政府座谈会发言稿.docx

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划政府座谈会发言稿　　在XXX企业与政府共建座谈会上的发言稿　　海鑫国际酒店XXX　　各位领导、各位同仁，朋友们：　　在这个乍暖还寒，但却充满希望，万物复苏的日子里，我们又迎来了一个新的春天今天，我有幸受邀参加这个一年一度的重要会议，我感到万分荣幸，这是县委县政府对我们企业的肯定和认可，也是对我们的理解和支持，更是对我们今后的发展的鞭策和鼓舞，在此，请允许我代表海鑫国际酒店的150多名员工对长期以来支持和鼓舞我们企业的各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢　　今天，我发言主要有两个方面的内容，一个是对过去一年县委县政府的工作和我县一年来的发展谈谈自己的感想，另一个是简要说说我们酒店的发展设想过去的一年，是落实十八大会议精神的开局之年，县委县政府审时度势，面对宏观经济传导作用日益凸显、经济下行压力加大的不利局面的情况下，在全县人民群众的信任支持下，咬紧牙关，共克时艰，全力以赴稳增长、调结构，惠民生、保稳定，县域经济稳中趋好，社会大局和谐稳定全县完成地方生产总值161亿元，增长16%；地方财政收入10亿元，同口径增长%；全社会固定资产投资139亿元，增长%；城乡居民收入分别达到29200元和9100元，增　　长%和%。

不论是城市建设，还是乡村发展，不论是教育推进，还是生态建设，不论是民生事业，还是结构调整，不论是自身建设，还是社会保障都有了一个全面发展，可谓取得了丰硕成果，这成果是喜人的，是大家有目共睹的　　对于这个发展成果，无不渗透着县委县政府各级领导们的心血，无不代表着全县人民的努力，对于这个成果，我是深有体会就拿我们酒店的经营来说，去年餐饮市场消费疲软，但县政府为了我们企业的发展，采取了诸如柿子节，公刘文化旅游节和钓鱼大赛等活动，有力的拉动了餐饮消费的发展，为我们这个行业创造了良好的发展机遇海鑫去年的营业额直线上升，全年营业总收入超过1800多万元，接待客人就是最好的证明就这个数字来说，我要感谢政府对我们企业的支持和帮助我想在座的各位都应该能够感受到政府为我们作所的努力吧，我想有这样的政府和这样的领导，加上我们大家的努力，我相信今年还会是一个好年份　　其次，我说说我们海鑫的基本情况和发展设想海鑫按四星级标准建设，目前有职工150余名，设有7个部门，客房205套/间，千人宴会大厅一个，其它大小餐厅20余个，可承接大型会议和旅游团队入驻　　新的一年，海鑫将继续在县委县政府的指导和同仁的支持下，努力发展壮大，并取得经济和社会效益双丰收。

首先是尽快完成海鑫二期工程建设，扩大和提高设施的质量和　　水平；二是加强内部管理的精细化和科学化、人文化争取在硬件上打造我县一流的高标准的星级餐饮服务业三是完善安保设施，加强安保工作，保障每位顾客的生命财产安全，在这方面决不给政府添麻烦四是尽企业的责任和义务，做好社会工作，支持县委县政府的各项政策措施，树立良好的企业形象，为企业争光，为彬县争光　　各位领导、同仁，朋友们，虽然我们的优质服务工作取得了一定的成绩，服务质量明显提高，社会形象大幅提升，保持了稳定健康积极向上的良好发展势头，然而，企业发展永无止境，与党委、政府、广大客户的期望和要求还有很大的差距，我们还有很长的路要走在今后的发展中，我们决心进一步强化服务意识，更新观念，以“三高”和“三零”树行风新面貌创新服务方式，深化服务内涵，提高服务质量，为广大客户提供更加方便、快捷、满意的服务，不断总结探索提高优质服务水平的好经验、好办法，切实履行参饮服务行业的社会责任、政治责任和经济责任，为全县经济发展和人民生活水平提高，作出新的更大的贡献　　最后，祝各位领导工作顺利，身体健康　　谢谢各位！　　在市政府领导调研工作会议上的发言各位领导、同志们：　　社会进步一日千里，环境变化日新月异，随着时代的发展和农村改革的不断深入，尤其是农业两税的取消，使乡镇工作发生了革命性的变化。

