一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案.doc

一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷 A A卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、关于虚工作的说法，正确的是（）2015 真题)A.虚工作只在双代号网络计划中存在 B.虚工作一般不消耗资源但占用时间 C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系 D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C 2、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）2018 真题 A.?项目实施期管理总体方案 B.?生产运营期设施管理总体方案 C.?生产运营期经营管理总体方案 D.A、项目实施期管理总体方案 B、生产运营期设施管理总体方案 C、生产运营期经营管理总体方案 D、项目风险管理与工程保险方案【答案】D 3、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB 争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会 C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会【答案】B 4、固定单价合同适用于（）的项目A.工期短、工程量变化幅度不大 B.工期长、工程量变化幅度不大 C.工期短、工程量变化幅度很大 D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】A 5、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。

2014）A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能再非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A 6、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统A.计划功能 B.项目参与方 C.计划深度 D.计划周期【答案】C 7、某分部工程计划工程量 5000m3，计划成本 380 元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本 400 元/m3用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元A.-100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000【答案】C 8、根据建设工程施工合同（示范文本），不属于承包人的责任和义务是（）A.办理建设工程施工许可证 B.按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档 C.编制施工组织设计 D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作【答案】A 9、某双代号网络计划中工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15 天，其持续时间为 5 天工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。

A.1 B.3 C.4 D.5【答案】C 10、建设工程项目总进度目标的工作包括：A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-2【答案】A 11、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用2018 真题 A.从工程投标开始至竣工验收为止 B.从场地移交开始至项目移交为止 C.从合同签订开始至合同完成为止 D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C 12、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201),缺陷责任期从()起计算 A.合同签订日期 B.工程通过竣工验收之日 C.竣工验收合格之日 D.颁发工程接收证书之日【答案】B 13、PDCA 循环中，（）是处置阶段的主要任务A.明确目标并制定实现目标的计划方案 B.展开工程的技术活动 C.对计划实施过程进行各种管理 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】D 14、建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段A.安全监察制度 B.伤亡事故报告处理制度 C.“三同时”制度 D.安全检查制度【答案】D 15、（2020 年真题）根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。

A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地 B.分包人必须服从发包人直接发出的指令 C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续 D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A 16、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）A.开工日期不可能太早，建设周期会较长 B.业主方的招标及合同管理工作量较大 C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D.业主需要经过多次招标【答案】A 17、工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见最有效的方式是（?）A.仲裁解决 B.调解解决 C.协商解决 D.诉讼解决【答案】C 18、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案A.5 B.7 C.14 D.15【答案】D 19、（2019 年真题）关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）A.分包人必须服从发包人直接发出的指令 B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用 C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外 D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C 20、编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关法规和文件；了解相关方的要求；实施编制活动。

正确的顺序为（）A.-B.-C.-D.-【答案】D 21、道路运输事故自事故发生之日起（）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况A.7 B.10 C.15 D.30【答案】A 22、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内A.保证工期和确保质量优良 B.保证工期和满足质量要求 C.缩短工期和确保质量优良 D.缩短工期和满足质量要求【答案】B 23、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，工程未经竣工验收发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期A.承包人提交竣工验收申请报告之日 B.转移占有工程之日 C.监理人组织竣工初验之日 D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B 24、在建设工程安全生产管理条例(国务院第 3()3 号令）中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具（），经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施A.安全验算结果 B.方案总体说明 C.施工规范.标准 D.安全操作规程【答案】A 25、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析 B.人工费分析 C.采购保管费分析 D.管理费分析【答案】A 26、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人 B.法定代表人的授权人 C.法定代表人与项目管理机构负责人协商 D.项目管理机构负责人与项目承包人协商【答案】C 27、施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算A.项目部与公司签订成本责任合同 B.签发施工任务单和限额领料单 C.制定项目部内部成本责任计划 D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划【答案】B 28、某工程项目总价值为 1000 万元，合同工期为 18 个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用 500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（）A.27 B.24 C.9 D.6【答案】C 29、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由 3200m3 增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天A.0 B.16.5 C.21 D.30【答案】C 30、下列噪声源中，会产生工业噪声的是（）A.鼓风机 B.推土机 C.打桩机 D.火车【答案】A 31、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的有（）A.地下水位 B.操作工具、测量仪器 C.统一的现场施工组织系统 D.法人决策的理性化程度和经营者的经营管理理念【答案】C 32、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）。

A.验收程序 B.验收人员 C.验收方式 D.验收时间【答案】C 33、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()A.指定生产厂 B.指定供应商 C.提出质量要求 D.指定具体品牌【答案】C 34、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）A.项目通过竣工验收 B.办公楼可以启用 C.项目竣工结算完成 D.项目验收合格【答案】B 35、（2020 年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B 36、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000，预算费用单价 60 元/，计划每天施工 100第 6 天检查时发现实际完成 800，实际费用为 5 万元根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元A.2500 B.2000 C.-2500 D.-2000【答案】C 37、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）2016 A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值【答案】B 38、根据建设工程项目管理规范GB/T 503262017，项目管理实施规划的编制工作包括：了解相关方的要求；实施编制活动；熟悉相关法规和文件；履行报批手续；分析项目具体特点和环境条件。

正确的编制程序是（）A.B.C.D.【答案】C 39、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗 B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助 C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助 D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D 40、撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请A.3 个月 B.6 个月 C.1 年 D.2 年【答案】C 41、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C 42、为了保证债务的履行，确保债权的实现，在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系，称之为（）A.承诺 B.担保 C.赔偿 D.无因管理【答案】B 43、企业员工离岗后重新上岗，必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是（）年A.一 B.半 C.两 D.三【答案】A 44、业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。

A.质量登记 B.物资消耗定额记录 C.审核凭证 D.测试记录【答案】C 45、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法2015）A.因素分析 B.综合成本分析 C.专项成本分析 D.成本项目分析【答案】C 46、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）2016 A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D 47、建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）A.一一一 B.一一一 C.一一一 D.一一一【答案】A 48、某承包商的投标总价为 2 亿人民币，根据工程建设项目施工招标投标办法规定，投标保证金应为()万元A.400 B.200 C.10。