职场励志微博精选.doc

微 博 精 选【乔·吉拉德的销售箴言】1、成交之前一切为零；2、想有更多人脉，把75%时间用在不结识的人身上；3、关系先行，销售在后，没有关系没有销售；4、潜在客户的任何问题都应被视为购买信号；5、客户投诉是强化关系的良机，要善于用辩证式的思维思考问题；6、一流服务发明长期销售机会教你如何辨别身边的小人】1、小人见不得美好；2、小人见不得权力；3、小人不怕麻烦；4、小人急于事功又不讲规范；5、小人不会放过被伤害者；6、小人需要博取同情；7、小人用谣言制造氛围；8、小人精明而缺少远见，最后控制不了局势；9、小人搬弄是非、挑拨离间；10、小人爱慕窥探她人隐私人生七智】1、示弱而不逞强，示拙而不逞能；2、不懂装懂是聪颖，懂装不懂是智慧；3、忍人之所不能忍，方能为人之所不能为；4、身做好事，言说好话，心存好念；5、大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大爱无言；6、心中有佛，常行善举，自净其意；7、君子相交，随方就圆，无处不自在【助你成才的15个建议】1.学会换位思考；2.学会适应环境；3.学会大方；4.学会低调；5.嘴要甜；6.有礼貌；7.言多必失；8.学会感恩；9.遵守时间；10.信守诺言；11.学会忍耐；12.有一颗平常心；13.学会赞扬别人；14.待上以敬，待下以宽；15.常常检讨自己。

管理，你在第几段？】一段：以身作则，堪为楷模二段：协助下属，无私奉献三段：教化下属，为人师表四段：建立规则，打造团队五段：高效鼓励，领导思维六段：全面统筹，科学管理七段：运筹帷幄，决胜千里八段：机制励人，文化凝人九段：组织制胜，天长地久如何提高个人专业能力】1.写文章，多刊登个人见解，增长个人思考机会；2.大量看书，自学，但一定要选好书；3.多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书，遇到不懂的多请教；4.建立个人文献管理系统，不断整顿自己的原创；5.参与系统学习，找到短板，迅速学习；6.实践，大量实践.公司留不住人的因素？1、疏钱不够：股东不肯分享公司的集体劳动回报2、权力集中：到处干涉别人工作，大权在手，不与人分享3、不承当行业责任：完全不按行业规则出牌4、跟不上行业发展：别人有系统，自己还不变化5、没有契约精神：不兑现合伙承诺6、没有培训，不能成长【公司微博运营八步曲】❶做好微博定位；❷微博命名及账号矩阵；❸微博装修及认证；❹完善内容；❺吸引粉丝关注；❻与粉丝保持进行互动；❼关注行业生态圈（同行、意见领袖、行业媒体、客户等）；❽舆论监测与解决【屡试有效的演讲模式】1、我是谁？（资格决定演说份量）2、为什么听我讲？（爱好决定演说收效）3、我讲的主题是什么？（主题决定演说逻辑）4、我用什么例证来支撑？（例证决定演说力度）5、我讲的内容中有何忌讳？（忌讳决定演说氛围）6、我如何感召行动？（感召决定演说价值）【微博影响力五大假设】❶微博内容知识性越强，对粉丝的有关决策越有影响；❷微博评论越剧烈，越难影响对方立场；❸大号影响力在于告诉粉丝什么值得关注，不是变化粉丝的价值观念；❹微博内容越励志新颖，影响越像吃巧克力同样；❺活跃粉丝塑造你的欲望比你影响她们的力量更强。

