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绩效考核考评加减分的办法.doc

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  • 卖家[上传人]:新**
  • 文档编号:477158980
  • 上传时间:2023-08-13
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    • 绩效考核考评加减分的办法》、奖励加分项目1. 招生任务未完成的“一票否决”,不能评一档超额完成招生任务的每完 成一个加 0.2 分;2. 当年指导教育实习并圆满完成任务,未出任何差错的,下乡镇的每人加 5分,在市内的每人加 2 分;3. 参加各类教学竞赛活动的老师原则上给予加分奖励 获得系部一等奖、 院 级二等奖、 市级三等奖加 0.2 分;获得院级一等奖、 市级二等奖或省级优秀奖的 加 0.4 分;获得市级一等奖、 省级三等奖或国家级优秀奖的加 0.6 分;获得省级 二等奖或国家级三等奖的加 1 分;获得省级一等奖或国家二等奖的加 2分;国家 一等奖加 3 分等级确定以学院科研成果奖励办法为依据4. 指导学生参加各类技能竞赛活动, 获得市级二等以上奖励的加 0.3 分,获 得省级三等以上奖励的加 0.5 分,获得国家级三等以上奖励的加 1 分以上三项 每上升一个等次,在原有分值基础上增加一番不累计加分5. 老师当年获得市级以上官方颁发的个人荣誉, 按荣誉等级酌情加分, 原则 上属市委、市政府颁发的加 1 分,省厅颁发的加 1.5 分,省委、省政府和国家部 委颁发的加 2 分6. 组织各种以系部名义举办的学科活动或技能竞赛其主要策划人和组织者 原则上给予加分奖励。

      主要策划人和组织者(限一人)每次加 0.3 分,主要参与 者(限三人之内)每次加 0.1 分7. 当年参与专业人才培养方案制定、 教学大纲的编写、 精品课程或专业申报 的给与加分奖励其中,精品课程或专业申报每次加 0.3 分,其他两项各加 0.2 分8. 担任教研室主任的每人每年加 1.5 分评为优秀教研室主任的再加 1 分9. 担任班主任的每人每年加 1 分,当年评为系部优秀班主任的每人每次加 1 分评为院级优秀班主任或员的加 2 分分值不累计计算,取最高一项担 任多个班主任不重复加分10. 处理学生突发事件在第一现场、处理得当并有重大贡献的,原则上给予 加分奖励,加分标准由系部确定11. 积极参加院系举办的各种大型活动的,每人每次加 0.1 分12. 当年获得院级以上科研立项的其主持人适当奖励加分其中获得院级立 项的加 1 分,获得市级立项的加 1.2 分,获得省级立项的加 2 分,获得国家级立 项的加 3 分13. 当年公开发表学术论文的按发表级别给予适当奖励加分其中一般省级 刊物每篇加 0.3 分,省级核心刊物每篇加 1分,国家级核心刊物每篇加 3 分级 别认定以科研处文件为依据。

      14. 公开发表正面宣传院系工作的新闻报道原则上给予奖励加分其中院报 上每发表一篇加 0.2 分,市级报刊媒体上每篇加 1 分,省级报刊媒体每篇加 2 分,国家级报刊媒体每篇加 3 分15. 对系部建设发展作出突出贡献的,系部根据其贡献大小给予酌情加分和 奖励二、减分项目1. 学院或系部大会缺席的, 每人每次扣 0.5 分;班主任或教研室会议旷会的 每人每次扣 0.1 分;因私事请假的每人每次按标准减半扣分2. 因教师个人原因造成教学事故的, 根据学院《关于教学事故认定及处理办 法》酌情扣分3. 对院系领导要求限时完成的工作, 长期拖沓不能及时完成的, 每人每次扣 2 分4. 未经系部同意,将学生带出校外参加商务或娱乐活动,发现一次扣 2 分,造成恶劣影响的取消当年评优评先资格4. 无特殊原因,不配合系部工作,不服从系部工作安排的酌情每次扣除 5-10 分,造成恶劣影响的取消当年评优评先资格5. 所管辖的班级或工作出现责任事故或出现突发情况, 未及时处理或处理不 当的每人每次扣 10 分造成恶劣影响的取消主要责任人当年评优评先资格6. 违反院系规定, 私自介绍学生到院外参加短线自考、 特长培训等并经查实 的,每次扣除 10 分,并取消当年评优评先资格7. 有学生举报克扣、挪用班费、学生活动经费或奖、助学金并经查实的,每 次扣 5-10 分,数额较大并造成恶劣影响的,取消当事人当年评优评先资格。

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