统计局办公室主任述职报告和明年工作方向报告.docx

统计局办公室主任述职报告和明年工作方向报告统计局办公室主任的报告和下一年努力的报告我在年担任办公室主任以来，在局党组的正确领导和同志们的关心支持下，与办公室同志们共同努力，认真履行协调、管理、服务职能，积极发挥参谋枢纽作用，履职尽责，切实履行好统计工作的“推进器”一是坚持学习第一，不断提高政治素质和业务素质始终把学习作为加强党性修养、提高履职能力的主要途径第一，坚持政治学习，不放松结合的学习教育，通过集中学习、个别自学、参加座谈会等方式，认真学重要讲话和《党章》《党规》精神，自觉强化“四种意识”二是统计业务不断更新积极争取参加省市组织的一系列统计业务培训通过学习业务、增长知识、增长智慧、开阔眼界、提高能力，尽量避免知识老化、思维僵化、能力退化二是坚持原则办事，扎实履行组织赋予的职责任职以来，根据工作职责要求，主要做了以下工作： (一)花“绣花”功夫细化任务年初，根据省局、市委、政府下达的目标任务，按照聚焦一个中心的总体工作思路，要做好两项考核，做好三项服务，打造四大亮点，突出五个重点办公室结合总体工作任务，制定了“工作网”，建立了工作“预决算”清单对省局、市政府及局领导交办的任务进行梳理分解，下达《工作要点》:《关于印发年全市统计工作要点的通知》；下达任务单，即《关于下达年全市统计系统信息（调研）工作目标任务的通知》。

(二)用“钉钉”带动、跟踪监管建立全球工作的“拉回来卖”机制根据省局工作要求，制定印发了《统计工作重大事项贯彻落实督办制度》跟踪督促市委、市政府领导批示、督办事项和市委、市政府重大安排的落实，并及时反馈同时，建立会议议定事项重点督办工作制度，每天有任务，每周有安排，每月有督办汇报，做到事事有回音，事事有落实；信息、研究和分析工作应当建立日台帐、月跟踪、季通报，推动统计系统信息、研究和分析全面高效体现统计“窗口”功能 (3)以“勇挑重担”的态度主动出击办公室服务在“办公室”这个词上下功夫，而统计服务在“行业”这个词上下功夫为了更好地服务行业，它推动行业，整合工作，主动出击《关于调整精神文明（防邪）等八个工作领导小组及办公室组成人员的通知》被下发，其中主要负责“五办”，减少了业务人员的工作积极完成全球评估中未分解的《机关效能建设简报》(3项)、《督查工作》(2项)、《政府信息公开》(70项)等新需求的提交和采纳任务，均达到“双过半”与此同时，除市委办公室信息目标任务外，其他省、市政府办公室均超额完成信息报送和采纳任务 (四)发挥“枢纽”作用，综合协调一是建立健全文件流转机制，建立OA系统无纸化办公，制定下发《OA办公系统管理办法》，实现了文件流转的高效运行。

二是围绕市委、市政府的中心工作和局的中心任务，以及各项重要活动，我们积极协调，圆满完成了日常对接工作三是认真落实党组和局机关办公会议决定的事项回顾年的工作，虽然做了很多工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题：一是先进服务意识有待进一步增强；第二，有疲惫的现象；第三，工作人员助理的职能仍然缺乏所有这些问题都需要在我们今后的工作中逐步改进和克服年工作计划：1把握两大考核任务一是做好市政府绩效考核任务分解，争取绩效考核试点单位；二是抓好办公室业务考核任务，争取在这两项考核任务中取得最好成绩2、狠抓制度措施落实根据局制定的规章制度，要做好督查、会议、公文、信息、财务、后勤保障等工作规范和操作系统，提高工作效率3.狠抓信息服务继续做好与市委、市政府负责信息化工作部门的沟通对接，提高信息化质量和采纳率，确保完成总体信息化工作任务。