浅论工会管理存在的问题及对策分析-.docx

浅论工会管理存在的问题及对策分析 浅论工会管理存在的问题及对策分析 【摘要】随着我国社会主义市场经济改革的不断深化，企业在开展的过程中面临着改革的重担工会作为维护企业职工权益的一个重要的部门，在企业改制过程中同样也面临着很多新问题和新挑战如何在企业改革的过程中进一步提升工会组织的管理职能和效劳职能已经成为当前工会工作中面临的一个十分重要的问题本文将就当前工会管理过程中存在的一些问题进行相关的介绍，并针对存在的问题就如何进一步提升工会管理的水平进行相关的探讨和分析，使得企业工会能够在实际的运转过程中发挥出更大的作用 【关键词】工会管理；问题；解决对策 引言 工会是在中国共产党的领导下企业的职工自发组成的工人阶级的群众性组织作为党联系群众的纽带，工会对于国家的稳定开展发挥着重要作用在当前我国企业改革深化推进的过程中，工会工作出现了一些新的问题和挑战，在很大程度上使得工会在解决职工实际困难等方法没有充分发挥出其应有的作用在当前经济结构进一步多元化，企业职工的收入差距进一步加大等新形势下，如何进一步利用职工组织来解决企业职工面临的实际困难，从而充分发挥出工会组织的作用已经成为当前企业工会面临的一个重要的问题。

一、工会管理工作中存在的问题分析 管理制度缺失 当前工会在实际的管理工作中出现的诸多问题与工会管理制度的缺失有着直接的关系在工会管理制度制定的过程中，很多企业不是因循守旧就是一味求变，致使工会管理工作面临着两难的境地制度制定缺乏群众性使其逐步在实施的过程中被架空，尽管很多企业的工会组织将其制定的管理制度进行公示，但是在工会实际运转的过程中工会管理制度得不到有效的落实管理制度的缺失以及无法有效地落实已经成为当前制约工会管理水平提升的一个极为重要的作用 管理体系混乱 组建工会管理组织的目的就是进一步提升工会管理工作的水平和效率，相关的调查数据显示截止到2021年九月全国的工会会员已经到达了2.5亿尽管工会的会员数量得到了很大的提升，但是其在组织上还存在着一些问题例如，目前工会的管理体系并没有随着企业的改革而有所改变，在当前企业员工的数量和结构不断发生变化的新形势下，工会管理工作中各个部门之间权责不明的弊端日益彰显出来，很多职工在遇到问题寻求工会的帮助是，工会的各个部门经常会出现相互推诿的情况管理体系的混乱使得工会难以在解决工人实际问题方面发挥出有效地作用 管理作用弱化 尽管很多企业在实际的运转过程中建立起了企业自己的工会，但是很多企业在实际的经营过程中往往只是注重企业的经济效益，对于工会的组织和运转没有给予太多的关注。

工会在实际的运转过程中其活动的场所严重缺乏，很多企业工会很少开展相关的工会活动，致使一些企业的工会组织形同虚设，工会的管理工作也就难以得到有效地落实特别是在很多工会难以在解决职工实际问题的过程中发挥作用时，职工往往会产生工会可有可无的错误认识工会在实际运转的过程中其管理作用的弱化是制约工会管理工作水平提升的一个重要的影响因素 利益分配悬殊 随着我国企业改革的不断深化推进，企业自身的分配方式以及工资的档次都进一步多元化，尤其是对于很多科技含量比拟高的企业来说，为了留住优秀的技术人才和管理人才，在进行利益分配的时候往往会更多的向这局部人才倾斜，这也是导致企业内部各个群体之间的收入差距加大的一个重要的原因，而对于企业大多数的职工来说，其工资水平有限，一旦遭遇到天灾人祸时，这些职工很难依靠自身的能力解决其面对的困难工会由于自身经济实力有限，无法为全部的工会成员解决困难，从而也进一步增加了职工维权的难度 二、提升工会管理水平的措施分析 健全工会管理制度 在提升工会管理工作水平的进程中，首先要进一步建立健全工会管理制度针对工会在实际运转过程中出现的实际问题，工会要定期召开会议要对工会管理过程中存在的问题进行及时的解决，同时工会要制定出符合自身实际情况的管理制度，以制度的作用来为工会管理工作水平的提升提供有效的制度保障。

此外，工会还要进一步建立起工作考核制度，对于工会的实际管理工作进行量化的考核，进而使得制定的各项工会管理制度能够在实际的管理工作中得到有效地落实，从而使得工会管理工作的水平能够得到切实的提升 强化工会管理职能 针对工会在实际的管理工作中其管理作用弱化的现状，在提升工会管理工作水平的进程中要进一步强化工会的管理职能工会管理工作应该以解决职工在工作和生活中遇到的实际困难作为最根本的出发点工会在实际的工作过程中，要进行积极的基层调研，切实了解职工在生活中面临的实际困难，将传统的活动型组织进一步转变为效劳型组织在强化工会管理职能的进程中，要树立起最根本的效劳理念，针对管理工作中存在的问题来制定出切实可行的措施，并在实际的工作过程中进行有效地落实强化工会的管理职能，进一步建立起以职工为核心的管理体系，进而使得企业员工能够积极拥护工会的工作，从而有效地提升工会管理工作的水平和效率 健全工会管理体系 工会在组建和运转的过程中必须坚持实事求是的原那么工会在进行组织的过程中，要充分考虑到工会所需履行的各项职能以及企业工会建设的实际情况首先在组建企业工会的过程中要建立起职能完善的结构体系，不能出现结构上的缺失。

其次，在进一步健全工会职能的过程中要进一步重视工会管理人才队伍的建设，依据工会管理工作的实际情况以及未来工会工作的开展方向来对现有的管理人员进行有针对性的培训，同时还可以依据自身的实际需求来引进高水平的管理人才，从而进一步提升管理队伍的素质最后，要进一步明确工会各个部门之间的职能，使得各个部门能够在实际的运转过程中能够做到权责清楚地解决企业职工面临的实际困难，防止出现相互推诿的情况，进而进一步提升工会管理工作的水平 健全职工保障体系 针对企业中的低收入群体，为了进一步降低利益分配悬殊所带来的负面影响，工会要充分发挥自身的作用，进一步建立起完善的职工根本利益保障体系在健全企业职工保障体系的进程中，工会要进行积极深入的调研，切实了解职工在实际的生活过程中存在的困难，建立起最根本的保障体系来为困难职工提供最根本的生活保障此外，在健全职工保障体系的过程中还要建立起配套的监督体系，让工会的每一项工作都能够在完善的监督机制的监督之下能够透明的运行，严厉打击工会运转过程中存在的违法行为在制定关系到职工的切身利益的相关政策的过程中，要争取更大范围内的企业职工的意见，使得政策的制定过程能够得到广泛的参与，从而建立起合理完善的职工利益保障体系。

三、结语 工会是企业职工维护权益的重要的组织，目前工会管理工作中还存在着很多问题，在很大程度上制约了企业的开展在提升工会管理水平的进程中，要进一步建立健全工会管理制度，强化管理职能，健全管理体系，同时进一步建立起完善的职工保障体系，进而切实有效地提升工会管理工作的水平和质量 参考文献： 【1】李致群. 工会管理系统的设计与实现[D].华东师范大学，2021. 【2】吴国平. 进一步加强工会管理制度建设的思考[J]. 理论学习与探索，2021，01：71-72. 【3】李新明. 知识管理在工会管理应用中的创新型研究[J]. 工会论坛，2021，05：1-3. 。