省主要行业分析报告.doc

ＸＸ省主要行业分析报告　 　行业分析报告模板 ﻫ 　1．本行业分析报告模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整　ﻫ 　 　２.本模板列出的框架主要基于scp模型;附录为ｓｃp模型分析的框架，供大家参考，另可参考《ｍｃｋinｓey－战略》一文 ﻫ 3．本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息 ﻫ 　 行业概况6　ﻫ 行业简介6 ﻫ 行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商6 ﻫ 外部影响（政策、技术）(e）7 　 政策法规、行业管理模式7　 国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等7　ﻫ　 国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例)７ 　 国外成功的行业管理模式(政策法规）7 ﻫ　 技术发展趋势7 ﻫ　　　 主要技术术语、简写和解释7　ﻫ 国际技术走向、发展前景分析7 　　 国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处8 　 　 国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距8　ﻫ 国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处８ ﻫ 　行业供求分析（s)８ 行业供给、行业进入者8　 　 行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒)8 行业集中度、竞争态势9 行业大厂商盈利模式、竞争优势分析(实例）9 　 行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)9 　　 行业中的外国企业竞争模式分析９ ﻫ 　　　行业需求、替代产品10 　对行业产品的需求规模、增长率及原因分析10 　 　　行业替代品的种类、规模、可替代性分析１0 对产品需求的变化周期及特点１０ 　 需求细分市场分析10 ﻫ 产业链、相关行业分析（s）11 上游企业分析11 供应商行业的名称(及行业编号)，简介11 　　 供应商行业的讨价能力分析11　　 下游行业分析1１ 　 顾客行业的名称(及行业编号),简介１1 　 顾客行业的讨价能力分析11 　　 相关行业分析１2　 　 相关行业的类别（替代性、补充性、服务性)、名称（及行业编号）,简介１2行业关系分析１2　ﻫ 　 行业厂商行为分析(c)１2　ﻫ 　 营销行为12 　 　　行业典型营销模式介绍12 　 营销创新分析13 ﻫ 行业中营销大事记13 生产行为13 ﻫ 　行业典型生产模式介绍13 　 行业中产能变化(进入、购并、退出)大事记14 ﻫ 　 　行业扩张行为14 　 行业对周围行业的扩张力度分析 行业扩张大事记1４　ﻫ　 行业主要厂商分析(ｃ)14　 　 第一厂商:分析1４ 　　 基本情况１4　ﻫ 　 高层经理情况15　 公司财务分析1５ 　公司组织结构１５　ﻫ　 公司业务及竞争力分析15　 公司人力、业务资源分析1６ ﻫ 公司战略经验、前景１6 　　　 公司管理模式经验16 ﻫ　　 公司大事记16 　第二厂商:分析17　ﻫ 　 　基本情况1７ ﻫ 　 高层经理情况17 公司财务分析17 ﻫ　　 　公司组织结构１7 公司业务及竞争力分析１8 ﻫ 公司人力、业务资源分析18 公司战略经验、前景18 　 　公司管理模式经验18 　　公司大事记１8 ﻫ 第三厂商：分析１9　ﻫ　 基本情况19 　 高层经理情况19　ﻫ　 公司财务分析19 ﻫ　 公司组织结构19　ﻫ 公司业务及竞争力分析20 ﻫ 公司人力、业务资源分析20　 　公司战略经验、前景2０ 　公司管理模式经验20 　公司大事记2０ ﻫ 　附录:进行ｓcp分析所需的行业资料(参考)２2　ﻫ 　　s:行业结构22 ﻫ 　 　c:企业行为2２ ﻫ 　 ｐ:绩效23 　　 ｅ：外部影响２ 　3备注。

sｃp（struｃtuｒｅ－cｏnducｔ-perｆｏrmance,结构-行为-绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（baｉn）、谢勒（schｅreｒ)等人建立的该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(ｓｔrｕcture)一市场行为（cｏnduct)一市场绩效(ｐeｒfoｒｍance）的产业分析框架ｓｃp框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效 　 　 sｃｐ模型,分析在行业或者企业收到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化sｃp模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响 　　　外部冲击:主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化; 　 行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等 企业行为主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动　 　 经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势 ﻫ内容总结ﻭ(1）XX省主要行业分析报告 　 行业分析报告模板 １．本行业分析报告模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架,各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整ﻭﻪ（2）主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。