好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

2022-2023年管理咨询师考试全真模拟试题(200题)含答案提分卷245.docx

71页
  • 卖家[上传人]:人***
  • 文档编号:497010848
  • 上传时间:2022-12-07
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:64.92KB
  • / 71 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 2022-2023年管理咨询师考试全真模拟试题(200题)含答案1. 单选题 以产品要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为(  )A 产品开道战略    B 价格引路战略    C 渠道开通战略    D 促销开路战略答案 A2. 单选题 企业在进行员工培训需求分析时,职务层面分析是重要的一环,下列选项中,不属于职务层面分析内容的是(  )A 完成职务工作必须的知识和技能B 改进职务工作所需要的知识和技能C 职务工作所需要的能力和员工实际能力的差距D 工作内容和形式的变化答案 C解析 本题考查员工培训需求分析中的职务层面分析职务层面分析是指通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足选项C,属于人员层面分析的内容3. 单选题 关于计划与预算的理解,以下表述正确的是(  )A 预算是货币化的计划,因而预算等同于计划B 预算是计划的延伸,企业可以完善计划而无需预算C 全面预算的内容包含了经营计划的内容,企业可以取消计划管理D 完善的经营计划是做好预算工作的基础答案 D解析 本题考查计划与预算的概念。

      4. 单选题 下列关于薪酬结构设计的说法,不准确的是(  )A 采用计件工资制的岗位,其薪酬结构中浮动工资的比重较大B 在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级问的差别C 对企业绩效直接影响越大的生产岗位,其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大D 不同行业的同一类型工作岗位,薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别答案 C解析 本题考查薪酬管理模式的设计选项C,对企业绩效直接影响的生产岗位一般是可以量化的,固定薪酬比例越大,不利于将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中,因此绩效薪酬的比重应该是越大5. 多选题 定置管理的内容是(  )A 现场中不可移动的物件B 工厂区域定置C 生产现场区域定置D 工厂区域以外的物件E 现场中可移动物件定置答案 B,C,E解析 本题考查定置管理的内容定置管理内容可分为工厂区域定置、生产现场区域定置和现场中可移动物件定置3个方面6. 多选题 企业在设立组织结构时,应该正确划分业务部门和参谋部门的责任以下事项中,属于参谋部门责任的是(  )A 提供生产经营状况的信息B 使用生产经营状况的信息C 制定决策方案D 确定决策方案E 指挥业务活动答案 A,C解析 本题考查指挥和参谋职能。

      参谋职能所处理的工作内容是提供生产经营状况的信息,制定生产经营活动的决策方案,并对方案的实施提供指导服务信息的利用和决策方案的选择是同级管理者所决定的因此,参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果直接承担责任,而应对信息提供的及时、准确、系统性以及决策方案拟定的及时、正确、可行性负责7. 多选题 市场定位的分析,主要是为发现并纠正企业在市场定位上的失误市场定位分析的内容主要包括(  )A 市场定位是否清晰B 市场定位是否经济C 市场定位是否安全D 市场定位是否充分E 市场定位是否可信答案 A,D,E解析 本题考查市场定位市场定位分析是为发现并纠正企业在市场定位上的失误,主要有3点:市场定位是否清晰、市场定位是否充分、市场定位是否可信8. 单选题 以价格要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为(  )A 产品开道战略    B 价格引路战略    C 渠道开通战略    D 促销开路战略答案 B9. 单选题 一般来说,人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能,但也有指挥职能,以下选项中,能体现其指挥职能的是(  )A A参加公司下属子公司领导班子的年度考核B 向总经理提交人力资源规划报告C 安排人力资源部员工制定招聘计划D 对现有公司工资制度提出修改建议答案 C解析 本题考查指挥和参谋职能。

      参谋职能所处理的工作内容是提供生产经营状况的信息,制定生产经营活动的决策方案,并对方案的实施提供指导服务选项A、B、D都属于参谋职能,参谋领导者指挥本部门职员行使的是指挥权10. 单选题 下列咨询方法中,能够较快、较全面地发现客户的管理问题,并获得较大信息量的是(  )A 现场观察法B 因果分析法C 内部访谈法D 对比分析法答案 C解析 本题考查咨询常用的调查分析方法选项A能较快地发现客户的管理问题,但只是通过观察,难以保证获得全面、较多的信息选项B、D难以保证“较快”,而选项C,通过面对面的交谈,可以较快、较全面地发现客户的管理问题,并获得较大信息量11. 单选题 战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,它不包括(  )A 对战略制定过程的审计B 对战略执行过程的审计C 对战略目标的审计D 对战略实施效果的审计答案 C解析 本题考查战略审计12. 多选题 管理咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务,这种智力服务是(  )A 中介机构的服务关系B 甲方和乙方的合作关系C 没有起到中介作用的第三方D 领导和被领导的关系E 管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动答案 B,C,E解析 本题考查管理咨询的含义。

      管理咨询不是中介机构的服务,只有甲方和乙方,没有起中介作用的第三方从管理咨询定义可知:管理咨询是管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动,不是领导与被领导的关系13. 多选题 生产过程的平行性是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上实行平行交叉作业下列选项中,能够体现生产过程平行性的是(  )A 生产过程的各工艺阶段之间、各工序之间,在生产能力的配置上要与产品制造的要求保持一定的比例关系B 产品成批生产时,一批中的各个产品是否可以在各工序上平行地生产C 不同产品的生产能否平行进行D 各种零件生产是否可以组织平行生产E 企业及其各个生产环节,都要按照生产计划的要求,每经一段相等的间隔时间,都能生产出相等数量的同种产品,使各个工作地的负荷保持相对地稳定答案 B,C,D解析 本题考查生产过程的平行性平行性可以体现在以下几个方面:选项B产品成批生产时,一批中的各个产品是否可以在各工序上平行地生产;选项C不同产品的生产能否平行进行;选项D各种零件生产是否可以组织平行生产14. 单选题 有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是(  )。