微博发展四大展望】❶将微博作为政府关注民意和服务民生的新平台；❷加强对微博传播内容的管理创新；❸鼓励开展基于微博平台的应用开发研究；❹加强微博商业获利模式的研究与摸索：【人生十条忠告】 ①低调做人你会一次比一次稳健； ②高调做事你会一次比一次优秀； ③成功的时候不要忘掉过去； ④失败的时候不要忘掉尚有将来； ⑤有望得到的要努力； ⑥无望得到的不介意； ⑦再烦也别忘掉微笑； ⑧再急也要注意语调； ⑨再苦也不忘坚持； ⑩再累也要爱自己管理团队的“34323”法则】1）三个尊重：尊重工作、尊重伙伴、尊重自己；2）四颗心：爱心、耐心、细心、真心；3）三个慎：慎言、慎行、慎独；4）二个容：沉着、宽容；5）三个大：大境界、大目的、大格局：【“有教养”的十大特性】：1、守时；2、谈吐有节；3、态度和蔼；4、语调中肯避免高声喧哗；5、注意交谈技巧；6、不自傲；7、信守诺言；8、关怀她人；9、大度；10、富有同情心如何提高个人专业能力】1写文章，多刊登个人见解，增长个人思考机会；2大量看书，自学，但一定要选好书；3多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书，遇到不懂的多请教；4建立个人文献管理系统，不断整顿自己的原创；6参与系统学习，找到短板，迅速学习；7实践，大量实践【公司如何做好微博营销？】❶团队是布满激情和热情的社会化媒体平台上的倾听者；❷公司领导人积极参与，建立更透明更有亲和力的形象；❸鼓励员工参与到微博营销当中；❹鼓励顾客参与到品牌的互动中，给她们多种荣誉和鼓励，鼓励她们成为品牌的传播者好的营销总监,必须"10项全能"！】1.看清市场的战略眼光 2.较强的营销定位知识 3.一线市场的亲身打拼经历 4.文案的写作能力 5.沟通,演讲和号召的能力 6.平面设计审美和指引能力 7.创意和筹划案的制定能力 8.USP销售主张提取能力 9.基本制度,财务,流程制定能力 10.团队文化鼓励能力好的营销总监,必须"10项全能"！】1.看清市场的战略眼光 2.较强的营销定位知识 3.一线市场的亲身打拼经历 4.文案的写作能力 5.沟通,演讲和号召的能力 6.平面设计审美和指引能力 7.创意和筹划案的制定能力 8.USP销售主张提取能力 9.基本制度,财务,流程制定能力 10.团队文化鼓励能力你凭什么做领导？】① 靠职位：员工服从你，由于这是她们的职责。

② 靠认同：员工服从你，这是她们的心愿③ 靠成就：由于你为公司所做的一切④ 靠育才：员工服从你，由于你为她们所做的一切⑤ 靠做人：员工服从你由于你就是你错误的创业动机】1.失业或就业困难；2.讨厌老板或公司；3.讨厌被人使唤，想做老板过瘾；4.看到比自己差的人都创业致富了；5.但愿可以自己支配时间；6.想迅速致富；7.偶像崇拜；8.觉得自己有个超好的点子，靠这个就够了成功管理模式九大要点】一、目的要“明”；二、规则要“细”；三、责任要“清”；四、培训要“透”；五、文化要“劲”；六、控制要“严”；七、领导要“先”；八、创新要“强”；九、精神要“恒”【语言的自我暗示具有惊人的“变现”能力】你一天到晚说“烦死了”，想不烦都难；你总是把“做不到”挂在嘴边，你也就真的做不到；你常对自己说“我不行”，慢慢地连别人都会觉得你不行每天早上迎着朝阳，对自己说几句提气的话吧，不要让语言的自我暗示腐蚀了自己【团队沟通的36字秘诀】①最重要的八个字是:我承认我犯过错误;②最重要的七个字是:你干了一件好事;③最重要的六个字是:你的见解如何;④最重要的五个字是:我们一起干;⑤最重要的四个字是:不妨试试;⑥最重要的三个字是:谢谢您;⑦最重要的两个字是:我们;⑧最重要的一种字是:您。

