小学2022年春高效课堂建设工作总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑小学2022年春高效课堂建设工作总结 小学2022年春高效课堂创办工作总结 学校工作始终以教学工作为重中之重，教学劳绩是学校的生命线，而课堂教学是使学生学有所得，教学劳绩得以提高的重要阵地所以，我校为了全面提高教学质量，努力打造师生幸福的人生，着力开展课堂教学模式的研究 本学期，根据恩施市教导局“构建高效课堂创办年”的工作观法，伴随着测验小学构建高效课堂创办活动的强势推进，我校专心学习并贯彻市教导局教导教学工作的会议重点，结合本校实际，以科学进展观为指导，深化课程改革，大力推进素质教导,打造高效的教学模式经过半年的努力，我们不断摸索、不断尝试和改革，并付之于实际教学工作中去，其工作取得确定成效　　 一、专心组织学习，领会各级文件精神，切实转变教师思想观念 组织全体教师学习了恩施市教导局文件《关于印发开展高效课堂创办年活动的实施方案》以及《恩施市舞阳中心学校高效课堂创办实施方案》，充分熟悉高效课堂创办活动的重要性和必要性，明确本次活动的指导思想以及实施过程中我们到底理应做些什么 二、强化组织创办，倡导全员管理，全面参与，全程监视。

要想全面促进素质教导，须从课堂教学入手因此，我校建立了一个求真务实的，由校长任组长的高效课堂创办领导小组采取学校校长统领全局，亲自抓教规教改，并由学校业务校长、教务主任、教科室主任及各科教研组长分包各学科及各年级的教改工作上至校长，下到教研组长、备课组长，分工明确，责任到人，构筑我校教导教学改革的新网络，努力打造高效教学模式使我校教导教学改革落到实处　　 三、模范教导行为，确保各项工作制度化，力求工作有章可循 为了鼓舞宏大教职工，促进我校教导教学工作的长足进展，通过广泛征求教职工的建议，持续完善了高效课堂教学改革实施方案，相继制定了一系列高效课堂创办实施细那么与方案等，让教师的才能得到了充分的发挥；让学生树立了自信仰，最大限度的提高了课堂效率 由教务处、教科室牵头负责，根据上级文件精神与实施方案，及我校校情实际，起草了本校高效课堂创办执行方案，校委会针对此方案的科学性、可操作性等方面举行研究议论后定稿，形成了符合我校特点的可行性较强的高效课堂创办执行方案，并在教师大会上通过 四、加强校本研训活动，扎实推进教学改革和素质教导的进展 为了促进宏大教师的专业成长，使他们尽快适应素质教导和高效课堂教学改革的需要，我们努力打造一支业务精湛、品德高尚、有特长、有才能的教师队伍。

1. 有针对性的组织校本培训 一是集体学习解读了高效课堂的相关理论学识，使每位教师充分了解“高效课堂”的内涵，明确自己在本次活动中的根本目标；二是要求教师通过多种渠道自学他人关于高效课堂创办的相关论文、案例、课例等优秀资源，进一步加深理解，消释畏难心绪，同时为进一步的研讨活动储蓄理论依据和阅历为此，我校特意邮购了十本关于课堂教学、教师专业技能等方面的专业理论书籍供老师们学习、借鉴三是积极派出教师外出培训学习本学期结合上级教导部门培训要求与学校实际处境，加大了外出培训学习的力度 2. 查看反思教学行为，整体把握研究动态 如何举行高效课堂创办？到底有哪些因素影响了课堂教学效率？作为活动中的教师个体，理应从什么地方入手？……为此，我校从扶助老师们查看反思自己的教学行为和状态方面入手： 一是积极落实并强化我校确立的“教研兴校，科研强校”的观念，教科研活动精细联系宏大教师的教导教学实际，紧紧围绕“生成课堂、有效课堂、高效课堂”等课堂教学要求，紧紧围绕教学中展现的问题和获取的阅历，紧紧围绕和谐师生关系建立等内容举行教科研活动，应揭开教科研的神秘面纱树立问题即课题，分析研究解决问题的手段和过程即教科研活动，问题得到解决即教研成果的意识。

切实把教科研活动当作促进学校进展、促进教师专业成长、促进学生身心进展的有效杠杆　　 二是组织听推门课，主要由校委会成员组织听，也激励其他教师随堂听，听后实时交流看法，扶助教师熟悉平日被自己疏忽的影响教学效率的地方 三是加强教学常规督查活动，促进教学模范学校严格执行《恩施市中小学教学管理规定》，提防教学工程模范化管理一是专心制定学校及处室工作筹划，做到筹划可行、必行同时促使教师拟定切实可行的教导 [1][2]下一页 — 4 —。