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支局长竞聘经典演讲稿.doc

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  • 卖家[上传人]:一****云
  • 文档编号:276225442
  • 上传时间:2022-04-11
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    • 支局长竞聘经典演讲稿第一篇:支局长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家上午好!非常感谢在座的各位领导给我这次参加公开竞聘的机会,我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台在此请允许用我诚挚的、感恩的心来对大家说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助过我的领导和同事们!是你们给了我信心,使我能够有资格站在这里,站在这个挑战和机遇并存,成功与失败同在的讲台上来接受各位领导的选拔希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务一、我的工作简历:二、我对支局长岗位的认识:我认为一个合格的支局长应该具备以下几个条件:1、要对工作高度负责:对工作负责是干好本职工作的前提,一个人如果没有责任心就是再有能力,也干不好工作责任心是最基本、最首好的条件一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败有了责任心,才会认真地思考,勤奋地工作;才会按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;才能主动处理好分内与分外的相关工作,从事业出发,以工作为重,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;在我25五年的邮政工作中,我兢兢业业,放弃休息时间,每天都能在第一时间出现在单位,按照前一天的打 1算,看看今天都需要怎么做,网点的工作都需要怎么安排,对外如何发展我们的业务,经常在跑村邮站和销售各种任务的时候,努力发展我们的忠实客户,从而拉动我们各项业务的发展。

      2、要有不折不扣的执行力执行力,就是保质保量的完成上级交办的事情,在接受任务后应尽一切努力,想尽一切办法把工作做好执行力是企业成功的一个必要条件,网点要见效益就更离不开好的执行力当战略方向和目标计划已经确定,这时候执行力就变得最为关键做好执行力就应该做到:首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表,目标一旦确定,一定要层层分解落实其次,找到合适的人,并(在好范 文 网搜索更多的文章WW柜员机、营业室电子设备、电线电路、灭火器的检查,做到防火安全;加强对营业室下班后防盗报警器设防、营业室、包裹室门窗关闭情况的检查,做到防盗安全;组织职工认真学习《营业现场突发事件紧急处臵预案》,经常检查营业室柜台内简易防抢设施、紧急报案开关,保险柜使用情况,做到防抢安全4、强力推进金融业务的发展,加快邮务类业务和速递物流类业务的发展结合班组自身实际和所处地理环境,积极分析、策划市场和业务发展优势,扬长避短,找准业务发展的切入点或突破口1)、金融业务发展方面:发展新客户,巩固老客户,挖掘大客户对新客户积极宣传邮政储蓄的优点,对老客户建立详细的客户资料,在节假日或岁末年首向他们致以亲切的问候,让其最终发展成为我们的忠实客户。

      善于抓住信息和把握信息,宣传我们的通知存款和商易通业务,从而挖掘更多的大客户对挖掘出来的大客户,我们要主动为他们提供优质的服务,站在他们的立场,想他们所想,通过各种方式维系好关系,最终留住他们2)、加强对邮政绿卡优势的宣传一是做好大厅宣传工作,二是经常性组织员工对南河路,金牛大道,老西街的商家、居民、单位上门进行宣传3)、积极与县城行政、事业单位联系代收代付业务如与商家超市单位等联系代收营业款等,通过发展金融中间业务,以此增加储蓄业务的收入4)、对邮务类和速递物流类业务的发展,一是要把好窗口收寄关,发扬多“说一句话”精神二是要走出“三尺柜台,上门营销贺卡及各项邮政业务;二是组织员工作好市场调研,针对近年来包裹业务不断下降的趋势,用好用活省市局的包裹资费优惠政策,发展包裹大客户,全面进入包裹物流竞争市场5、追求一流服务,塑三台邮政品牌形象南河路营业组要在激烈的竞争中站稳脚步,在服务行业中脱颖而出,就必须在服务上狠下功夫一是强化管理,从制度入手,制订“现场服务管理办法”、“营业组考核管理办法”、,从服务环境、服务形象、大厅服务、服务行为规范、服务技能规范、柜员流程等方面制订严格的管理、考核办法;二是注重培训,对员工就规范服务进行专门的培训。