      A 员工工作分配与调整B 员工绩效评价与考核C 员工福利与薪酬制度D 人力资源规划与计划答案 D解析 本题考查人力资源管理咨询的内容15. 多选题 某学校招收初中新生230人,根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班,入学分数线是500分,最高考试成绩是670分,分班标准和人数分别是:一班620~670分,40人;二班580~619分,70人;三班540~579分,60人;四班500~539分,60人一年后如果将统考后的一班和三班的学生成绩进行合并分析做直方图,可能会出现(  )A 正常型B 双峰型C 平顶型D 右偏型E 孤岛型答案 B,E解析 本题考查直方图的应用因为学生是在成绩中有断层的,即使经过一年有所改善和变化,产生双峰和孤岛两种情况的可能性最大16. 多选题 新的财务管理观念有(  )A 重视资本流动的观念B 确立资本增值观念C 确立投资风险观念D 确立资本结构优化的观念E 敢于负债经营的观念答案 A,B,C,D,E17. 多选题 根据五种竞争力量分析模型,下列对工业品生产加工企业形成威胁的有(  )A 原材料供应商建立联盟关系B 竞争对手的产品具有一定特色C 行业市场趋于饱和D 本企业产品的替代品较少E 本企业在行业中处于垄断地位答案 A,B,C解析 本题考查五种竞争力量分析模型。

      18. 单选题 某企业在对相关财务指标进行分析后发现,企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,其生产经营活动属于(  )A 稳定理想型B 成长型C 安全型D 积极扩张型答案 B解析 本题考查五性指标分析的内容企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,属于成长型19. 多选题 企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型(  )A 渐进式工作作风    B 操纵式工作作风   C 参与式工作作风   D 独创型的工作作风E 封闭式的工作作风答案 B,C,E20. 单选题 某工业企业内部的主要部门有:制造部.维修部.工程部.采购部.研究开发部.市场研究部.财务部.应允部可以判断,该工业企业划分部门的方法是(  )A 按产品划分部门   B 按阶段划分部门   C 按职能划分部门   D 按方案划分部门答案 C21. 多选题 企业何时宜采取负投资战略(  )A 产品早已进入成熟期    B 产品已进入衰退期   C 产品需求逐步下降   D 虽有需求,但企业缺乏自有资金    E 需求量很大,但产品的寿命周期太长答案 B,C22. 单选题 当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取(  )投资战略方案。

      A 全力的    B 积极的    C 平衡的    D 负投资的答案 B23. 单选题 企业管理咨询首先在哪国兴起(  )A 英国    B 日本    C 美国    D 加拿大答案 C24. 单选题 企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调在内外环境约束下,某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略,该企业所采取的战略属于(  )A 稳定性战略B 增长战略C 组合战略D 收缩战略答案 A解析 本题考查企业总体战略的内容25. 多选题 咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的,但归纳起来有两大方面(  )A 客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题   B 咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题C 临时衍生的战略课题    D 随时间推移自然而然产生的重大问题E 各方不约而同提出的战略问题答案 A,B26. 单选题 甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业甲公司上一年度销售量为200万盒,而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒甲公司本年度销售量为300万盒,而本年度某市总共销售鲜乳制品1000万盒。

      则该公司本年度市场扩大指数为(  )A 100%B 120%C 135%D 150%答案 B解析 本题考查市场扩大指数市场扩大指数=(本年度市场占有率/上年度市场占有率)X 100%甲公司本年度市场。

      点击阅读更多内容
      相关文档
      2025国开山东开大《土质学与土力学》形成性考核123答案+终结性考核答案.docx 中学综合素质知识点梳理【中学教师资格证】.docx 2025国开山东开大《特许经营概论》形成性考核123答案+终结性考核答案.doc 2025年高考英语全国一卷真题(含答案).docx 2025国开山东《农民专业合作社创建与管理》形成性考核123答案+终结性考核答案.docx 2025国开山东开大《自然现象探秘》形成性考核123答案+终结性考核答案.docx 2025国开山东《消费心理学》形成性考核123答案+终结性考核答案.doc 2025国开山东《小微企业管理》形成性考核123答案+终结性考核答案.doc 2025国开山东开大《资本经营》形成性考核123答案+终结性考试答案.docx 2025国开山东《小学生心理健康教育》形考123答案+终结性考试答案.docx 2025国开《视频策划与制作》形考任务1-4答案.docx 2025国开《亲子关系与亲子沟通》形考任务234答案+期末大作业答案.docx 2025国开电大《煤矿地质》形成性考核123答案.docx 2025国开电大《冶金原理》形考任务1234答案.docx 2025国开《在线学习项目运营与管理》形考任务1234答案.doc 2025国开电大《在线教育的理论与实践》阶段测验1-4答案.docx 2024 年注册环保工程师《专业基础考试》真题及答案解析【完整版】.docx 环保工程师---2023 年注册环保工程师《专业基础考试》真题及答案解析【完整版】.docx 2025国开《液压与气压传动》形考任务一参考答案.docx 2025年春江苏开放大学教育研究方法060616计分:形成性作业2、3答案.docx
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.