大探技术中心个人工作总结与大操大办婚丧喜庆汇编.doc

大探技术中心个人工作总结与大操大办婚丧喜庆汇编大探技术中心个人工作总结个人工作总结跃过元旦的龙门，我才不禁感叹时间过的好快，忙碌中才意识到我 已经在工作的岗位上走过了 一年20**年已将离我们远去，新的一年又向我们走来 过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并快乐着回望走 过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步对于20**年的 工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现将主要情况总结如下：一、 思想情况一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同 事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的 工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富二、 工作情况首先，是我在还原工段的工作情况20**年2月到5月份，我在还 原工段参与多种稀土合金及还原稀土金属的生产工作这一工段我在20**年的实习期 基本对设备已经有了大体的认识这次主要是参与生产进行实际操作，学习设备操 作，同时也对这种合金的熔炼工艺及钙热法还原金属的工艺进行系统的学习我在初 期主要是进行we43合金的生产，开始的时候负责配料及金属出炉后进行砸号，通过 不断地学习，掌握了真空感应炉的实际操作，也对我们车间的4台感应炉的具体炉 况，功率情况，真空情况，浇注情况有了认识和了解。

随后也逐渐参与实际生产操 作，通过上炉操作不仅对炉子的操作熟练，而且对生产we43合金的工艺有了理解， 对合金过程的基本现象有了认识，并通过现象对合金过程有了一定的判断能力we43 合金的生产我从事的时间比较长，该种合金完成后，我还进行了其他种类合金的生 产，主要有轨钦合金、鋼锦合金、轧铜合金每一种新的合金的熔炼对我来说都是一 次新的学习过程在生产过程中，基本每个环节我都参与和学习，从最基本的打培 埸，清炉底灰尘开始做起，也参与维修了机械泵、罗兹泵等装置，通过这些过程是我进一步的了解认识了真空感应炉这段时间对我来说是一次难能可贵的学习机会，也 非常感谢领导能给我这样一次宝贵的机会，同时也非常感谢师傅们无私的教授我了很 多的技术和经验然后，配合实施“5s”管理工作的情况实施“5s”管理是包钢学 习先进管理制度的具体实施办法，今年也是包钢集团总公司重点建设的一个管理工作 制度，作为我们基层工作人员也应积极主动的完成实施好上级的指示我们稀土研究 院也是包钢“5s”管理的示范性单位，更应搞好“5s”管理工作我也遵照领导的安 排参加了包钢及稀土院组织的各种“5s”管理的讲座，认真学习了讲座的内容。

我室 按照“5s”工作不同阶段的要求，都完成好了具体的工作任务在清扫，整理阶段， 我参与了车间的设备清理，卫生打扫，库房整理等工作，我负责的张贴标识、为设备 涂漆，清理废旧设备等工作，也都按照领导的指示完成我们的办公室，物品的摆 放，文件的分类，办公设备的标识，也都按照院的有关规定统一完成最终我们稀土 院高分通过了包钢“5s”工作的检查通过“5s”管理制度的实施，我们科室的改 变，我个人感觉变化挺大我们的工作环境较以前有了很大的改善，工作效率也有所 提高虽然在“5s”管理工作的实滋过程有些辛苦，但辛苦完以后为我们以后的工作 提供很多的便利最后，是我在电解工段的工作情况从10月24日开始至元旦，我 在电解工段，参与金属總、鋼镁合金、混合稀土金属的电解实验这一工段我在实习 的时候主要在这一工段学习，所以对这一工段比较熟悉这次我们技术人员及炉前的 操作师傅一起倒班，首先进行的是氧化物电解生产稀土金属舗的实验，这一实验的初 期比较辛苦，初期电解炉底比较黏，需要经常的搅拌，使沉积的氧化物料，溶解电 解但通过操作、工艺的不断调整，后期炉况就比较好，实验的后半段搅拌的次数有 所减少，劳动的强度也有所下降，强度也比较合理。

在完成实验后的实验报告，我也 具体总结了实验，也谈了一些自己对本次实验的认识完成金属镉的实验，随后进行 的是錮镁合金电解的实验，这一实验在目前，属于改研究领域比较新的技术开发，本 实验对我来说，也是一个新知识的学习过程，对该实验的原理，本身的研究意义，我 都是新的学习过程，该实验进行的时间较短，实验的现象及数据我都有所整理，但对 于本实验还需进一步学习与研究最后进行的是混稀土金属的电解实验，该实验除了 以往碳、铁等常规质量指标的要求，还重点要求金属的配分这也是该实验的难点， 该实验需要对炉况的控制更加细微，温度及加料速度的控制更加细微，所以对操作要 求更高本实验的操作劳动强度不是很大，在操作的间隙，也负责了一些金属的后处 理工作我在参与本实验的过程中，也是遇到了很多的问题，需要日后进一步的分析 与解决通过这段时间的倒班，我已基本熟悉了电解炉的操作，并以能熟练操作电解 炉，但作为技术人员的技术水平很有待与进一步提高，在以后的工作中还需不断地学 习理论知识，把理论与实际有效的结合进一步提高自己的技术水平为成为一名优秀 的技术人员努力三、个人缺点与不足一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少 的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要在于工作中实践与 理论结合的不够，对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等。

