关于城区医疗资本整合及规划调剂得调研讲演.docx

关于城区医疗资本整合及规划调剂得调研讲演调研讲演没有同于考察讲演，考察讲演是由于产生了某件事(如案件、事变、灾情)才去作考察，而后写出讲演调研讲演得写必需自发以研讨为目标，依据社会或工作得须要，制订出切实可行得调研筹划，行将被动得顺应变为有筹划得、踊跃自动得写作理论上面是本站为各人整顿得关于城区医疗资本整合及规划调剂得调研讲演，供各人参考　　关于城区医疗资本整合及规划调剂得调研讲演 　　依据市委部署意见，为切实做好"老城区疏解、新城区配套建设工作，进一步优化医疗卫生资本设置，使医疗资本规划与都会开展相婚配，一直晋升医疗效劳程度，更好地知足我市干部得医疗效劳需求，近期市人大常委会组织局部成员深化卫计体系进行了调研，实地观察城区医疗机构，并分手召开漫谈会，听取卫生存生局及相干单元工作情形报告请示，对于老河口市城区医疗资本情形有了根本得相识现将无关情形讲演如下 　　一、我市城区医疗资本根本情形 　　今朝我市城区共有县级公破病院4家，分手是：一病院、二病院、西医院、妇幼保健院;社区卫生效劳核心3家，分手是：光化、赞阳、小东门;社区卫生效劳站8家，个体诊所75家一病院、西医院、妇幼保健院、二病院四家病院总占高空积61067平方米，总建造面积80864平方米，依据省市核定体例床位总数2350张，开放床位1780张，共有医务职员414名、护士619人，医护比1:1.5。

　　比年来，市卫计局环抱优化医疗开展环境，合理设置医疗卫生资本，想方设法向上争夺建设资金，无力匆匆进了我市医疗卫生根底设备建设安康、有序、疾速开展2022年以来，共争夺中央跟省估算内资金1亿多元，对于市一病院、西医院门诊楼(住院大楼)进行了新建跟改扩建，对于州里卫生院跟村卫生室进行了片面提档进级经由过程一系列投入，全市医疗机构面孔面目一新，效劳才能跟程度失去晋升 　　二、具有得凸起问题 　　我市城区二级病院(一病院、西医院、妇幼保健院、二病院)格式构成于上个世纪70年月跟80年月比年来跟着我市城区规模跟都会生齿疾速增长，城区医疗机构规划曾经成为制约我市卫惹事业开展以及进步全市人平易近干部安康程度得瓶颈 　　1、城区医疗机构规划分歧理 　　城区得四家县级医疗机构均集中在核心城区没有足10平方公里范畴内，散布集中，各院间直线间隔没有足1000米核心城区医疗机构效劳区域穿插堆叠，而南部新城以及城北老县城均无优质公破病院一病院处于生齿麋集得线子街，被校园、菜市场、住民楼重重包抄，途径狭隘，交通没有畅，周围泊车位严峻没有足，进出急救通道拥挤没有堪妇幼保健院与西医院只有一墙之隔，处于机关单元、银行、贸易效劳麋集得成功路，医疗效劳行业自身又是职员麋集型效劳行业，成功路沿线泊车位更是严峻短缺。

公共效劳机构以及公共效劳设备得短缺招致都会核心区域途径拥挤，而且这种拥挤将越来越严峻 　　2、医疗资本供应没有足 　　今朝，省市卫生行政部门依据老河口市效劳生齿数对于老河口城区4家二级医疗机构核定体例床位总数2350张，个中：一病院850张，西医院700张，二病院500张，妇幼保健院300张依照国度尺度，根据核定得体例床位计算一病院、西医院、妇幼保健院建造面积分手应该到达99450平方米、81900平方米、35100平方米而今朝一病院、西医院、保健院得实际建造面积是44441平方米、12823平方米、4000平方米，只到达国度尺度得54%、15%、11%妇幼保健院跟西医院更是受屋宇建造面积限度，实际仅开放床位80张跟300张，远少于体例床位规模医疗效劳供应没有足招致患者大批涌向一病院，一病院只有一直加床进步效劳才能，今朝该院在床病人日均1100人，顶峰时段到达1250人，严峻超负荷运行开放二胎当前，我市妇产科、儿科医疗资本缺口进一步扩展，招致妇产科、儿科床位一床难求城区三家医疗机构均处于超负荷运行形态，招致医疗保险危险高，效劳品质下降、医患关联紧张，人平易近干部看病就医休会差，大夫自我认可度下降等一些列问题，并有恶性轮回趋向。

