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(完整版)基础工业工程复习题_含答案_下载后可见.doc

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  • 上传时间:2023-09-04
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    • 填空题:I. 标准时间= 观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率) 2.1M0D= 0.129 秒3. 平准化法:将 熟练,努力,工作环境和一致性 四者作为衡量工作的主要评比因素,每个评比因素再分为超佳、优、良、平均、可、欠佳六个高低程度的等级.4. 测时方法有 归零法 周程测时法 累积计时法 连续测时法 四种.5. MOST 是 Management Operation Standard Technique 的缩写,即动作分析方法 .6. 动作分析方法有目视动作分析 动素分析影片分析三种.7. 动作经济原则的四大黄金准则 (ECRS)取消,合并,重排,简化.8. 人体的动作分为 丄等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果9. 动素分析(Therblig )的基本动作元素有 1£种.10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为 正态分布II, 最早提出科学管理的人是 美国,国的泰勒;12, 工业工程-'IE '是INDUSTRIAL ENGINEERIN(两英文单词的缩写;13, 标准时间由 作业时间 和宽放时间 组成;14, 生产的四要素指的是 人员,机械设备,原材料和方法;15, 写出以下工程记号分别代表的内容 :O --- (加工) ◊---- (质量检查);□--- (数量检查) ▽-一 (储存)16, 美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“工业工程是对 人员 、物料 、 设备 、 能源 和 信息 所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和 社会科学 方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

      17.IE的核心是降低成本、提高质量和 生产率18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和 创新等四个方面19. 物料需求计划系统,简称 _MRP系统20. 模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类,它们是 移动动作和终结动作21. 模特法将动作归纳为21种22. 根据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析21 •基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程22•工作抽样中获得记录结果的概率分布为 正态分布23. 作业宽放包括组织性宽放和技朮性宽放24. 方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析25. 线路图主要用于 搬运或移动线路的分析26. 预定时间标准法简称 PTS法MODt中M4G= 0.90327. 所谓标准资料是将直接由 作业测定 所获得的大量测定值或 经验值分析整理,编制而成的某种结构的 作业要 素正常时间的数据库28.IE的最高目标是提高系统的总生产率29. 通过对以人为主的工序的详细研究,使 操作者 操作对象 操作工具三者科学的组合、合理地布置和安排, 达到工序结构合理,减轻劳动强度,减少作业的工时消耗,以提高产品的质量和产量为目的而作的分析,称为操作分析。

      30. 动作分析方法有 目视动作分析,动素分析和影片分析31. 吉尔布雷斯是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人,他也是一名工程师,其夫人是心理学家他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的 动作研究32. 工业工程形成和发展的演变过程,实际上就是各种 提高效率和降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史33. 工业工程正是由于不断吸收现代科技成就,尤其是 计算机科学、运筹学、系统工程 及相关的学科知识,有了理论基础和科学手段,才得以由经验为主发展到以定量分析为主;以研究生产局部或小系统的改善,到研究 大系统的整体 优化和生产率的提高,而成为一门独立的学科34. IE技术人员涉及的业务面很宽,从基本的动作与时间研究到系统的 规划、设计和实施控制 等方面为各级经 营管理提供 方法,充当参谋35•工业工程师始终从全局和整体出发,起着各部门和专业之间的 沟通者、咨询者、和协调人 的作用36. 根据工业工程的观点,生产率和质量目标是 统一的,而不是 对立的,它们通常是 相互促进、同步发展 的37. 生产率管理是一个较大管理过程中的一个子系统,其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进 行规划、组织、指挥、控制和协调。

      38. 作业时间是指直接用于完成生产作业和零件加工所消耗 的时间39. 作业测定是通过一定的方法,用于确定合格工人按规定的 作业标准,完成某项作业所需要的时间40. 生产就是一种转换功能, 是一个将生产要素经过 投入、转换(加工与服务活动),而得到产出物的系统过程所以,可以把它简化为一个 投入-产出系统41. 工业工程形成和发展的演变过程,实际上就是各种 提高效率和降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史42. 生产率管理是一个较大管理过程中的一个子系统,其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进 行规划、组织、指挥、控制 和协调43. 影响国家和部门生产率的主要因素是 人力资源、科技水平及宏观管理等方面,它们在某种意义上也是决定其它一切经济规模组织(如企业)生产率的基础44. 工作研究中观察和记录现行方法,以及对现行方法分析改进,需要运用的提问技术可简写为 5W1H45. 流程程序分析由于分析对象的不同可采取物型流程图和人型流程图两种,前者是以 物料为对象,后者是以人为对象46. 按动作经济原则要求,手的动作尽量用 低的级次来完成47. 作业测定是通过一定的方法用来确定 合格工人按规定的作业标准,完成作业所需要的 时间。

