公司导师带徒方案.docx

公司“导师带徒”管理方法第一章总那么第一条 为创立学习型企业，加强人才队伍建设，激发企业 各类骨干传道授业的热情，促进广大青年员工爱岗敬业、岗位成才， 全面提升青年员工能力素质，特制定本方法第二条“导师带徒”是指由公司管理、技术或技能骨干 （以下简称“师傅”），通过签订师徒合同的形式，指导公司新入 职员工，以及转岗员工和其他青年员工（以下简称“徒弟”）提 高专业技术技能、管理水平和综合素质的人才培养方式第三条“导师带徒”工作要做到标准化、规范化管理，并 实现两个“全覆盖”师傅配备的“全覆盖”，需要提高技术技能 的青年员工，均应确定师傅悉心指导；师徒合同考核的“全覆盖”， 所有师徒合同到期后均应做到考核严格兑现第四条 公司各部室应加强“导师带徒”管理工作，建立健 全工作机制，公司成立由公司领导任组长，各部门负责人任组员的 “导师带徒”工作领导小组领导小组设综合办公室，负责具体 的业务工作，公司综合办公室主任任办公室主任；各部门自行成 立“导师带徒”工作小组，工作小组日常工作由部门指定专人负 责实施第二章管理职责第五条公司管理职责（一）根据公司制定XX有限责任公司“导师带徒”学习大纲 （附件4）,分专业、分岗位制定标准化的“导师带徒”培养目标 和管理要求；（二）审核确定师傅人选；（三）审批、考核、兑现师徒合同；-1 -公司“导师带徒”工作领导小组审核意见:注：本合同一式四份，师徒双方、所属部室、公司各执一份10 -附件2XX有限责任公司“导师带徒”考核鉴定表考核鉴定意见5阶 段（篇幅不够，可另附页或调整表格）师傅：年 月 日部室负责人：年 月 日部室分管领导：年 月 日第二阶段（篇幅不够，可另附页或调整表格）师傅：年 月 日部室负责人：部室分管领导：年 月 日（篇幅不够，可另附页或调整表格）师傅：年 月 日部室负责人：部室分管领导：年 月 日第四阶段（篇幅不够，可另附页或调整表格）师傅：年 月 日部室负责人：部室分管领导：年 月 日-11 -合同期满考核结果合同期满考核结果考核主项理论知识及 业务技能职工评价领导评价考核结果合同期满考 核结果所属部室意见：组长签字：年 月 日公司“导师带徒”工作领导小组审核意见：（盖章）年 月 日考核结果确认：师傅签字：徒弟签字：12 -附件3xx有限责任公司“导师带徒”工作检查考评表考评工程考评内容分值考评标准得分1.管理方法 执行落实情 况（15 分）1.1 “导伸带徒”管理方法学习传达.5未学习传达公司管理方法.H接判定“导帏带徒” 1：作考核不合格.1.2成立内部“H师带徒”工作小组.5未成立工作小娟的，直接判定“导陆帝徒”工作考核不合格，1.3岗位职责明确，有专人负责此项工作。

5岗位职诜不明确，未指定专人负费此项工作的，此项不得分“2.工作实施（30 分）2.1根梃公司制定的大纲分专业、分岗位制定培养目标和管理要求.5未制定不得分；培养目标与公司实际结合不紧密扣3分；培养目标与询位能力物 求结合不紧密扣3分，此项分扣完为止，2.2按时完成伸博的选定工作，师傅选拔符合条件和程序,数量筋 址满足妾求，并经公司“3忖帝彼”领导小娟研究决定10未开展此项工作的.直接判定“导如帝徒”工作考核不合格：未按要求时限 内完成伸伸选定工作的.此项不得分।杓1名加得未到达条件的扣1分,索加H 簿；未审核批准的扣2分；未及时培仆而9致师仰数依不能淌足“9M帝徒”工 作要求的，扣5分.此项分扣完为止2. 3根据培养□标和管理要求制定分阶段学习目标，5分阶段学习口标与工程实际结合不案密的.扣3分.此项分招完为止.2.4师徒合同处订.8新员工报到一个月以上未整订师徒合同的，每•例扣1分.此项分In完为止.2.5因工作关系导致帅证关系变更调祭的，及时确定后续加博人选并 答师徒订合同，2解除肺徒合同一个月以上未确定后续师傅的.此项不褥分.3.管理考核 （45 分）3.1师徒管理台帐健全.5未建立不出分：台帐不健全的扣3分.3.2分阶段攒。