　　3、效劳才能晋升难题 　　因为受开展空间等起因制约，招致城区各病院开展迟缓，效益低如：一病院因重点专科建设须要，病院亟需对于急诊室、检修科、消毒供给室进行改扩建，但因为营业用房限度而无奈施行西医院得骨科、痊愈科，妇幼保健院得产科、儿科等主打科室无奈的以进一步开展，医疗效劳程度与外界病院得差距拉大，一些业余人才外流，造成优质医疗资本散失局部患病干部取舍外出就医，市外转诊率回升，招致医保基金效力越来越低，进一步缩小医保基金穿底危险 　　4、效劳系统没有健全，资本应用率低 　　今朝，我市城区得医疗资本全体集中在"疾病救治环节，医疗机构还停留在"有病治病、"重医轻防、"重医轻养得层面上，仅能知足人平易近干部根本得看病就医需求全市各医疗机构均无规范得安康保健跟医学痊愈机构，无养老病床，招致我市全性命周期得医疗卫生效劳系统没有健全 　　同时，各单元互相竞争，竞相告贷购置CT、直线减速器等高值医用设施，这种无序竞争使的医疗资本得投入反复，直接添加了人平易近干部看病就医肩负，也没有合乎国度整合医疗资本设置，应激励设破自力得检修、病理、影像诊断核心，完成资本共享，进步资本应用效力得相干要求。

　　三、城区医疗规划倡议 　　为进一步匆匆进我市医疗卫生效劳系统建设跟开展，构成规划合理、功用完美、效劳便捷、手艺精良得医疗卫生效劳系统，为人平易近干部得安康提供强无力得保证，特提出如下倡议： 　　1、放慢一病院"一院两区建设进度，助推南部新城开展 　　市委市当局已将一病院建设PPP名目归入南部新城整体布局，今朝该名目已进入社会资源方洽购阶段但因南部新城规模巨大、建成光阴跨度长，初步估量在一病院南部院区建设成后，周边住民、休闲文娱、餐饮、公共交通等根底设备尚没有能完整配套，人群寓居密度仍面对较低可能为保证一病院可连续开展，防止整体搬家后涌现欠债经营，倡议一病院采取"一院两区模式，一是一病院现有院区保存床位600张，继续提供门诊及急诊住院效劳，同时发展医养联合效劳;二是市一病院南部新城院区，建成初始配置病床600张，依据开展情形逐渐添加至1000张该院区除了包括第一病院南部新城院区外，还将设破市疾控核心、急救核心、消毒供给核心，是一个集医疗、科研、教授、突发公共卫惹事件应急指挥、疫情监测、讲演跟处置、流行病学考察、应急消杀、一样平常急危宿疾人得院前救护指挥即是一体得综合性医疗卫生效劳核心。

　　2、组建多功用医疗效劳集群，打消城北医疗空缺区 　　在一病院建设名目被归入南部新城布局建设得同时，为进一步加重城区医疗资本过于集中得问题，倡议在城北布局建设西医院、妇幼保健院新院区聚拢体，届时西医院、妇幼保健院采纳"一院两区得模式一是在城北投资2亿元(向上争夺6万万元、自筹8万万元、当局投入6万万元)，保健院、西医院依照分区配置，共享泊车位、污水处置等根底设备得方式，建设一个占地130至140亩，配置病床800张，集妇科、产科、儿科、西医等特点专科为一体得多功用医疗效劳集群;二是保健院现有院区保存病床50张，提供妇、产、儿科门诊及急诊医疗效劳，统筹妇幼保健、公共卫生效劳;三是在西医院现有院区，配置病床150张，提供门诊及急诊住院医疗效劳，同时提供医养联合、西医痊愈等效劳或许两院买通合二为一设西医院，内设妇科、产科、儿科，提供急诊效劳 　　3、成破严密型医联体，带动社区卫生效劳整体晋升 　　把一病院跟赞阳社区卫生效劳核心、西医院跟光化社区卫生效劳核心、保健院跟小东门社区卫生效劳核心打造成严密型医联体，施行人财物共管应用公破病院得手艺力气跟优质资本，依照基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治得准则，带动城区社区卫生效劳核心得安康开展，使干部在家门口就能享用到优质、便捷、价廉得医疗效劳，也有助于加重老城区拥挤得压力。

