远离工程款拖欠心得-曲彦杰.doc

读“做好三个阶段20个环节的控制,远离工程款拖欠”心得体会天津分公司曲彦杰随着这几年我国建筑市场的日趋饱和，施工企业的同行 竞争也更加白热化有的建设单位在资金不足，融资渠道尚 未落实的情况下，投机上马，一旦资金链产生风险，便向施 工企业转嫁，形成了不良的工程应收款；也有的建设单位在 “欠款出效益”的错误思想指导下，不守信用，利用施工单位 同业竞争激烈，僧多粥少的现实，利用自己买方市场的有利 地位，搞带资承包、垫资施工等,故意拖欠应付工程款的确，我们施工单位在承揽工程过程中，总会遇到各村 各样的工程信息,由于我们没有专门的建设单位以及工程信 息来源，往往也是凭借个人经验进行甄别、判断，给承揽工 程埋下隐患因此，对工程项目的真实、合法性进行了解， 对发包方的资信调查，是能否接受工程垫资施工、签订施工 合同之前所必须开展的工作，就显得尤为重要研究、吃透招标文件是我们在招投标工作中不可忽视的一个重要环节一方面对造价偏低几乎没有利润空间、投标 条款苛刻、风险极高的工程，千万不能存有中了标再说的侥 幸心理另一方面我们拿到招标文件往往对废标条件、评标 办法、业绩得分、密封要求等条款重点研究，但对招标文件 中有关施工合同的专用条款就重视程度不够，往往粗粗浏览 一下，思想中认为那是中标以后签订施工合同的事情，现在 细细研究还为时过早；殊不知，有的建设单位有时会要求招 标代理公司在这里面列一些比较苛刻的合同条款，等到中标 以后双方协商、签订合同时，建设单位会讲不按照招标文件 约定的条款签订合同，属于在实质上未响应招标文件，不能 背离招标文件签订施工合同；这时，施工单位就有苦难言， 不得不同意签订施工合同。

合同约定的工期应能保证完成，防止因工程质量争议、 工期争议给承包方带来的维权障碍施工单位首先要做到“打 铁还需自身硬”，只有质量、工期符合要求，才能做到言之有 据，理直气壮，才能在维权中占主动防止发包方以质量、 工期问题为由对应偿还的工程款反戈一击，造成施工单位维 权违约施工单位要做好合同交底工作一是合同交底内容包括 与发包方签订合同、协议和招标书中相关内容以及企业内部 的《施工管理协议书》中条款二是做好开工前的工程管理、 财务管理相关交底三是交底要及时全面应把握适时交底， 不得拖后或敷衍了事施工组织的各环节主要是依据合同约 定而进行的，要针对合同条款约定，在编制施工组织设计上， 以及责任落实和奖罚兑现上等各关键环节着手，确保合同约 定条款落实合同条款是把“双刃剑”，即约束发包方，也约束 承包方，因此，实行合同交底后的动态跟踪管理尤为重要要使项目上参与管理者均应及时、全面地理解、掌握内涵， 吃透条款含义，做到心中有数不能等出了问题了才拿出施 工合同翻翻怎么办有的项目在开工的时候组织进行合同交 底学习，之后大部分管理人员就把合同内容忘得一干二净， 只有预算员等少数人员偶然会看一看，是不是该给甲方报量 要工程款呀等。

不论是任何形式的工程，或是手续不齐全的工程,均应 及时办理工程竣工验收手续承包方应及时主动提出竣工验 收申请，双方履行工程验收签字盖章等相关手续防止双方 不验收签字，形成质量合格不能确认，工期按时完成不能确 认就交付工程，而导致承包方维权举证不足未办理工程竣 工验收手续的工程不宜交付这一点尤为重要,尤其是那些 信誉不好、资金不足、私人性质的建设单位，往往会在竣工 验收上，不主动进行，拖延验收时间，进而拖延结算时间， 使得后期30%的工程款不能索要，差劲的能托你四五年这 时候施工单位务必主动，该替建设单位跑腿的工作就替他III跑，利用我们和质监站、建设行政主管部门的有利条件把竣 工验收工作尽量往前做总之作为弱势群体，施工单位必须学会利用法律武器保护自己要坚持定期进行拖欠款情况动态分析,建立健全应 收帐款负责制，明确各个阶段或单位工程应收帐款的责任人 以及工作内容和要求使工程款拖欠越来越少,才能最大限 度保护自己的合法权益，使我们的基业常青，保持可持续发 展状态。