学习小结，你傅做出评价，并报公司翁案5未开展不得分；有1名健弟未索写小站扣1分,JR加计算此项分扣完为止3.3师徒令同期满各部宓提出“导伸带徒”考核申请和师徒合同履行 情况白检报告.5未开展不得分；3. 1仲徒合同期满就门针对师徒合同培养H标开展考核.10未开展不得分：考核内容与师徒合同培养目标联系不紧密的扣3分.师徒合同未 考核每出现网扣1分.累加计算.此项分扣完为止.3.5按照考核结果和加徒合同标准兑现，10未开展不得分：师徒合同未兑现仔山现•例扣1分.累加计算.此项分扣完为 ±.3.6组娟开展“明星加徒”评选活动.10未开展不得分.4.检自考核（10 分）,1.1对部室“导师带徒”工作情况进行检查考核.5未开展不得分：1.2在制空范因内通报考核结果，5未通报的不得分.&评分被考核单位：（各部室）考核年度：注：L评分涵分为100分.90-100分为优秀：80-89分为良好：70-79分为合格：69分及以下为不合格.审核人：考核人：考核日期:13 -附件4xx有限责任公司“导师带徒”学习大纲序号专业类别部门时间安排学习内容、目标要求考核标准备注1交通 土建工程类 （公路、 桥梁、 隧道）工程管理第一阶段 （三个月）睨场施工管理：深入施工现场.熟悉施 工现场的作业过程及日常工 作.L熟悉一般工程（路基、桥涵、隧道等）施工方法、作业过程和技术准：2.了解工程确工过程、各种尺寸、标准,能工组织：3.熟悉常用材料规格、性能、质量标准、检骏流程：，1.了解规程、规定、施工规范和险收标准；5.了解旅工生产平安、质量管理的基本规定。

第二阶段 （三个月）工程测量及试验：通过这阶段的学习，能 掌握测盘和试验基本操作技 能.1 .掌握水准仪操作和简单的测景知识：2 .了解工程试验的基本知识和要求：3 .掌握现场工程试验的基本操作：4 .能够独立进行现场常规工程试脸工作：工了解各种原材、半成品、成品检验频率和检验方法.第三阶段 （三个月）施工技术管理：通过这阶段的学习.能 系统掌握现场碓工中所需的 各种技术标准以及各种主要 技能，并且具备技术管理的 相关能力.1 .熟悉技术主管及桐关专业工程师岗位的职责能困和工作内容：2 .了解国家、地方、行业相关法律和法规，熟悉公司、集团公司技术管理体系文件、细 那么和制度:3 .能够熟练常握il弟机使用和相关专业技术软件的应用，对较简单的结构能舫进行检律 和漏写检算报告：4 .掌握施组和施工方案，熟悉变更、审核的有关规定流程：5 .能熟练的进行各种内业资料的填写：6 .熟悉平安操作规程、现场平安管理、质量体系运行操作程序等管理件；7 .熟练掌握运用施工规范、标准，解决实际中一般问题：8 .能根据施工图及现场情况，基本到达独立进行工程量过核工作：9 .参与工程热园的技术管理，掌握技术管理的主要内容。

