原、辅材料仓仓管员考核制度.doc

原、辅材料仓仓管员考核制度原、辅材料仓仓管员考核制度一、 考勤制度1、 考勤卡：严格按照部门规定的上、下班时间打卡一天四次，半天两次不能少，尤其是休息半天的〔特殊情况要说明原因〕2、 周例会：正常情况下全部到会，不能到会的提早请假〔可 通知〕3、 上班期间没有特殊情况不得擅离任守，如要分开岗位的请在小黑板上填写‘去向表’二、岗位制度1、 物料仓要保持整洁物料按单接收，分类堆放并做好标识2、 物料出库做好登记，要做到先进先出，不得图方便任意发放3、 认真做好物料的保管工作，对因保管不善造成的物料丧失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报4、 定期上交各类报表，月末做好盘点工作，要做到账物相符三、 数据管理制度1、 当月购进的物料当月结清，〔次月方案提早送到的物料第一时间上报，再决定是否当月开单〕物料回来超过一周或以上才开入库单的，请在入库单上注明原因严格按照申购单号消单2、 领料单按批次、规格、数量开单〔包括假退料的重新入库及出库要一致，便于跟踪〕3、 月末针对车间现场盘点的物料，要与相应使用部门人员一起盘点，并双方签名____确认〔一式三份，存根一份，使用部门一份，物控材料仓主任一份〕4、 月末提供呆滞品清单并说明原因。

5、 没有帐的物料要列出清单并说明原因6、 粉末仓要列出各供应商的粉末库存表〔包括规格、数量及消费日期等〕四、 收料仓1、 核对申购单号按质、按量〔检查外包装是否完好〕收货2、 化工品来料〔附供应商的检验报告书〕后第一时间通知IQC小组取样检验，填写IQC报告，并挂上《待检品》牌子检验合格后才可以流入下工序不合格物料没有老总批示绝不能发到使用部门3、 退货物料没有老总的批示不能办理退货手续五、 方案专员1、 按照上级领导的要求审核各部门物料申购单是否符合要求准确无误的输入ERP系统，并打印物料申购确认单2、 做好物料次月月方案的制定3、 跟踪物料的采购进度，跟催不能及时回来的物料超过一个月未购回的物料要及时上报以上是对物控部材料仓仓管人员的职责与要求，列入每月考核希各仓管员尽职尽责，把本职工作做好本规定从通知日起开始执行第 2 页 共 2 页。