高效能人士的7个习惯之前三个分享.ppt

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,WE ARE,FAMILY,7,个习惯分享,公众成功,1,积极主动,个人成功,2,以终为始,7,不断更新,互利,独立,依赖,3,要事第一,双赢思维,4,知彼解己,5,统合综效,6,积极主,动,找到自己的内驱力，完成由内向外的突破，积极面对所有事情,我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们；我们怎样对待别人，别人就怎能样对待我们,我们看到的世界实际上是我们想要看到的,我们的感受到的都是我们选择的事务回应,如果你认为问题都是外界造成的，那这样的思维本身就是问题的所在,不是对方做了什么伤害我们，往往是我们选择的回应伤害了自己,刺激,&,回应,我们虽然不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做何种反应,积极的涵义不仅仅是采取行动，还代表对自己负责的态度,个人行为取决于自身，而非外部环境,积极的心态能让你拥有“选择的自由”,当我们将焦点放在能够影响的事上，我们便可以扩展知识或经验，,使自己成为值得被信任的人，并进而加大自己的影响范围,但是当我们将焦点放在自己无法控制的事情上时，我们将没有精力用在我们可以影响的事情上，,结果我们的影响范围缩小了。

把目光放在能影响事上,选择积极的反应,主动扩大自己的影响圈,使用积极的语言,做不将负面行为传达给他人的人,做一个积极主动的人,以,终为,始,高效能的人做事之前，,就清楚地知道,自己要达到一个什么样的目的，,清楚为了达到这样的目的，,哪些事是必须的，,哪些事是无足轻重的,千里之行始于,目标,高效能的人做事之前，就清楚地知道自己要达到一个什么样的目的，清楚为了达到这样的目的，哪些事是必须的，哪些事是无足轻重的,从 目标 往回想；将目标作为 思考的起点；先有目标，后有行动！,所有事,务,都,经过,二次,创,造,第一次创造是心智的创造；第二次创造是实际的创造,第一次创造，规划预期结果；第二次创造，实现预期结果,做正确的事,比把事做正确更重要,要事第一,如果,我们不能有意识地,专注于重要的事情,便等于,无意识地甘于浪费时间,在不重要的事上,忙人告白,因为我们不知道,究竟什么对我们最重要，,所以好像每件事都很重要因为好像每件事都很重要,所以我们不得不做每件事时间法则,如果,我们不能有意识地,专注于重要的事情,便等于,无意识地甘于浪费时间,在不重要的事上,时 间 管 理 矩 阵,危机；,急迫的问题；,有期限压力的计划。

防患于未然；,改进产能；,发掘新机会；,规划、体检不速之客；,某些；,某些会议；,必要而不重要的问题；,受欢迎的活动繁琐的工作；,某些信件；,某些；,浪费时间的事；,有趣的活动Do it now,Do it later,Delegate,Dont do it,紧急 不紧急,重要,不重要,普 通 人 的 时 间 安 排,25-30%,15%,50-60%,2-3%,2-3%,紧急 不紧急,重要 不重要,高效能人 的 时 间 安 排,25%,70%,15%,2-3%,1%,紧急 不紧急,重要 不重要,生命中,最漫,长,的一公里,就是从依赖走向,独,立的那段距离,THANK YOU,知,彼,解己,了解别人,倾听的心态,倾听的方式,沟通心法,氛围要和谐、不要去猜疑、直接对话,沟通方式要灵活、安全的沟通,一定能找到更好的办法,了解自己,自我感觉是什么,别人感觉是什么,。