“互联网+物流”时代下现代物流管理-任务四-装卸搬运合理化.ppt

互联网+物流”时代现代物流管理新模式,,“互联网+”时代,现代物流,物流新模式,一、 任务导入,装载不封车 挤伤装卸工,这两幅图说明了什么？,,二、 任务分析,,,,,,,物流过程中，货损发生的主要环节是装卸环节，而在整个物流过程中，装卸作业又是反复进行的，从发生的频率来讲，超过任何其他活动，所以，过多的装卸次数必然导致损失的增加从发生的费用来看，一次装卸的费用相当于几十公里的运输费用， 此外，装卸又会大大阻缓整个物流的速度，装卸又是降低物流速度的重要因素，因此做好装卸搬运的合理化非常重要三、 任务实施,装卸搬运方法的合理选择,装卸搬运作业合理化原则,步骤一,步骤二,装卸作业合理化措施,步骤三,步骤一：装卸搬运方法的合理选择,步骤一：装卸搬运方法的合理选择,,充分利用重力和消除重力影响，进行少消耗的装卸在装卸时考虑重力因素，可以利用货物本身的重量，进行有一定落差的装卸，以减少或根本不消耗动力的装卸， 这是合理化装卸的重要方式步骤一：装卸搬运方法的合理选择,,例如，从卡车、货车卸物时，利用车与地面或小搬运车之间的高度差， 使用溜槽、 溜板之类的简单工具，可以依靠货物本身重量，从高处自动滑到低处，这就不需消耗动力。

在装卸时尽量消除或减少重力的影响，也会求得减轻体力劳动及其他劳动消耗的合理性使货物平移，从甲工具转移到乙工具上，这就能有效消除重力影响，实现合理化在人力装卸时，负重行走，要持续抵抗重力的影响，同时还要行进，因而体力消耗较大，是出现疲劳的环节所以，人力装卸时如果能配合简单机具， 做到 “持物不步行”，则可以大大减轻劳动量，做到合理化三、 任务实施,装卸搬运方法的合理选择,装卸搬运作业合理化原则,步骤一,步骤二,装卸作业合理化措施,步骤三,步骤二：装卸搬运作业合理化原则,,,,,,,,,,(1)省力化原则,,,,(2)活性化原则,(3)顺畅化原则,(4)短距化原则,,(5)单元化原则,,(6)连续化原则,,(7)人格化原则,,三、 任务实施,装卸搬运方法的合理选择,装卸搬运作业合理化原则,步骤一,步骤二,装卸作业合理化措施,步骤三,步骤三：装卸作业合理化措施,,所谓无效作业是指在装卸作业活动中超出必要的装卸、 搬运量的作业显然， 防止和消除无效作业对装卸作业的经济效益有重要作用为了有效地防止和消除无效作业， 可从以下几个方面入手: ①尽量减少装卸次数; ②包装要适宜; ③缩短搬运作业的距离。

步骤三：装卸作业合理化措施,,,,被装卸搬运物料的放置处于什么状态，对装卸搬运作业效率关系甚大为了便于装卸搬运，总是期望物料处于容易被移动的状态，物料放置被移动的难易程度，称为活载程度，亦称活载性或活性根据物料所处的状态可以分为0 , 1 , 2 , 3 , 4 , 5 若干级，称为活性指数步骤三：装卸作业合理化措施,,,,(3)提高货物装卸搬运的可运性,装卸搬运的可运性是指装卸搬运的难易程度影响装卸搬运难易程度的因素主要有: 物品的外形尺寸; 物品的密度或笨重程度; 物品形状; 损伤物品、设备或人员的可能性; 物品所处的状态; 物品的价值和使用价值等步骤三：装卸作业合理化措施,,,,(4)实现装卸作业的省力化,装卸搬运使物料发生垂直和水平位移，必须通过做功才能实现，要尽力实现装卸作业的省力化在装卸搬运时应尽可能消除货物重力的不利影响；同时， 尽可能利用重力进行装卸搬运，以减轻劳动力和其他能量的消耗步骤三：装卸作业合理化措施,,5,装卸搬运机械化是提高装卸效率的重要环节装卸机械化程度一般分为三个级别第一级是用简单的装卸器具;第二级是使用专用的高效率机具; 第三级是依靠电脑控制实行自动化、 无人化操作。

以哪一个级别为目标实现装卸机械化，不仅要从是否经济合理来考虑，而且还要从加快物流速度、减轻劳动强度和保证人与物的安全等方面来考虑步骤三：装卸作业合理化措施,,6,合理选择装卸搬运方式,,,,,,,,,,,在装卸时对货物的处理大体有三种方式: 第一是“ 分块处理” ,按普通包装对货物逐个进行装卸；,第二是“ 散装处理” ，即对粉粒状货物不加小包装而进行的原样装卸；第三是“ 单元组合处理”，即货物以托盘、集装箱为单位进行组合后的装卸在装卸搬运过程中，必须根据货物的种类、性质、形状、重量来确定装卸搬运方式步骤三：装卸作业合理化措施,,,装卸搬运是物流过程中重要的一环合理分解装卸搬运活动，对于改进装卸搬运各项作业、提高装卸搬运效率有着重要的意义例如，采用直线搬运，减少货物搬运次数，使货物搬运距离最短；避免装卸搬运流程的“ 对流” 、“ 迁回” 现象；防止人力和装卸搬运设备的停滞现象，合理选用装卸机具、设备等7)改进装卸搬运作业方法,步骤三：装卸作业合理化措施,,①确定装卸任务量,,,,,,,,,,(8)合理组织装卸搬运设备， 提高装卸搬运作业的机械化水平,②根据装卸任务和装卸设备的生产率，确定装卸搬运设备需用的台数和技术特征。

③根据装卸任务、装卸设备生产率和需用台数，编制装卸作业进度计划④统计和分析装卸作业成果，评价装卸搬运作业的经济效益⑤合理地规划装卸搬运方式和装卸搬运作业过程,Thanks for your attention,。