PDCA循环QC小组及管理改善工具的应用PPT内容讲授.pptx

清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐PDCA循环及其在管理中的应用20 XX-XX讲课名这里可以输入公司/团队名称清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐。

清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐管理原则和过程1PDCA 循环及其特点2PDCA循环八步骤详解3活用PDCA管理循环4目录CONTENTS清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱。

它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐1管理原则和过程管理的内涵对管理的误解管理的对象管理活动的分类清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐4管理的意涵组织（企业、学校或部门)是一种开放式的系统，影响组织绩效好坏的因素相当多且复杂，不易预测与掌控l 管理是一个组织有效运用其资源以达成目标的过程；l 管理是藉由与他人协作努力，来达成组织目标之过程；l 管理是有效能地与有效率地与他人共同完成任务的过程；l 管理是点点滴滴追求企业合理化运作的过程。

管理的意涵清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐5管理的对象管理的主要对象有以下几个：人员时间信用物资资金信息技术人员分配、工作评价、人力开发等财务管理、预算控制、成本控制、资金使用、效益分析等资源利用、物料的采购、存储与使用，设备的保养与更新、办公设施等信息的快速收集、传递、反馈、处理与利用、发展趋势的准确预测等新技术新方法的研发、引进与使用，各种技术标准，方法的制定与执行等。

合理安排工作时间并提高工作效率，在最短的时间内达到组织目标等树立本组织良好的社会声誉和社会地位，为组织目标的实现创造良好的环境清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐6管理活动的分类按目的分类，管理活动分为两种：不管是维持活动或改善活动，皆须转动PDCA管理循环能自主性地转动PDCA从稳定中求发展，单位的Q.C.D.M.S（品质、成本、效率、士气、安全）的实力才能不断提高，管理能力才能不断地进步。

维持改善维持是遵照标准执行工作，并针对结果的异常状态，采取措施使其恢复正常（稳定）状态，使实力能稳定地发挥出来，此为管理活动的基本改善是打破现状、改变做法、提高实力，将目标放在较现在水准高的地方清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐7对管理的误解1将管理当成“理论性”、“抽象性”、“精神性”2将管理当成“管制”、“限制”、“钳制”3将管理当成高阶层或某些阶层的事，并非全员参加，欠缺全员教育。

456将管理局限于D-D-D-D“爱拼才会赢”，不重视方法没有重视管理目的、目标之明确完全用ZJD（直觉、经验、胆识），不重视QC（品管）手法通常，人们对管理有以下几个误解：清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐2PDCA的背景知识什么是PDCA循环?PDCA循环的特点生活中的PDCA清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐。

清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐9什么是PDCA循环?PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划、执行、检查、行动在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决这一工作方法，这是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了这首歌儿也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐。

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清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱它的声音一传十，十传百，到最后，不但所有的公鸡都唱起了歌儿，就连睡梦中的你，听了。