2022年灌溉试验会议结束总结发言.doc

2022年灌溉试验会议结束总结发言经过全体与会同志的共同努力，我们顺利完成了各项会议议程，达到了预期目的，全省灌溉试验工作会议圆满结束！这次会议立足当前，着眼未来，总结了____年灌溉试验成果，安排部署____年工作计划，并就灌溉试验如何与灌区生产接轨，为灌区生产服务等问题，展开了探讨，集思广益，探讨新形势下灌溉试验研究方向，是一次解放思想、开拓创新的大会在此，请允许我代表&&省中心灌溉试验站全体职工对大家几天来的辛苦付出表示衷心的感谢！这次会议内容丰富，既有省厅农水处&&&处长到会指导工作，做出重要指示，又认真聆听了&&&教授就“&&省作物动态灌水下限研究及应用”课题解读；既总结了过去的成绩与经验，又指出了存在的困难与不足；会议确定的工作规划，既高屋建瓴，又简单明了会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们每一位灌溉试验人确立了努力方向和奋斗目标这次会议形式很务实，两天的时间既有知名教授指导，又有基层人员探讨；既有工作回顾，又有未来展望；既有老试验人的经验总结，又有新试验人的蓝图描绘，紧凑有序，实事求是，始终做到了说实话、想实招、谋实事、求实效百尺竿头，更进一步会后我们每一位同仁都要认真学习领会省厅农水处领导的重要指示，按照会议制定的____年工作计划认真执行，尽快完成灌溉水利用系数的上报工作，落实到人，积极制定切实可行、行之有效、科学合理的措施，确保我们____年任务目标的顺利实现。

回顾过去，我们思绪纷飞，感慨万千；立足今日，我们胸有成竹，信心百倍；展望未来，我们豪情万丈，壮志在胸同志们，新年的号角已然吹响，宏伟的蓝图已然绘出，让我们共同努力，共同迎接美好的明天！最后，再次感谢大家的莅临，提前祝大家春节愉快，阖家欢乐2022年灌溉试验会议结束总结发言（二）一、不断加强学习，素质进一步提高具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫关注国家相关政策法规，努力提高自己的政治思想水平，积极向党组织靠拢，并光荣的成为了预备党员，我也积极参加单位组织的各种政治学习活动和体育活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质，增强身体素质但在督促职工学习方面做得还不够，部分员工提高缓慢二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责根据年初制定的____年全年工作计划，在全所职工的共同努力下，基本按照计划完成了全年工作任务，较好的履行了自己的工作职责年灌溉所工作主要开展以下几项1、按照计划实施五种主要作物灌溉试验；2、修文水土保持监测数据监测及数据整理分析；3、市水文局____个站点土样采集及率定分析实验；4、市水文局监测站点维护；5、贵阳市、安顺市渠系水测算分析；6、龙里、贵定、修文山区现代水利科学试验；7、水校节水灌溉规划项目；8、水资处____万项目建设；9、配合灌溉处进行小农水项目省级验收；10、进行山区现代水利项目省级验收；11、配合进行小农水考核工作；12、配合开展引水安全督查工作；13、与军区对接联合生产事宜，完成联合生产资料编写；14、指导铜仁碧江区灌溉试验重点站建设；15、指导兴义重点站试验工作开展；16、配合平坝开展灌溉重点站申报工作；17、镇宁、紫云节水型社会达标建设工作技术咨询；18、安西灌区农田灌溉水有效利用系数测算分析报告编制；19、榕江县城市节水规划工作技术咨询；20、省科技厅大型仪器共享补助申报(最后情况是院里申请成功，灌溉试验中心站未成功)；21、修文试验基地管理维护；22、灌溉工程中心申报。

三、团队建设情况灌溉试验研究所是主要从事灌溉试验的部门，目前全所职工____人，其中高级职称____人，中级____人，其余三人均为助理职称，在新领导班子的关心下，部门新增高工一人，研究生一人，灌溉所得力量得到了进一步加强，但离灌溉试验的要求还较远，专业结构也不合理，目前我所专业有园艺、水土保持、水资源、植保、作物栽培几个专业，按照水利部中心站人员及专业配置来看：专业技术人员____人，专业覆盖农田水利、农学、土壤、农业气象等，再者一半左右职工学历不高，在所有研究部门当中是相对较低的，大专、中专等学历都有，所以在人才队伍建设方面还需院领导关心，配置能干事、会干事的专业人员补充灌溉所，补齐农水、土壤及农业气象等专业人员；另外如张友贤同志来我院工作已经____年，在水土保持监测、灌溉试验、基地管理、渠系水利用系数测算分析、土壤率定分析等各方面都成为了灌溉所得技术中坚力量，但目前还是未解决编制问题，现张友贤同志已经于____年取得研究生学历，希望院里能解决该同志的编制问题，防止人才流失四、存在的问题中心站建设验收：中心站建设验收已基本完成，但验收资料不完整，需要补充的资料还较多，下一步将按照专家意见补充完善资料，由于灌溉所涉及工程类的专业人员缺乏，在补充完善资料的过程中也希望得到兄弟部门的支持与帮助。

五、不足之处及原因分析虽然在一年的工作中取得了一定的成绩，部门业务在院长和分管领导的带领下也得到了拓展但还存在一定的问题和不足一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少；二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动；三是处理一些工作关系时还不能得心应手；四是调配安排不够合理，督促不够，有些工作存在滞后，缺乏时效性在新的一年里，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需第4页共4页。