      提高前台工作效率及礼仪服务水平三是实行班前会制度,在每天正式对外营业前组织营业员开班前会,强调有关服务、业务等方面的注意事项,提出改进意见通过以上办法,将南河路营业组打造成三台邮政品牌网点6、加强与部门的沟通、协作与配合在做好班组的基础管理工作和业务发展的同时,积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作,认真完成领导交待的各项任务综上所述,我深信自己能胜任南河路营业组组长的工作,请大家给我以充分的信任,投上支持我的一票各位领导、各位评委,不管这次竞聘成功与否,我都会微笑面对我更会一如既往、一丝不苟、一心一意地做好每项工作我会坚持“诚实做人,踏实做事”的原则,发扬求真务实的作风,加强学习,继续努力提高自身业务素质和综合素质为邮政企业的发展壮大继续奉献自己的力量第三篇:202*年邮政支局长竞聘演讲稿尊敬的各位领导,大家好!非常感谢局领导给我这个参与支局长竞选展示自我的机会首先我自我介绍一下,我叫,今年岁,大专毕业,年进入市邮政局工作,现任邮政所所主任今天我要竞聘的是中心支局支局长自从年参加邮政工作以来,我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作多年来,我一直致力于做好本职工作,特别是自年任邮政所主任以来,在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下,我们邮政所通过努力,取得了优秀的经营业绩。

      特别是近几年,每年都超额完成市局下达的计划任务,我们业务收入计划的完成率达到%,其中三项重点业务中,函件完成%,特快完成%,储蓄完成%,其它各项业务完成情况也良好由于多年的邮政一线工作和管理经历,本人非常熟悉和了解邮政,也非常热爱邮政事业,对邮政充满了感情和期望作为邮政系统的一份子,我将继续与邮政同命运、共成长,这就是我参加此次支局竞聘的主要原因,另外,我觉得这次竞选中心支局局长还有以下优势1、多年的工作经验,使我从基层业务做起,直到今天的位置懂一线邮政业务管理是我最大的优势,邮政业务虽然不是高科技,但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件,而我个人认为自己是具备这个条件的2、有一定的地方人肪关系邮政业务的特点决定发展邮政业务必须通过一定的人脉关系才能达到营销的目的而我,家在这里,已经在当地生活了很多年,在当地有了很高的人脉关系,当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉,为业务的开展打下了扎实的基础,正因如此,近几年,邮政所每年计划作者国完成情况都比较好3、团结合作、关爱下属团队作为一个单位、部门存在和发展的基础,它的重要性是很高的正因如此,一个团队的团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好发展,而我在团队团结性上是做得非常好的。

      当然,年青是我又一大优势,我有旺盛的精力和发展业务的冲劲,如果各位领导信任我,让我当选这次支局长,我将带领中心支局的全体工作人员一起从以下几个方面着手开展工作:1、以发展业务为首要任务我将根据各种邮政业务的特点制订一定的发展策略,重点是抓好三项重点业务,再兼顾其它优势业务和次重点业务,以确保全面完成年上级下达的各项计划目标函件业务是邮政的根本,发展函件业务致关重要,而正常的窗口函件业务一般较少,我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下,按照企业单位的需求发展定制型卡、封、片业务,促成企业多用邮政业务将是年发展函件业务的关键而特快、物流业务,是各企事业单位必用业务,有市场,关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额所以,我们要做的工作主要是做好客户的走访工作,再通过公析客户的具体需求,做好全面贴心的服务,以此争取更多的客户是重点至于,储蓄业务,我是有经验的,我们将做好窗口服务、加强宣传,重点抓好旺季业务发展,淡季抓好代发工资、发卡等项目,多吸引自来业务,同时争取大客户业务和集团业务将会是发展储蓄业务的主要手段而其它业务则要根据不同的业务特点,利用团队的力量,采取一定的营销手段,必有成效。

