公司办公室半年工作总结.doc

公司办公室半年工作总结目录第一篇：建筑公司办公室半年工作总结第二篇：公司办公室半年总结第三篇： XX 年工作办公室半年总结第四篇：办公室半年工作总结第五篇：办公室半年工作总结更多相关范文正文第一篇：建筑公司办公室半年工作总结上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步发展上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作一、加强材料采购管理，完善采购程序⒈在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序过去在材料还存在操作不规范，监管不力的地方，今后要进一步规范操作程序，切实为公司节约成本⒉实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后第1 页共21 页购买材料采购工作，从计划采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重⒈从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。

⒉督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作⒈项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：×××人，其中管理人员：××人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计×××人⒉为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名⒊做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事四、做好日常管理，为公司发展服务第2 页共21 页提高后勤服务水平、加强团队合作意识办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调发展具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：⒈严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据⒉实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。

加强公司各部门的管理制度、奖惩办法相关表格及对外行文格式的统一⒊办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养⒋密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作努力做好桥梁纽带作用半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向：一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用 ;另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题这就要求我们在下半年的工作中：第3 页共21 页⒈切实加强对安全生产、安全行车的监管⒉材料采购进一步规范操作程序，加强监管力度⒊进一步加强人力资源管理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各 (好 ..)项工作正规化⒋牢固树立为公司为项目服务的思想，提高后勤的服务能力、凝聚能力、团队合作能力，为公司的发展做出贡献第二篇：公司办公室半年总结公司办公室半年总结行政办公室是公司的综合管理部门，是公司领导的参谋助手，综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告，综合协调处理公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地；行政办公室是公司的窗口和总进出口，负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问，接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函，处理各种公务往来，公司办公室半年总结。

行政办公室沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率半年来，我们行政办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进娶努力工作，克服困难，较好的完成 05 上半年的工作现将 XX 年上半年工作总结如下：一、配合公司各部门，解决节前堵路事件第4 页共21 页许平南高速公路通车后，因公司领导班子调整引起拖欠农民工工资问题引发的农民上路阻路现象时常发生，特别是春节前一段时间，农民堵路、围堵公司和收费站现象达到了空前的地步，行政办公室在努力做好公司内部员工思想稳定工作的基础上，通过及时向上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法，与公司一起通过大量艰苦卓绝的工作，基本的解决了节前堵路问题保证了营运工作的正常二、组织参加省建投文艺汇演并荣获一等奖元月份，省建投组织下属 17 家控股企业，参加省建投系统“ XX年迎新春文艺汇演”为塑造我公司年轻、积极、向上的精神风貌，行政办公室积极协调各收费站，临时从各收费站抽调 16 名女同志，并从方城聘请了艺术指导，克服时间紧、标准高的困难，从一开始的筹划、选择节目形式和艺术指导到正式封闭排练都是昼夜加班。

最终，在省建投下属的 17 家控股企业 25 个参演节目中，我公司推荐演出的节目被评为一等奖，又被省建投授予优秀组织奖三、成功组织“许平南高速公路工程建设总结表彰大会”许平南高速公路公路历时三年于 XX 年 12 月 12 日全线胜利通车，在许平南高速公路建设三年来，特别是在 XX 年的工程建设中，全体员工在公司党、政班子的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕公司“抓质量、促进度、保通车”和营运准备的中心任务，迎难而上，顽强拼搏，开拓进取，圆满完成了省政府确定的 XX 年底全线建成通车的目标任务，同时公司涌现出一批先第5 页共21 页进集体和先进个人为表彰先进，宣传典型，进一步激励全体职工在公司的改革和发展中，继续发扬奋勇拼搏精神，不断取得新的更大的成绩，行政办公室成功的于 XX 年 1 月 14 日组织召开了“许平南高速公路工程建设总结表暨公司 05 年度工作会议建设总结表彰大会为了庆祝许平南高速公路建成通车，活跃职工业务文化活动，增强公司的凝聚力，行政办公室还精心准备策划了“迎新春”文艺汇演这次大会是一次“动员会、总结会、联欢会”，大会办出了干劲、办出了积极性、办出了水平。

