大尺寸硅片公司企业经营管理变化趋势方案【参考】.docx

泓域/大尺寸硅片公司企业经营管理变化趋势方案大尺寸硅片公司企业经营管理变化趋势方案目录一、 知识（信息）要素与知识所有者地位 3二、 网络革命与网络营销 4三、 培育有个性的企业精神 5四、 先进企业的共同精神追求 12五、 企业价值观的构成 17六、 培养现代企业价值观 26七、 项目基本情况 31八、 公司基本情况 36九、 项目风险分析 38十、 项目风险对策 40十一、 SWOT分析 42十二、 法人治理结构 49发展规划 63（一）公司发展规划 631、公司未来发展战略 63公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商 63一、 知识（信息）要素与知识所有者地位（一）知识（信息）成为稀缺资源在传统企业，稀缺的资源是资本，其生产过程主要是资本与劳动者结合的过程，资本所有者在企业权利关系中处在主导地位随着生产力的进步，资本的极大丰富，科技水平的提高以及劳动分工的细化，知识（信息）的重要性凸显出来，知识（信息）成为生产要素，稀缺资源逐渐由资本转向知识（信息），或者说知识（信息）与资本同等重要，其生产过程是资本、知识（信息）与劳动的结合过程，因此导致知识所有者和参与者的权利加大。

可以说，知识经济与信息经济正在改变着传统企业制度的特征二）知识所有者地位提高在知识经济与信息经济环境里，企业制度最大的特征是知识所有者和资本所有者共同，治理企业资本所有者以其投入的资本数量在企业权利关系中获得自己应有的地位，知识所有者以自己的技术创新能力，制度创新、管理创新能力和信息获取与利用能力在企业权利关系中获得自己应有的地位从发展趋势来看，随着知识所有者的地位不断提高，未来不是资本所有者而是知识所有者决定企业的命运因此，在未来企业的治理结构中，其主要矛盾逐渐由处理所有者和经营者的关系转向处理资本和知识两类所有者之间的关系知识所有者不仅要占有越来越多的股权，而且在企业决策中将发挥主要作用，并将由这些人决定企业文化的主脉和方向企业董事会的主要职能可能要发生较大的变化，其重大决策职能相当一部分要转交给知识所有者的代表，如首席执行官及其经营团队等，董事会的职责主要是决定特别重大的投资事项和高级管理人员的聘任及年薪待遇等问题二、 网络革命与网络营销（一）网络革命改写企业经营与管理经济学上有一个“梅特凯因定律”，认为“互联网的价格等于其外延的平方”说明网络经济的价值远远超越传统经济的价值，网络经济的增长不是以算术级数来计算，而是以几何级数来计算的。

网络革命可以说是人类历史上继农业革命、工业革命和信息革命之后的第四次技术革命，前三次技术革命其本质都是提高生产效率，网络革命则将计算机与通信技术结合，突破时空概念，正在逐渐改变着企业的经营管理理念与方式，改变着人们的思维方式、工作方式与交往方式二）网络营销的冲击互联网尤其是移动互联网对企业的影响是全方位的，但影响最直接的是营销，即使传统的直线式营销变为网络式营销网络营销冲破了传统的4P（产品、价格、渠道和促，销），也发展了4C（客户、成本、方便和沟通），真正构筑起一种“以市场和客户为中心”的新模式因为网络营销的虚拟化、全球化特点，借助大数据技术，既极大地拓宽了企业资源配置的范围，拓展了企业的营销领域，而且它的交互性特点，又能够通过互动式营销，体现顾客的主体地位，帮助企业科学地进行市场定位，寻求更好的服务对象和服务对策，满足顾客多样化的需要可以说，通过网络营销，对标准化产品，传统定价策略、营销渠道、广告方式和服务方式均有很大冲击进一步讲，对企业营销战略和金字塔形的组织结构以及传统的企业文化，也带来很大的冲击就今天而言，网络营销虽然还没有取代传统的营销方式，但它向我们展示的前景是美好的，对企业的影响是直接的、巨大的。

