东风日产：大爱无疆.pdf

BUSINESS FRONTIER标杆 东风日产：大爱无疆 将企业公民实践活动聚焦安全、环保和社会公益三个方向 往轻的东风日产正在成为中国汽 上r车企业的一面旗帜，正在以自 己的不懈努力赢得越来越多中国消费 者的尊敬和信任 在备受金融风暴洗礼的2009年， 东风日产依然收获了丰硕的成果一 方面，产销量达N518，968台，同比增 幅高达48．1％，以超过年初目标13万台 的优秀业绩完美收官；另一方面，实现 了对社会、对公众和消费者的价值承 诺，在企业公民责任方面交出了完美 答卷——2009年12月的“第六届中国 最佳企业公民评选”活动中，东风日 产以全价值链的环保行为和在助教兴 学、社会安全教育等项目中持续投入 的企业公民实践行动，从500多家参评 企业中脱颖而出，一举夺得了“2009 年度中国最佳企业公民”大奖 截至2009年年底，东风日产在企 业公民实践中累计投入超过3．84L元， 用实实在在的行动践行了东风日产乘 用车公司副总经理任勇的承诺：东风 日产不是一家单纯追求经营业绩的企 业，而是一个积极履行企业公民义务 的优秀企业公民! 将企业公民责任纳人公司战略 任勇非常欣赏“现代管理学之 父”彼得·德鲁克的名言：企业首先是 做得好，然后是做好事。

“出色的经营业绩，是企业的首 要责任，也是履行企业公民责任的基 8口 经理人第188期 ■文／肖文 石他说，“销量从来不是东风日产 的惟一目标，但是对优秀企业公民形 象的塑造是东风日产成立至今始终如 一的追求东风日产要做一家负责任 的优秀企业 在“领先半步”的战略指导下， 东风日产成为中国乘用车行业的领先 者，2009年年初，东风日产再一次“领 先半步”，提出企业公民战略，并将其 提升到生产经营战略的层面，视其为 事业计划的重要组成部分，设立了专 门的预算、机构、体系，长期地、系统 销量不是东风日产的惟～一 目标，对优秀企业公民形 象的塑造，是东风日产成 立至今始终如—的追求 地推进这—工作2009年7月9日，东风 日产在中国合资汽车企业中率先发布 了系统性的《企业公民战略报告》，该 战略明确了东风日产未来在企业公民 方面将以共创价值、共谋福祉为核心 理念，以成为倍受信赖企业为目标愿 景，在顾客、环境、员工、合作伙伴、 股东、社会6个直接利益相关方中，有 系统、有规划地开展企业公民实践， 与利益相关方和谐共赢，共同发展 《企业公民战略报告》的发布， 进一步完善了东风日产的企业公民体 系，是东风日产对社会、对公众的一 种长期承诺，也是东风日产实现可持 续发展的一项长期战略，这让东风日 产企业公民实践行动有了一个更加完 整、更加清晰的规划和实施方向。

“东风日产在中国乘用车行业首 次提出企业公民概念、系统发布企业 公民战略，并在此战略指引下切实开 展企业公民实践活动，这是一个优秀 企业公民应承担的社会责任，也是企 业义不容辞的义务 与国外完善的企业公民体系相 比，我国的许多企业在实施企业公民 实践时往往会陷入这样的误区：认为 企业公民实践主要体现方式为短期 性的慈善捐款，缺乏相应的组织运作 能力和诚信监督机制东风日产对此 有充分的认识，在推进这一战略的过 程中，逐步成立了跨部门的企业公民 推进委员会，设立了专项费用，为切实 履行企业公民职责提供了重要的组织 和制度保障在2009年7月的东风日产 《企业公民战略报告》发布会上，任勇 庄严承诺：“东风日产将依托阳光关爱 基金会这一平台，未来三年，在社会公 益方面累计投入1亿元人民币以上 在东风日产专门成立的企业公民 推进委员会中，任勇也是其中的一员， 他亲自参加过不少企业公民实践项目， 如奇骏南极探秘之旅，阳光关爱·教育 援川、阳光关爱·助教未来活动等‘不 仅是我，东风日产的其他领导也身体 力行，担当企业公民实践的表率，以激 发员工‘善其身而济天下’的豪气和勇 气，同时也希望通过东风日产的努力， 带动整个社会进入到企业公民实践中 来。

任勇说 聚焦“环保-安全·社会公益” 东风日产在《企业公民战略报 告》中，将企业公民实践活动聚焦安 全、环保和社会公益三个方向创立伊始，东风日产就坚持 将环保作为企业的第一要务，多年来， 东风日产以“绿色加速梦想”为口号， 秉持‘【人·车·环境和谐统一的环保理 念，将对环保事业的深刻理解融入到 企业生产经营的各个环节，推广绿色 产品与技术、实现绿色生产和物流、 开展绿色销售与服务、争做绿色公益 倡导者 2009年春天，东风日产启动“桌 面绿植倾情派送”活动，把环保公益 活动带到繁忙都市生活一族的办公空 间中，用这种方式传达出‘1人·车·环境 和谐统一”的环保理念这个示范性 环保活动共持续了两个月，免费送出4 万盆小绿植 作为东风日产环保战略重要组成 部分的绿色专营店项目，自2006年导 入以来，经过几年的基础夯实，2009年 实现了全面提速，“预计~1]2012年底， 将有超过220家东风日产专营店通过 ISO14001认证，成为‘绿色专营店’，届 时东风日产绿色专营店的数量将超过 其专营店拥有量的50％ 2009年11月的广州车展上，东风日 产还全面启动了“绿色城市计划”，以 零排放的电动汽车导入为杨 ，通过与 政府的深度合作推动智能交通系统， 同时积极参与社区生态环境的改善工 作。