工作中有时 马虎大意，领导布置的任务没有及时完成因此，在新的一年里，我将继续深入现场 不断学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的技术水平提到一 个更高的高度，加强工作责任感，努力完成好领导交给我的工作20**年，新的一年, 也必将是火法室的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战， 20**年我仍然一如既往坚定信念，积极向上，认真对待工作公司在进步，个人在成 长，我们的科研及生产力量开发在不断壮大，在我们全体工作人员的努力下，我想 20**年一定是灿烂辉煌的一年篇二：企业技术中心年度工作总结公司企业技术中心20**年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情 况**公司技术中心自20**年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技 术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型 号日益齐全、产品迈向多元化公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵 地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设 备，为产品质量控制提供及时、准确的信息公司按国际质量体系IS09001认证要 求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。

总经理**高度重视技术中心建设，20**年、20**年、20**年连续三年科技活动经费投入 均超过企业年销售收入的3%技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全， 在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了 解国内外同行业先进加工工艺依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学 研究所的合作从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新 产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础并 与陇东学院建立了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面 培训，进一步提髙了公司科研队伍的整体素质1、 企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业 的发展20**年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改 造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入 额，技术创新占销售收入比例的3%制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴” 及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖 励，20**年累计发放奖励金15多万元。

公司健全的科技创新激励机制，激发了科技 攻关人员的积极性和创造性目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确 定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在 工作中不断创新2、 技术创新成效：20**年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发 展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发 展项目数1项现已获得专利3项公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产 品”“晶谷”商标被评为甘肃省著名商标20**年，在国际市场受经济危机影响，需 求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展 规划，积极开拓国内市场，20**年的销售收入比20**年增长91%,在激烈的市场竞争 中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟3、科技投入情况：20**年科技活动经费筹集总额为650万元，其中新产品开发 经费支出510万元，委托外单位开展科技活动经费支出30万元，对研究院所及高等 学校的支出30万元，引进技术的消化吸收经费支出53万元，对其它企业的支出15 万元引进技术专家、科技咨询专家等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员， 进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推 动公司创新发展，打下坚实后盾。

为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长 型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术 含量和附加值不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加 值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战略二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合 的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体，全面提升企业的自 主创新能力二、企业技术创新体系建设：1 •组织机构：企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，所在企业经营状况良 好，具有一定的专业技术优势中心主任由公司董事长兼总经理**担任，副总经理张 敏担任副主任主任为项目总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作副主任 协助主任制定目标，日常管理和主任直接负责每个项目与课题的全面工作为使中 心更好规范化运作，公司根据需要和要求建立了有效的组织机构技术委员会：负责 数据、信息收集、资料编制、档案规范整理，针对课题负责市场调研、了解市场需 求，对技术路线、技术方案等进行详细组织落实，编写调研报告、开发方案专家委 员会：以中科院科学研究所、北京农科院为依托，建立产、学、研一体化研发中心。

负责项目市场和技术可行性评价，接受技术部对重点项目的咨询，提出解决办法财 务部：遵守国家财务制度，负责技术中心资金出纳，拟开发项目经济评价，提报工程 预算及决算，对开发过程资金使用进行检查和监督，向公司作出汇报衬公司技术中 心拥有150多平方米现代化的实验室，内部实现了网络互联，全方位实施信息电脑自动化管理聘请了陇东学院、中科院科学研究所、北京农科院的专家、教授5名，在 淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验试验基础条件较好，配备检测设备20多 台套2•引进培养科技人员：**公司现与中科院科学研究所、北京农科院组成科研生产 联合体，与陇东学院进行校企合作，举办了多期技能培训班，为公司共培养了一大批 技术骨干力量；公司多次派技术人员到国内同行业大型企业进行培训，为我公司建立 研发中心在技术研发方面奠定了坚实的基础研发中心现有技术人员：大专学历36 人，本科学历25人三•企业技术创新活动开展情况篇三:**技术中心20**年工作总结有限公司技术中心20**年工作总结编制：审核：20**年12月**有限公司技术 中心20**年工作总结在集团“十二五”战略规划的指引下，**公司技术中心遵循“建 强队伍、科学管理、整合资源、创新发展”的工作理念，着力技术研发平台建设，努 力打造满足公司产品发展的技术创新体系。

按照“生产一代、研发一代、储备一代” 的技术研发指导思想，进行公路专用车、矿用自卸车产品研发工作，基本完成了 20。