企业只有更新理念，用网络优势推进企业营销方式的变革，才能在未来的竞争中取得主动权三、 培育有个性的企业精神（一）培育步骤企业精神的培育是一项艰巨的工作从过程上来讲，它一般经过三个阶段，即确认阶段、倡导阶段和深化阶段，三个阶段密切关联，层层递进1、确认阶段确认阶段的任务是把企业精神认定下来，明确它的名称、内涵及其外延第一步是进行企业文化、企业精神一般知识的宣传、普及，营造企业文化氛围，提高员工对企业文化、企业精神的理解和认识，奠定良好的思想基础第二步是广泛发动群众，酝酿提炼企业精神，通过集思广益，征集企业精神提案力求把征集过程变成一个宣传教育过程第三步是最后确认企业精神一般采用上下结合，反复筛选的办法可以组成一个包括专家和企业领导者在内的评审委员会，先从员工的企业精神提案中精选出若干提案，然后交全体员工投票评选，以员工投票情况为主要依据，最后经过加工润色确认企业精神2、倡导阶段倡导阶段的任务是广泛宣传企业精神，使员工从思想上了解它、接受它，从行动上开始实践它、体现它企业精神确认后，要利用多种形式大力宣传，要开展多种活动加以推广企业领导者要带头实践企业精神，有意识地树立实践企业精神的典型人物，鼓励、引导员工深刻认识企业精神的内涵，增强实践企业精神的自觉性。

3、深化阶段深化阶段的任务是使员工从“要我做”变成“我要做”企业精神的培育在第二阶段的基础上向更深层次发展，将企业精神人格化，把简练、抽象的企业精神具体化、形象化，并由群体精神内化为个体自觉意识，使员工成为具有企业精神的“企业人”，使企业精神成为员工自觉实践的一种“本能”以上培育企业精神的三个阶段，是人们对企业精神内涵的认识由低到高、由浅入深的过程，也是企业精神从实践中总结出来，又回到群众实践中去，并通过群众的实践不断丰富和发展的过程二）个性表达企业精神是企业员工的群体意识的精华，是企业价值观的精髓，它不能自拔地产生，也不能由外界强加，它需要一个由分散到系统、从现象到本质，去伪存真，去粗取精，不断概括、升华的提炼过程如果没有这个过程，企业群体意识和价值观将始终处于一种自发、散乱、不自觉、不系统的状态，无法升华为企业精神1、表达原则（1）准确而深刻提炼企业精神应抓住企业群体意识的精华和企业价值观的核心，反映企业实质的、根本性的精神理念，既要准确无误，不使人产生歧义，又要富有深刻内涵，饱含理性与思辨色彩，不能让人一看就觉得平淡无味、苍白无力北京百货大楼倡导的“一团火”精神，具体表述为：“用我们的光和热，去照亮、去温暖每个顾客、每一颗心。

既准确地表达了源自企业文化楷模张秉贵全心全意为顾客服务的火热情感，又深刻地反映了“大楼人”在市场经济条件下正确处理义利关系，积极奉献社会的思想境界和经营宗旨2）有个性特色简单地说，企业精神提炼出来后，既不能与别的企业雷同，甚至不能相似、相近，也不能哪个企业都能搬用、套用，而只能是自己的企业专用，“张冠”不可以“李戴”这就要求提炼企业精神时，要对企业的性质与规模、历史与未来、企业内外环境等作全面深刻的研究、分析，然后给予精辟的表述企业精神的个性特色源自企业，所处行业的特殊点、经营管理的成功点、参与市场竞争的优势点、优良传统的闪光点、领导人自身修养与风范的独特点、员工心理期望的共识点以及企业未来发展的目标点等企业精神应是企业上述特点凝合、聚焦的结果3）简洁而生动表述企业精神不能冗长拖沓，干巴无味，必须简单明了，生动感人在用词上要准确、达意，且富有哲理企业精神的表述，可以利用员工或企业家的现成语言，这种企业精神土生土长，纯朴简洁，富有特色；也可以独立概括，这种企业精神往往用词讲究，内涵深刻企业精神是一种实践精神，不管怎样表述，只要能够准确反映员工意识，激励员工士气即可但有一点是最忌讳的，就是试图在内容上面面俱到，好词堆砌，表达过长。

