中，在8月底形成比拟完善、合理的导示系统报院领导审定后执行　　3、踊跃协作院办组织好各类文体活动在年底前开展一次摄影竞赛、球类竞赛或下棋打牌竞赛，年终协作组织好迎新联欢活动，在活动中可以邀请与医院业务关联性比拟强的卫生、传播、物价等部门人员参与，加强沟通，联系友情、传播二院丰富的文化生活，呈现二院人的风采与活力。

　　以上方案经院领导审定后，传播科将与相关科室联系，连接详细工作内容和时间支配，形成工作打算表格执行医院传播工作打算 篇3　　随着市场经济的不断开展和医疗改革的深化推动，传播医院医疗技术、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存开展至关重要市二院是公立综合性医院，特殊是新大楼的投入运用，医院的硬件条件得到了较大改观，医院的传播工作要紧紧抓住这一节点，围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、剧烈的社会责任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座、义诊、文体活动等方式，开展立体式传播，通过传播到达塑造医院品牌，提升医院效益这两个主要目标从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，传播科初步拟定下半年工作打算及实施方案，呈请领导审定　　一、进一步加强医疗技术的传播　　〔一〕传播内容：医疗质量和医技水平是医院的生命线，精湛的医疗技术是吸纳病患，提高品牌效益的根本这个方面传播的着力点应当是传播重点科室和特色技术初步考虑：　　1、重点科室。