穷人与富人的区别【人生需要结交两种人】：1、良师是高人；2、益友是贵人练就两项本领】：1、做事让人感动；2、说话让人喜欢能吃得下两样东西】：1、必须吃的苦；2、必须吃的亏自觉培养两种习惯】：1、看好书；2、游四方争取两个极致】：1、把潜能发挥到最大；2、把生命延续到最长管理者十大错误】①回绝承当个人责任②没有措施启发别人③只强调成果，不强调思想④在公司内部形成对立⑤一视同仁的管理模式⑥忘了公司的命脉：利润，忘了自己的责任⑦只见问题，不看目的⑧不当主管，只做哥们⑨不会设定原则⑩纵容能力局限性的人阻碍成功的“七宗罪”！】大多数人为什么不成功：1.不是没目的，而是将幻想当成了目的；2.不是没努力，而是没毅力；3.不是不聪颖，而是太精明；4.不是没能量，而是怀疑自己的潜能量；5.不是没能力，而是形不成合力；6.不是看不清界线，而是守不住底线；7.不是很困惑，而是抵御不住诱惑思路决定道路】（1）打工的：这不太也许吧？创业的：一切皆有也许！（2）打工的：没措施，老板逼的；创业的：没措施，自己逼的！（3）打工的：算了吧，明天再说；创业的：快回来，今天干完！（4）打工的：别别别，出了问题我担当不起；创业的：上上上，如果闯祸我来负责！【人脉积累八定律】①首因效应：初次会面给人好感觉；②诚信定律：热情是焦点，真诚是最高点；③赞美定律：善赞美能博得人心；④面子定律：给人面子才善交际；⑤谎言定律：善意谎言助交往；⑥忍让定律：忍让能创和谐；⑦异性效应：男女具互相吸引力作用；⑧互惠定律：让对方产生“负债感”微博营销的四大特点】❶立体：借助先进多媒体技术手段让潜在客户更形象直接的接受信息；❷高速：短时间内可以达到微博世界的每一种角落，达到最多的目击人数；❸便捷：信息的主体不必通过繁复行政手续便可发布；❹渗入：进行病毒式的传播，广泛地发明影响力微博营销】微博营销误区：1、误用意见领袖、强拉硬推；2、人海战术泛滥、虚假繁华；3、广告赤裸轰炸、损害效果；4、单凭转发抽奖、创意苍白；5、缺少传播整合、资源挥霍；6、忽视技术开发、思维局限；7、追求噱头炒作、异化品牌；8、缺少互动参与、自导自演；9、注重数量、忽视质量。

微博危机公关十条】华艺传媒学习分享：1追本溯源，微机之始2微博秒时代，黄金1小时3学会示弱，不做楚霸王4态度，决定一切5第一时间给真相，与谣言赛跑6自嘲，神奇的风趣润滑剂7乾坤大挪移8和谐媒体、舆论领袖开口，权威背书9源于微博，化于整合10微机公关的最牛境界，扁鹊大哥治未病领导的几种四不】1、正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手 2、副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名 3、平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心 4、用人四不：用人不整人，管事不多事，发言不多话，严格不严肃人脉交际8大心理定律】1、首因效应：初次会面好印象；2、诚信定律：真诚最高点；3、赞美定律：善赞美能博得人心；4、面子定律：给人面子才善交际；5、谎言定律：善意谎言助交往；6、忍让定律：忍让能创和谐；7、异性效应：男女互相吸引力；8、互惠定律：让对方产生“负债感”德鲁克：CEO原则】1）需要做什么比想要做什么更重要和更直接；2）集中力量做需要做的事；3）人往往高估自己的实力，别将赌注押在自觉得有把握的事情上；4）一种有效的CEO从不进行微观管理；5）一种CEO在公司里没有朋友，人情的压力在做决策的时候会贻误良机；6）你一旦成为公司的CEO，就要停止公关。

哈佛图书馆上的训言】1、学习时的苦痛是临时的，未学习的苦痛是终身的2、幸福不排名次，成功必排座次3、受教育限度代表收入4、请享有无法回避的痛苦5、狗同样地学，绅士同样地玩6、投资将来的人，是忠于现实的人7、虽然目前，对手也在不断的翻动书页8、今天不走，明天要跑：【老板与经理的区别】1.老板以盈亏来判断事情，经理以对错来评判；2.老板只看大方向，经理只看执行目的；3.老板能包容不同性格习性的经理，经理只容纳符合自己风格的部门成员；4.老板外虚且内有虚实，经理外实且内实；5.老板为经理发明平台而担当风险，经理为老板管理员工而发明利润职场箴言】1、不要由于个别烂橘子，就觉得整框都是烂橘子2、职场就是商场，公司就是你职场中唯一的客户3、你所做的每一件事，其实都是在推销自己4、职场永远不会太平，由于人心永远都不会太平5、成果比付出重要，没有收获的付出其实就是一种挥霍上班前要提示自己的五句话】1今天很残酷,明天更残酷,后天很美好.一定要坚持2如果不能做到一流,那二流也可以,但一定不要不入流.3那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友4感谢竞争对手,由于她们让你不断成长5不要跟别人比幸运,也不要跟人比谁更晦气【读懂这几句话胜读十。