在新形势、新条件下，乡镇工作何去何从，值得我们每个人去深思、去研究、去探讨多年的乡镇工作，让我深深地认识到，要搞好乡镇工作，真正为人民群众服好务，应该从以下三个方面去着力：　　一、牢固树立时代意识，切实转变政府职能　　当前农村正在进入经济快速发展、观念快速转变、结构深刻调整、格局深刻变动阶段，乡镇政府的工作虽说也有了相应的转变，但小政府大服务的格局仍远未成形，乡镇职能转变可谓刻不容缓　　1、尽快转变思想观念在取消农业税之前，乡村干部70%的时间要放在税费的征收上多年来的这一做法使乡村干部的工作方式和思维方法都定格在如何完成征收任务上农业税取消后，乡村干部一下子从原来高度紧张的款项征收环境中进入闲暇无事的工作状态，大多数干部都有一种失落感和不适应，这个时候广大农村干部必须迅速转变观念要充分认识到，我国现在总体上已经到了工业反哺农业，以工促农的发展阶段，取消农业税是适应市场经济规律，全面建设小康社会的必然要求，有利于增加农民收入，发展农村经　　济；有利于改善干群关系，缓解社会矛盾要调整工作思路，把工作重心转变到强化服务、促进发展上来现在农业税取消已经有几年时间了，但仍有相当一部分乡镇干部思想僵化，对搞好农村公益事业建设，服务农村、农民和农业没信心、没经验、没激情。

因此我们一定要教育乡村干部必须把为群众服务当作天职，从当前群众最迫切的需求上找准工作的突破口，动足脑子，想尽办法，做好文章，在积极引导农民致富奔小康、大力发展乡村集体经济、组织兴建农村公益事业上有新的作为　　2、努力创新工作方式方法一是管理方式从"直接型"向"间接型"转变在传统体制下，乡镇政府管理方式大多是属于直接管理随着政府职能的转型，要转变到通过加强宏观调控、规范市场、创造良好的外部环境上来，对那些可以由市场、企业和民间办好的事情，政府部门则坚决"退位"，不再具体包办事务性活动二是工作方式由简单的行政命令向用市场办法引导、服务、示范转变适应新形势发展的需要，学会用市场经济的办法开展工作，通过抓龙头、抓中介、抓大户来引导、服务、示范，发展农业，活跃农村，致富农民三是日常管理由"为民作主"向"让民作主"转变农业税的取消，惠农政策的实施，使农村党群干群关系有了很大的改善，但要从根本上密切党群干群关系，构建和谐农村，必须进一步理顺乡镇与村组的关系，全面落实村民自治，变"　　为民作主"为"让民作主"不论大事小事，只要属于村民自治范畴，乡镇都要"指导、支持、帮助"群众通过规范的方式和程序，民主决策，自主办理，更多地运用法律、经济和教育管理的手段，在尊重村民自主权和村委会相对独立性的基础上实现对村组的有效管理。

　　3、不断提高干部综合素质提高乡村干部素质是实现乡镇政府职能转变的基础和前提，要把它作为当前干部管理的首要任务来抓一是提高思想素质进一步加强对广大乡村干部的思想教育，使他们作风正、经济清、办事公，真正做到常怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策二是提高政策水平引导乡村干部认真学习党在农村的各项政策，深该领会其精神实质在宣传落实过程中不走样，同时又能结合本地实际，创造性地开展工作三是增强开拓意识当前农村的发展面临着前所未有的机遇要引导广大干部抓住机遇，带领群众干一番事业如果不求有功，但求无过，终日碌碌无为，无所事事，自然得不到群众的信任和拥护四是善于做深入细致的思想工作农村工作非常具体乡村干部要学会做深入细致的思想工作只有思想工作做细了，道理讲明了，政策法规宣传到位了，群众与干部之间的思想沟通了，农村工作才能如鱼得水，一帆风顺　　二、牢固树立发展意识，切实增加农民收入　　发展是党执政兴国第一要务，在当前形势下，服务发展、　　服从发展、促进发展更应成为乡镇工作的重中之重改革开放以来，农村经济和社会有了长足的发展和进步，但由于小农思想、相对闭塞的信息来源和相对艰苦的生产环境使和家庄乃至合阳县的农业经济发展难以出现质的飞跃，出现了主导产业不突出，先进技术推广不力、农业增收潜力不大，农民增收缓慢等问题。