大会及文艺汇演取得了圆满的成功四、充分准备迎接省建投 XX 年度考核工作XX 年 3 月 11 日，由河南省建设投资公司牵头，各股东方代表参与的 XX 年许平南高速公路公司经营班子考核工作在我公司进行行政办公室充分准备，合理筹备，积极协调各部门迎接考核此次考核取得了近三年来最好的成绩，为公司建设期工作画上一个圆满的句号，也为公司运营初期开了一个好头五、成功创办了六期《许平南人》报报纸是经济建设的工具、报纸是传播知识的工具报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的工具，更要成为展示企业形象的一个重要窗口，半年工作总结《公司办公室半年总结》行政办公室就是看到了报纸在一个企业里的重要的作用，创办了公司的第一张企业报刊《许平南人》，迄今为止已成功创办了六期在办报的版面内容上，一版二版是公司重大活动和第6 页共21 页公司领导讲话精神及各部室、基层单位本月发生的重大事件三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作如今，员工们都积极踊跃的投搞为 << 许平南人 >> 能办的更好增砖添瓦每期报纸出来后，员工们都争先恐后的抢着看，甚至带回家让家里人看对内提高企业凝聚力 ,对外树立公司形象”是我们今后办好《许平南人》的目标。

六、成功处理一系列工程建设官司三年建设期遗留了大量债权债务 ,自通车以来 ,公司不断有各类、各级官司找上门来鉴于公司尚未明确此类问题应由那一个部门处理的实际情况 ,为了不使此类问题影响到公司正常的办公秩序 ,行政办公室克服专业知识缺乏、工作量大的困难，积极、诚恳、实事求是的处理了一系列此类问题为领导分忧解难 ,保障了公司正常的工作和秩序七、加强管理制度 ,部门团结空前加强没有规矩不成方圆工作也是一样，需要有专门的制度来约束行政办公室半年来出台了 << 经理办公会议制度 >> 、<< 车辆管理制度>> 、<< 打印复印管理办法 >> 、<< 公司总部办公用品使用办法 >> 、<< 公司领导值班制度 >> 等多项规章制度 ,切实通过落实各项规章制度 ,规范了工作程序公司领导一直都把各部门的团结看的尤为重要 ,行政办公室也是一样部门人员虽少 ,但人心不齐一样是干不了大事半年来,行政办公室又新进了几名员工 ,部门领导都一一告戒他们一定要注意团结 ,不利于团结的话不说、不利于团结的事不做全体员工也牢记领第7 页共21 页导教诲 ,相互学习、互帮互带、团结奋进 ,形成了一个关系融洽、分工明确的集体 ,部门团结空前加强。

八、组织召开公司成立五周年座谈会XX 年 5 月 20 日上午 ,为庆祝公司成立五周年 ,公司领导班子全体成员同公司中层正职以上干部、养护工区、路政大队、收费站等四十余人,在公司会议室召开座谈会行政办公室针对谢亚伟董事长在会议上的讲话精神、工作安排 ,确定了今后行政办公室的工作方向、工作重点 ,为早日实现社会主义和谐企业的目标贡献自己的力量九、对公司所有车辆进行了有效的管理行政办公室把公司的车辆管理看作各项工作的重点 ,派专人专项负责公司的所有车辆的加油、维修、保险等 ,并制定了 << 车辆管理办法>> 根据公司计划合理购买车辆 ,并安排在南阳地区统一挂牌以达到节约各项费用的目 ,减少了公司不必要的费用支出十、参加省建投召开的控股企业办公室主任工作会议XX 年 6 月 3、4 日，省建投在三门峡大鹏国际酒店召开了控股企业办公室主任工。