东风日产将对环保事业的深刻理 解融入到企业生产经营各个环节的努 力，赢得了全社会的认可为表彰东风 日产在环境保护方面作出的积极努力 和贡献，2009年10月15日，国家环保部 授予东风日产“中国环境标志优秀企 业”称号东风日产也努力做到贴近 车主生活凭借全球领先的卓越技 术，打造“技术日产·人车一生活”的和 谐汽车社会，在不断提升自身产品安 全性能的同时，提高驾驶者的安全意 识及改善交通环境安全驾驶训练营 是东风日产积极响应中国政府大力提 升中国道路安全的号召，将实车、实 物展示与消费者互动三者结合，以真 实场景再现和实物体验的形式，教给 人们险境逃生的技巧，提高对安全带 重要性的认识，从而改变了以往汽车 安全知识教育纯技术讲解的强制灌输 模式据了解，东风日产安全驾驶训练 营活动的规模和覆盖城市的广度创下 了业界的纪录仅2009年，安全驾驶 训练营共渗透中国100个城市，覆盖人 群突破160万人，现场设备体验突破40 万人可以说，安全驾驶训练营是国内 由汽车单一厂商发起的最大规模的企 业与消费者安全互动活动 2009年11月，东风日产还联合日产 (中国)、央视少儿频道合作开展“快 乐大巴一央视少儿频道安全之旅” 活动。

希望通过全国青少年交通安全 汽车环保知识评选活动提高青少年对 交通安全和环保节能的重视，将交通 第188期经理人 a1 “ ≈ 、 ， 舷 助了国家海洋局第25次南极科考建站 活动，这是中国极地考察史上历时最 长、科考人员最多、任务最艰巨的一次 远征东风日产奇骏汽车凭借优秀的 智能全模式四驱系统、超强的越野性 能、高精度汽车导航系统、耐低温的 零部件等出色性能成为“中国南北极 科考独家专用乘用车”及第25次南极 科考建站活动的专用后勤保障用车， 奇骏也由此成为人类历史上首辆登陆 南极的量产乘用车 据悉，2008年东风日产还专门斥 资500万元赞助中国最大的科学馆—— 广东科学中心“交通世界馆”的建设， 此馆是国内首个向公众展示大型未来 交通、交通安全等知识的场所 六方共赢 东风日产《企业公民战略报告》 提出，要与顾客、环境、员工、合作伙 伴、股东、社会6个直接利益相关方共 创价值，缔造和谐共赢的关系 对顾客，东风日产秉承“技术日 产，人-车·生活”的品牌主张，为消费 者创造丰富多彩的移动生活，并致力 于构建以“舒心驾乘、放心品质、感 心服务”为特色的“三维价值体系”， 通过提供最新的国际化领先技术、全 球标杆的制造水平，让顾客感受到东 风日产的无微不至的独特价值。

对环 境，致力打造人、车和环境的和谐统 一对合作伙伴，东风日产致力于构建 和谐卓越的合作伙伴价值生态圈，通 过各种各样的形式与400多家供应商 构筑亲密关系经销商管理方面，东风 日产成立了专门的经销商支持部，在 客户需求的高效回应、区域化的精细 管理、价格管理、人员培训与管理等方 面实现了行业领先同时东风日产还 通过高效、透明、稳定的经营和人性 化的管理，不但使员工快乐工作、快 乐成长、快乐生活，也为股东带来了持 续、稳定的回报目前，东风日产的总 资产增值比合资公司成立之初翻了两 番，成为国有资产保值增值的业内典 范；对日产汽车而言，中国市场已成为 日产全球增长最快、经营最好的市场 “我们跟所有合作伙伴一起来落 实企业公民责任，在相互理解的基础 上协作共赢任勇说，“企业的快速 成长得益于利益相关方的支持 针对记者对企业公民和企业社会 责任的区别问题，东风日产副总经理 任勇如此解释：“我们不是强调责任， 而是强调对社会付出什么其实企业 为社会做贡献，并不仅仅在于捐助了多 少所希望学校，做了多少善事，而是在 成为优秀的企业的同时，要跟所有的 利益相关方共同进步，从而分享创造 的价值 大爱无疆。

作为一个负责任的优秀企业， 2009年，东风日产将企业公民战略提 升至企业整体发展战略的层面，视其 为事业计划的重要组成部分每一项 公益事业的制定和实施，都离不开东 风日产的全员参与东风日产人以“善 其身而济天下”的豪气和勇气实现着 对社会的一份责任每一个扎扎实实 的脚印，充分折射出这家富有爱心和 社会责任感的企业推动企业公民事业 的智慧与博大胸怀!睡面翼 瓣 |免费 t Ⅵ’s、 戥∞ 吐|薯 第188期经理八 88 。