应知道企业精神是企业先进意识和精神风貌中的一个核心亮点一般而言，企业精神的表述以不超过10个字为宜要让人觉得既明快又自然，既深刻又亲切，易读，易懂，易记，朗朗上口，自然流畅如日本电气公司“让一切充满活力”，住友银行“保持传统，更有创新”等企业精神的表述都是比较成功的范例2、表述方式（1）目标表述式以企业的奋斗目标作为企业精神，富有号召力，让企业员工备受鼓舞，激发士气，调动积极性和创造性如中国国际航空公司的企业精神“永不休止地追求一流”2）经验荟萃式对企业的成功经验进行总结提炼，即将企业创业与发展过程中久经磨砺而成的精神财富中最宝贵、最精华的经验提炼出来，形成企业精神这种企业精神既，继承了企业历史的精神财富，又为企业未来的发展提供精神动力3）特点整合式以企业员工为主体，以企业经营管理为主线，对企业各方面特点进行归纳、整合，提炼出本质，形成企业精神如北京邮政系统员工把“一封信，一颗心”奉为行业精神4）传统继承式以企业多年形成的优良传统为依据和核心，提炼企业精神如老字号同仁堂的“同修仁德，济世养生”，继承了历史上的诚信传统，又注入了体现时代人文关怀的“仁爱”新内涵5）人格升华式以企业英雄人物、先进典型为代表，将其精神品格和优秀事迹总结、升华为企业精神。

如大庆油田的“铁人精神”，王府井百货大楼的“一团火精神”这种人格化的企业精神表述方法亲切、形象、生动，企业员工容易接受但必须注意，企业精神所依托的英雄人物或先进典型必须有过硬的优秀事迹，为群众所公认、信服，有着很高的知名度和美誉度，经得起时间考验6）名人名言式即以名人名言作为企业精神的内容，并赋予本企业理念的内涵，如日本日产公司的企业精神是“品不良在于心不正”；也有企业用《孙子兵法》中的“上下，同欲者胜”做企业精神7）单一警句式以反映企业特色、信念、追求的一两句话作为企业精神，这是最常见的表述方式如波音公司的“我们每个人都代表公司”8）复合多句式以几组语句并列表述企业精神，或以一组语句为主，几组语句为辅，综合表述企业精神如北京松下彩色显像管有限公司的企业精神是：“产业报国、光明正大、团结一致、奋发向上、礼貌谦让、改革发展、服务奉献3、命名方式企业精神提炼出来后，还应该给其命名（有的企业精神十分简单明了，不另外命名也是正常的），命名的方式大致有以下几种：（1）企业名称命名式这种方法最普遍、最常见，一般以企业名称的简称命名企业精神如“宝钢精神”、“一汽精神”、“日立精神”等这种命名方式明确了企业精神的归属，不致让人搞混。

有些企业精神以企业名称命名，其名称本身就是企业精神内涵的浓缩比如全聚德精神，浓缩了“全而无缺，聚而不散，仁德至上”的内涵2）产品商标命名式如果企业产品的商标社会知名度较高，可采用这种命名方式有些企业的商标与企业名称是一致的如“太阳神精神”、“康佳精神”、“蜜蜂精神”等3）形象比喻命名式以形象生动的比喻方式表达企业精神如某燃料公司的“火炬精神”、纺织行业的“春蚕精神”、铁路系统的“火车头精神”和“铺路石精神”等这种命名方式能突出企业的行业性质和属性，容易给人留下深刻的印象4）内涵提炼命名式将企业精神的内涵反复提炼，以其精髓命名，如台湾统一企业的“三好一道”，即信誉好、品质好、服务好和价格公道这种命名法概括力强，能对企业精神的全部内涵做出直观的提纲挈领式的提示5）人名命名式以企业创始人、英雄人物的姓名命名企业精神如鞍山钢铁公司的“孟泰精神”、日本松下电器公司的“松下精神”等四、 先进企业的共同精神追求目前，世界各国先进的企业都非常重视企业精神的培育，如澳大利亚、美国、德国等国超过70%的企业、日本几乎100%的企业都有比较明确的企业精神或类似用语的表述从其内容来看，主张参与、协作、奉献、竞争和创新，已成为现代企业精。