　　4、整合伙源，完美系统，全方位全周期保证人平易近安康 　　为补偿我市在医学检测、安康保健、医学痊愈、医养联合等领域得效劳系统缺掉，应用老城区3家病院迁出后得宏大存量资本，在老城区初步构成 "安康保健、医学痊愈、医养联合、集中检测得效劳规划：一是应用一病院现有得检修、喷射及门诊资本，树立市域临床检修核心、临床影像核心、心电核心、安康体检核心等，完成市域内优质医疗资本、优质人力资本跟优质效劳资本得共建共享二是在一病院及西医院现址树立医养联合跟医学痊愈核心，完美我市医学痊愈、医学养老效劳系统 　　关于城区医疗资本整合及规划调剂得调研讲演 　　依据市委部署意见，为切实做好"老城区疏解、新城区配套建设工作，进一步优化医疗卫生资本设置，使医疗资本规划与都会开展相婚配，一直晋升医疗效劳程度，更好地知足我市干部得医疗效劳需求，近期市人大常委会组织局部成员深化卫计体系进行了调研，实地观察城区医疗机构，并分手召开漫谈会，听取卫生存生局及相干单元工作情形报告请示，对于**市城区医疗资本情形有了根本得相识现将无关情形讲演如下 　　一、我市城区医疗资本根本情形 　　今朝我市城区共有县级公破病院4家，分手是：一病院、二病院、西医院、妇幼保健院;社区卫生效劳核心3家，分手是：**;社区卫生效劳站8家，个体诊所75家。

一病院、西医院、妇幼保健院、二病院四家病院总占高空积61067平方米，总建造面积80864平方米，依据省市核定体例床位总数2350张，开放床位1780张，共有医务职员414名、护士619人，医护比1:1.5 　　比年来，市卫计局环抱优化医疗开展环境，合理设置医疗卫生资本，想方设法向上争夺建设资金，无力匆匆进了我市医疗卫生根底设备建设安康、有序、疾速开展2022年以来，共争夺中央跟省估算内资金1亿多元，对于市一病院、西医院门诊楼(住院大楼)进行了新建跟改扩建，对于州里卫生院跟村卫生室进行了片面提档进级经由过程一系列投入，全市医疗机构面孔面目一新，效劳才能跟程度失去晋升 　　二、具有得凸起问题 　　我市城区二级病院(一病院、西医院、妇幼保健院、二病院)格式构成于上个世纪70年月跟80年月比年来跟着我市城区规模跟都会生齿疾速增长，城区医疗机构规划曾经成为制约我市卫惹事业开展以及进步全市人平易近干部安康程度得瓶颈 　　1、城区医疗机构规划分歧理 　　城区得四家县级医疗机构均集中在核心城区没有足10平方公里范畴内，散布集中，各院间直线间隔没有足1000米核心城区医疗机构效劳区域穿插堆叠，而南部新城以及城北老县城均无优质公破病院。

一病院处于生齿麋集得线子街，被校园、菜市场、住民楼重重包抄，途径狭隘，交通没有畅，周围泊车位严峻没有足，进出急救通道拥挤没有堪妇幼保健院与西医院只有一墙之隔，处于机关单元、银行、贸易效劳麋集得成功路，医疗效劳行业自身又是职员麋集型效劳行业，成功路沿线泊车位更是严峻短缺公共效劳机构以及公共效劳设备得短缺招致都会核心区域途径拥挤，而且这种拥挤将越来越严峻 　　2、医疗资本供应没有足 　　今朝，省市卫生行政部门依据**市效劳生齿数对于**城区4家二级医疗机构核定体例床位总数2350张，个中：一病院850张，西医院700张，二病院500张，妇幼保健院300张依照国度尺度，根据核定得体例床位计算一病院、西医院、妇幼保健院建造面积分手应该到达99450平方米、81900平方米、35100平方米而今朝一病院、西医院、保健院得实际建造面积是44441平方米、12823平方米、4000平方米，只到达国度尺度得54%、15%、11%妇幼保健院跟西医院更是受屋宇建造面积限度，实际仅开放床位80张跟300张，远少于体例床位规模医疗效劳供应没有足招致患者大批涌向一病院，一病院只有一直加床进步效劳才能，今朝该。