劳动力投入保障措施.docx

劳动力投入保障措施本项目的施工强度大，导致劳动力具有需求量大的特点，对劳动 力组织的控制要求高我司以往承建过大量的类似工程，对类似工程 的劳动力组织有相当成熟的经验，能制定相应的劳动力组织制度，使 劳动力的调配满足施工进度的需求具体措施如下：一、制定详细劳动力计划（1）我司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理， 以保证该项目各项管理目标的实现各专业主要工种人员的配备详见 劳动力计划表2）对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现 我司根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成 时间以保证整体施工进度二、劳务分包管理该项目我司十分重视，针对现时劳务市场较为混乱的情况，我们 将直接介入劳务班组的选定工作，选取在过往自主经营项目中未出现 过不良记录及综合实力强的劳务班组进场施工，同时我司将直接指定 与我司有合作经验及信誉可靠的劳务公司介入协助管理上述劳务班 组，对劳务人员到位情况，出勤情况，工资发放情况等进行监控，以 确保整个施工过程不发生劳务纠纷三、劳动力合理调配（1）做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延 期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。

2）每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工 人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工根据进度计划、工 程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计 划的要求完成任务3）加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既 要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象4）劳动力场外的组织，企业的劳资管理部门根据实际的施工 进度，组织劳动力进退场，从而满足施工进度的需要劳动力场外的 组织必须要有序、高效，不能因劳动力的进退场影响正常的施工进度 我司有大量的熟练工人在市内各工地施工，能够随时能根据施工需要 进行劳动力的调配，保证工程的顺利进行5）在确保我司的劳动力资源的同时，将与有长期合作关系、 信誉良好、实力雄厚的劳务公司签订协议，能根据现场的实际需要来 调配劳动力，从多方面确保劳动力满足施工进度的需要6）施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工 种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工 程实际进展情况，由项目部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量 提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费7）进行岗前培训：根据该项目分项工程的特殊要求，做好岗 前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织 学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底， 使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额 定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

8）在该项目范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率9）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、 创造性，为工程成本的降低尽力10）做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有 关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、 住、行等问题确保职工无后顾之忧，安心现场工作四、做好高峰人数时的管理工作（1）进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡，不戴安全帽和 佩带胸卡的不准进入施工现场2）进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制度3）建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理 人员专门负责4）建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议， 及时解决问题5）根据工程的总体施工进度计划，在满足工期的前提下，考 虑实用、合理、方便、节约的原则进行施工机械的投入配置。