      48 •作业时间是指直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的 时间49.工作抽样观察结果需要作管理图,其目的在于 确定管理界限,如发现异常值应 剔除50 .企业工作标准可以分为 作业标准和岗位标准两类51. 马斯洛的需要层次理论将人类的需要分为 生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要等 五个层次52. 生产管理_就是对产品生产过程的管理它包括对与产品生产有关的所有生产活动的计划、组织和控制工 作扌报53. 所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指,从规划、设计、制造、安装、验收、使用、维修、改造直至 废更新_的全部过程54. 通常产品投放流水线时主要依据 _工程作业流程图—文件进行排拉作业;55. 标准时间由 作业时间 和宽放时间 组成;发掘问题密集抽样标准产能的比值;56. 动作经济原则的两大功用是指提供建立新方法的方向和57. 在一段时间内,利用秒表连续不断的观测作者作业称为58. 生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与59. 质量改善循环 ‘ PDCA指的是PLAN,DO,CHECK,ATION60. ‘ 5S'管理中,5S指的是整理,整顿,清扫,清洁 ,修养61. 企业中工业工程组织的形式,一般可分为分布式、集中式和 矩阵式。

      62标准资料最常用的形式是 表格式63. 在工时消耗分类中,工人在正常生产技术组织条件下为完成一定量的工作所必须消耗的时间是 作业时间64. 对操作有直接贡献的动素称为有效动素65. 制定标准时间的方法,一般有经验判断法、作业测定法和 历史记录法66. 某一给定时期的产出量与投入量之比是静态生产率67. 作业测定的主要方法有时间研究工作抽样预定时间标准标准数据法四种68. 作业测定的阶次分为动作单元作业制程四种69. 工人在生产中的工时消耗,可分为 定额时间和非定额时间两大部分70. 方法时间衡量简称 MTM法, 1TMG 0.036秒71. 目视管理的基本要求 统二简明 醒目 实用 严格72. 测时的方法有归零法累积测时法周程测时法连续测时法73. 时间研究是采用 抽样技朮进行研究的74. 现场管理是对生产现场活动的一切活动,按照企业的 经营目标,进行计划 控制 协调和激励 的总称75. 某操作需要两手同时动作, 且左手需要集中注意力, 其操作的模特表达式分别为 M4G3M4FP2左手)、M4G1M3P0(右手),其MOD数为13二、单项选择题1. 在IE的萌芽和奠基时间,首先应用于( BA. 建筑业 B.制造业 C.冶金业 D.服务业2. 工业工程的首要任务是( CA. 供应系统的设计 B •服务系统的设计C.生产系统的设计 D •管理系统的设计3 •动素分析(Therblig )的基本动作元素有( C )A. 21 个 B. 15 个 C. 18 个 D. 24 个4.历史上被称作“工业工程之父”的人是( C )A.甘特B.吉尔布雷斯 C.泰勒D.亚当•史密斯5.IE强调的优化是(B )的优化A.生产要素B.系统整 体C.局部D.分级6.IE从事的规划侧重于 (B )规划A.生产发展B.技术发展 C.管理D.人事7. 生产率是(D )之比A. 利润与工资 B.成本与利润 C.消耗与利润 D.产出与投入9. 空手移动,伸向目标的动作称为( A)B. A.伸手B.指向C.移动D.寻找10. 由几个连续动作集合而成的工作阶次称为( B)A.动作B.单元C.作业D.制程11. 工作抽样需要对操作者或机器进行( D )A.连续观察 B •规律性观察 C.间断观察 D •随机瞬时观察12. 国际公认的制定时间标准的先进技术是( C )A.时间研究B.工作抽样C.预定时间标准法 D.标准资料法13. 时间研究中,每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是( A )A.正常时间B.标准时间C.宽放时间 D.预定时间14. 移动动作和终结动作总是 (B ) 出现的A.单独B.成对C.同时D.相同15. 在动作经济原则中,“尽量解除手的动作,而以夹具或脚踏工具代替”,这是关于 (C ) 的原则。

      A.人体运用 B.工作地布置 C. 工具设备 D.作业设计16. 标准资料法的特点 (B )A. 可取代作业测定法 B. 合成时间不需要再评比B. 对同类作业要素要重新测定 D. 以预定时间标准为基础17. 试验证明,身体其它部位动作一次的 MOD数都(A )手指动作一次的 MOD数A. 大于 B. 等于 C. 小于 D. 大于等于18. 在方法时间衡量 中,动作的时间单位是( B )A.S B.TMU C.RU D.min19. 'PTS 指的是(D )A, 动作经济分析法 ; B, 标准动作标准法 ;C, 基本动作时间分析法 ; D, 预定动作时间标准法 ; 20.某一给定时期的产出量与投入量之比是( D)A.资本生产率 B.总生产率 C.全要素生产率 D.静态生产率21. 工艺流程分析的分析改进对象只包括 加工和(B)A.装配 B.检验C.包装 D.储存23. 工作评比法 的关键是如何确定( D)A.计算公式 B.作业时间C.作业方法 D.评比系数24. 设施规划与设计的对象应该是( B)A、生产工艺 B、整个系统 C、主要生产设备 D、产品25. 手持物品,从一处移至另一处的动作,称为( A)A.运输B.移动 C.移物 D.手动( B )C.作业流程分析D.动作分析26. 对制品制造过程进行分析改进的技术是A.操作分析 B.工艺流程分析27. 以操作者为对象 开展程序分析适宜采用 ( D )A.人机操作分析 B .人型流程图分析 C.物型流程图分析 D .双手操作分析2。

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