这些问题的出现和存在，给我们的工作提出了新的更高的要求，乡镇工作围绕发展开展显得尤其重要和紧迫　　经济的发展是社会进步的根本保证和原动力，更是一个繁复而浩大的工程，对于我们和家庄这样的条件比较差、相对落后而闭塞的乡镇更是一个任重而道远的事情，不可能一蹴而就，作为乡镇政府必须从长计议，定出一个长远的规划，采取切实可行的措施方可实现　　1、做大做强现有经济模式镇机关领导、同志要深入基层、深入农户引导、组织、帮助农民群众善于总结经济发展中的得失成败，使镇域模式中好的多起来，形成规模；多的好起来，形成特色；特色“火”起来，形成效益同样的政策，同样的条件，同样的土地，产出效果相去十万八千里，在农村经常可以看到，东西两家地靠地，东家是点瓜瓜甜，种果果香，精打又细算一年一个小康户；西家是两眼一睁，忙到熄灯，辛苦一年，挣不来钱，贫富差距，泾渭分明通过扎实细致的总结工作，让农村土专家、田秀才明白，好的　　产业只有形成规模才能形成市场、吸引客商，实现利益最大化，让他们主动积极地把自己的致富心得发扬光大，过先富帮后富最终实现共同富裕　　2、全面加大农民培训力度科学技术是第一生产力，只有先进的科技知识做保证，产业才有竞争力和生命力。

因此，要有目的、有组织地“围绕钱袋子、转动脑瓜子”全面开展下乡进村活动，唱响科技兴农主旋律，通过3—5年的“英才”计划，达到乡有农村推广中心，村有专业合作社，组有致富带头标兵，户户都有技术员，全面提高农民群众整体素质同时，要组织群众走出去看，请进来讲，并重点开展网络教育，广农民之见闻，开农民之眼界，阔农民之视野，展农民之鸿图，引导群众解放思想，牢固树立科学发展观，做到解放思想调结构，依托科技促发展　　3、全力推进“一村一品”工程农民致富必须选准自己的龙头产业和拳头项目以我们和家庄为例，面对典型的旱作农业乡镇这一客观现实，我们要增加农民收入，发展农村经济，出路主要有三条：一是依托秦南、秦北、东马村、西马村、北渠西五个奶牛养殖小区，大力发展壮大奶畜业，利用三到五年时间，实现户均一头牛，全镇奔小康的目标在实际工作中，我们要引导群众分析奶畜市场，坚定发展信心，实现从要我养牛到我要养牛的转变，通过干部强有力的带动带头和推动作用，使奶畜业成为我镇兴镇富民的一大支　　在企业与地方政府共建座谈会上的讲话各位领导：　　在这金秋送爽，丹桂飘香的日子里，我们欣喜地迎来了尊贵的客人——***乡政府的各位领导，满载深情厚谊莅临我局检查指导工作，反映了地方党委、政府对供电服务的肯定和认可，是对我们最大的理解和支持，更是对我们进一步做好优质服务工作的鞭策和鼓舞。

在此，请允许我代表电业局全体班子成员和干部职工，向长期以来关心和支持**电力事业发展的各位领导的到来，表示热烈的欢迎和诚挚的敬意！　　下面，我将电业局的基本情况和今年3月份新一届班子到任后的工作情况简要向大家通报一下：　　**电业局现有干部职工889人，其中主业职工600人，三产职工289人，在岗职工384人，拥有专业技能职称的98人，大专以上学历的132人，平均年龄36岁　　我局下设13个部室，21个供电所，三个多经公司，10座35KV变电站，1座110KV变电站，主变17台，总容量76750KVA，辖1703个400V统管台区，总容量91200KVA，35KV11条119公里，10KV线路79条1758公里，线路3668公里，年供电　　量亿千瓦时，最大负荷万KW，供电可靠率%，电压合格率96%，今年1-6月份完成购电量亿千瓦时，占年计划的%，综合线损率%我局先后获得“省公司双文明单位”、“省级文明单位”、市“五一”劳动奖状、“市纳税百强企业”、“市公司电费回收先进单位”、“行风建设先进单位”、“县功。