第四阶段 （三个月）工程管理：通过这阶段学习，熟悉 工程工程管理的内容、程序 和方法.1 .熟悉工程平安、质口、进度和造价管理工作的内容、程序和方法：2 .熟悉各种定额标准，学会工程索财、变更设计的基本知识和技术：3 .熟悉工程施工预算、开工竣工报告、验收交接等工作的方法和内容，15 -2房 建X程 类X程管理第一阶段 （三个月）现场施工管理：深入施工班组.熟悉施 工现场的作业过程及日常工 作.1 .熟悉建筑工程施工方法、作业要求和技术标准：2 .掌提分项工程施工过程、各结构尺寸、标准，参与现场管理：3 .熟悉房建工程主要施工工艺和施工流程：4 .了解常用材料规格、性能、质册:标准、保管方法：5 .了解规程、规定、施工规范和验收标准.第二阶段（三个月）1:程测量及试验：通过这阶段的学习，能 掌握测累和工程试验的妹本 悚作技俄.L熟练掌握各种测屈仪器使用、维护方法：2 .熟练掌握施工调查、测量、放线等旗工准得的程序与内容：3 .熟练掌握工程施工放线及水平测量；4 .了解工程试脸的整本知识、要求和程序；5 .掌握现场工程试脸的基本操作；6 .能够独立进行现场常规工程试险工作：7 .了解各种肤材、半：成品、成品检验频率、检监方法及试脸资料整理。

第三阶段（三个月）施工技术管理：通过这阶段的学习，能 系统掌握现场旅工中所需的 各种技术标准以及各种主要 技能1 .熟悉技术主管及相关专业工程师岗位的职贲能困和工作内容：2 .了解国家、地方、行业相关法律和法规，熟悉集团公司、公司相关技术管理体系文 件、规定等：&能够熟练常握计弟机使用和相关专业技术软件的应用，对较简单的建筑工程结构能够 进行检算和编写检算报告：4 .学握施组和方案的计划申请、变更、审核的有关规定和操作流程；5 .熟悉工程平安、质员、进度和造价管理工作的内容、程序和方法；6 .熟悉各种定额标准，学会工程索好、变更设计的基本知识和技术7 .熟悉月份施工计划、施工预算、开工竣工报告、验收交接等工作的方法和内容；8 .通过管理见习后，熟悉现场施工生产组织方式，熟悉一般工程施I：组织特点、组织模 式和操作流程:9 . r解各类工程的工、料、机消耗情况，了解忧化施工蛆织的方法和段；第四阶段 （三个月）工程管理：通过这阶段学习，熟态 I:程工程管理的内容、程序 和方法L 了解工程现行法律、法规：2 .掌握微机office、CAD等常规应用软件：3 .掌握运用碓工规范、标准、定额.解决实际问题：4 .能收据施工图及现场情况,到达独立工作能力；5 .冬与工程范围的技术管理,掌握技术管理的主要内容。

第一阶段 （三个月）L学习本部门、本岗位 工作流程、工作要求等：1 .基本了解自己的工作流程、工作要求等：2 .了解企业规率制度和本部门基本的制度要求：3平安、质或管理类平安环保工程管理2 .学习企业规章制度、 本部门制度等：3 .学习所在工程的施工 内容、编工工序等：4 .学习所在工程施工基 本的平安、质量要求：5 .学习施工作业平安顺 量培本雷识.&学习和了解所在工程的施工内容、施工工序等，对工程施工有初步解：4 .学习所在工程施工基本的平安质址要求，对所在工程施工平安质量要求有初步了解：5 .学习施工作业基本的平安质量常识，对临边防护、高空作业等平安质量常识能够了 解第二阶段 （三个月）L深入学习企业规章制 变及其基本要求：2 .学习基本的平安质般 法律法规等相关要求：3 .学习所在工程特种作 业、特种设备平安操作规 程：4,学习各施工工序施工 过程旁站平安质最基本要 求：5 .学习识别施工现场简 现的违章违规行为，I.对企业制度有基本的了解，能熟悉企业关于平安质量相关制度基本的要求：2 .能够了解基本的平安顺城法律法规等相关。