      当然以上的一些发展业务策略的前题是必须抓好窗口的服务,窗口是形象,是所有营销的归集点2、加强团队建设团队是我们生存的基础,是根本,所以,我认为作为中心支局的支局长,在每年初,必须根据下达的计划任务,实事求是的,在公开公平的基础上,制订考核奖励办法,将责任、义务、权利充分结合到办法中,强调多劳多得的原则,以充分调动职工的积极性、创造性3、加强管理、规范经营邮政的所有经营和业务发展,都有一定的规范要求,所以,加强内部管理是业务良性发展的必要条件而规范经营只要按市局的规范要求,通过加强内部管理,按年初制定的计划,组织业务制度的学习,并严格执行各项规章制度,做到有章必循,必能有序合规经营以上只是我的一些精浅想法,不当之处请各位领导进行批评指正如果这次我能成功竞选支局长,我将尽自己的最大努力,充分调动职工的积极性,全面完成市局下达的各项计划任务,做到让领导满意、让下属职工满意第四篇:竞聘邮政支局支局长演讲稿竞聘邮政支局支局长演讲稿竟聘人:李某某202*年8月8日竞聘书 尊敬的各位领导和评委们:大家好!我叫李某某,现任闫楼乡支局支局长, 今天我参与竟聘的职务是红庙镇支局长,首先我感谢领导给予我这次机会,我衷心的向各位领导道声:“谢谢!”感谢长期以来领导和同事们对我工作的关心和支持。

      大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受组织的挑选我叫李某某,今年xx岁,19xx年8月复员进入邮政局成为一名邮政员工, 20xx年8月份以前,我曾在县局邮政班、发行、投递班、押运班工作,20xx年8月份调离县局任闫楼支局支局长 在我接任闫楼支局长之后,快速进入角色,调查了解各项业务的发展情况,在业务发展的同时与营业员进行沟通,当时我首先从代理保险业务抓起,统一思想,提高大家的认识,学会算经济帐要求营业员注重服务意识,提升邮政品牌形象,我打外围,到乡直机关单位及企业进行拜访,协调关系,有针对性地宣传邮政业务,在这几个月的时间内,邮储余额超过5000余万元,代理保险由原来的每季十几万元上升至目前的四十余万元,通过协调关系,教育类报刊二次收订9千余元,较好地完成了上级下达的重点任务在支局我以身作则,坚持每周召开一次业务学习会议,传达上级局的文件及会议精神,使每个员工都能够及时掌握各项政策,定期召开民主生活会,征求大家的意见及建议,使大家融入在一个和谐的小集体氛围里,大家心往一处想劲往一处使,全体职工积极向上的激情,使我看到了支局发展的潜力。

      今天我若能竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做好以下几方面的工作:加强管理,严格落实各项规章制度,以制度约束人,管理人,在纪律和规章制度面前人人平等,奖罚到位另一方面充分调动员工的积极性,采用多种灵活的考核机制激励员工努力工作,发挥员工的潜能以管理促进邮政业务的全面发展以人为本,营造和谐支局的工作氛围,首先必须从自我做起,要求别人做到的自己要带头做到,在工作上严格要求,生活上给予同事无微不至的人文关怀,促进支局内人与人之间关系的和谐假如我不能成功竟聘,我将服从组织分配不背思想包袱,不闹思想情绪,在本职岗位上积极工作,不辜负各级领导对我的期望,圆满完成上级下达的各项任务谢谢各位领导和评委!竞聘人:李某某202*年8月8日第五篇:竞聘稿支局长尊敬的各位领导,各位评委:大家好!此时此刻,我怀着无比激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会感谢长期以来关心、支持、帮助我的领导和同事们!感谢在座的各位领导,各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验,学习,提高的目的走上了今天的演讲台,接受组织的挑选和考验!我认为一个合格的市内支局长应具备以下几个条件:1.要对工作有高度的责任心我相信这样一句话“一个充满责任感的人才有机会充分展现自身的能力”。

      对工作负责是干好本职工作的前提,责任心是最基本最首要的条件有了责任心,才会认真地思考,勤奋的工作;才会按时、按质、按量的完成任务,圆满的解决问题在我8年的邮政工作中,我一天天的长大。

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