天然橡胶公司员工福利管理（范文）.docx

泓域/天然橡胶公司员工福利管理天然橡胶公司员工福利管理xxx投资管理公司目录一、 项目简介 3二、 公司概况 6公司合并资产负债表主要数据 7公司合并利润表主要数据 7三、 岗位评价的概念 8四、 岗位评价的主要步骤 9五、 岗位评价所需信息来源 10六、 岗位评价结果误差的调整 11七、 薪酬体系设计的基本要求 13八、 薪酬体系设计的前期准备工作 17九、 员工福利管理 19十、 福利管理的基本程序 21十一、 SWOT分析说明 24十二、 法人治理 30十三、 发展规划 41一、 项目简介（一）项目单位项目单位：xxx投资管理公司（二）项目建设地点本期项目选址位于xx园区，占地面积约67.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设三）建设规模该项目总占地面积44667.00㎡（折合约67.00亩），预计场区规划总建筑面积72348.34㎡其中：主体工程41375.03㎡，仓储工程15690.90㎡，行政办公及生活服务设施10175.10㎡，公共工程5107.31㎡四）项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

五）项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础2、国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展全球橡胶新增种植面积在2010-2012年间达到历史峰值，之后伴随天胶价格进入漫长的熊市周期，橡胶种植热情受到明显冲击，全球橡胶新增种植面积急速下滑，总种植面积亦在2016年见顶后转降虽然新增供应高峰已过，但是按照橡胶树6-7年的生长周期，通过ANRPC公布的数据加入模型测算：2022年全球开割面积=2021年开割面积+2015~2016年（新增种植面积+重新种植面积）均值-2021年重新种植面积由此大致得出，2022年全球理论开割面积或将较2021年增长2.17%至9753.50千公顷六）建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资23309.14万元，其中：建设投资18557.09万元，占项目总投资的79.61%；建设期利息514.31万元，占项目总投资的2.21%；流动资金4237.74万元，占项目总投资的18.18%。

2、建设投资构成本期项目建设投资18557.09万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用15665.36万元，工程建设其他费用2487.95万元，预备费403.78万元七）项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入50500.00万元，综合总成本费用37657.77万元，纳税总额5789.37万元，净利润9418.74万元，财务内部收益率32.65%，财务净现值21002.61万元，全部投资回收期4.89年2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡44667.00约67.00亩1.1总建筑面积㎡72348.34容积率1.621.2基底面积㎡26353.53建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩264.592总投资万元23309.142.1建设投资万元18557.092.1.1工程费用万元15665.362.1.2工程建设其他费用万元2487.952.1.3预备费万元403.782.2建设期利息万元514.312.3流动资金万元4237.743资金筹措万元23309.143.1自筹资金万元12812.963.2银行贷款万元10496.184营业收入万元50500.00正常运营年份5总成本费用万元37657.77""6利润总额万元12558.32""7净利润万元9418.74""8所得税万元3139.58""9增值税万元2365.88""10税金及附加万元283.91""11纳税总额万元5789.37""12工业增加值万元18984.21""13盈亏平衡点万元14491.84产值14回收期年4.89含建设期24个月15财务内部收益率32.65%所得税后16财务净现值万元21002.61所得税后二、 公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xxx投资管理公司2、法定代表人：段xx3、注册资本：820万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-1-187、营业期限：2011-1-18至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8491.526793.226368.64负债总额4104.353283.483078.26股东权益合计4387.173509.743290.38公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37213.0729770.4627909.80营业利润6347.865078.294760.89利润总额5573.954459.164180.46净利润4180.463260.763009.93归属于母公司所有者的净利润4180.463260.763009.93三、 岗位评价的概念岗位评价是在岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量和评价，并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定，以此作为薪酬管理的重要依据。

岗位评价的实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程岗位评价是评定岗位的相对价值，确定岗位等级，以确定薪酬等级的依据因此，岗位评价是岗位分析的逻辑结果岗位分析主要包括岗位描述和岗位规范两个方面的内容，而岗位评价是在前面两个环节的基础上进行的，其根本目的是衡量岗位的相对价值，为确定薪酬结构、等级和实现薪酬内部公平性提供依据要把握岗位评价的概念，需从以下三个角度进行理解1、岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”，而不是现有的人员以“员工”为对象的衡量、评价，属于人事考核或员工素质测评的范畴而岗位评价虽然也会涉及岗位员工，但它是以岗位员工的工作活动为对象所进行的评价岗位的“事”和“物”是客观存在的，是企事业单位生产或工作的重要组成部分2、岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程在岗位评价的过程中，根据预先规定的衡量标准，对岗位的主要影响因素逐进行评价，由此得出各个岗位的价值量3、岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程岗位评价的最后结果不但为岗位的分类分级提供了前提，也为企事业单位构建具有公平公正性的薪酬制度奠定了基础。

四、 岗位评价的主要步骤1、组建岗位评价委员会2、制定、讨论、通过《岗位评价标准体系》3、制定“岗位评价表”，评价委员人手一份4、评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息5、集体讨论：按照评价要素及其分级定义，逐一确定每个岗位的等级要求每个要素讨论一轮）6、代表性岗位试评，交流试评信息7、评委评价：每一评价委员根据“岗位说明书”和日常观察掌握的岗位信息，按照岗位评价标准体系，逐一要素对岗位进行评价，并得出每一岗位评价总点数8、制定岗位评价汇总表，汇总各个评价委员评价结果，求出每一岗位算术平均数9、根据汇总计算的平均岗位点数，按升值顺序排列10、根据评价点数情况确定岗位等级数目，并编制岗位等级划分点数幅度表11、根据岗位等级划分点数幅度表划岗归级，作为初评岗位等级序列表12、将初评岗位等级序列表反馈评价委员，对有争议的岗位进行复评13、将复评结果汇总，形成岗位等级序列表，岗位评价委员会工作结束14、将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过，形成最终的岗位等级序列表五、 岗位评价所需信息来源进行岗位评价时，必须收集有关的信息，否则无法对岗位进行科学、合理的评价岗位评价所需要的岗位信息可通过两个渠道获得。

1、直接的信息来源，即直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料这种方法所获得的岗位信息真实可靠、详细全面，但需要投入大量人力、物力和时间2、间接的信息来源，即通过现有的人力资源管理文件，如工作说明书、岗位规范、规章制度等，对岗位进行评价采集间接的岗位信息，虽有节省时间、节约费用的优点，但所获取的信息过于笼统、简单，有可能影响岗位评价的质量3、岗位评价所依据的各种相关信息绝大部分可以通过岗位调查、岗位分析和岗位设计等环节获得，特别是岗位分析的各种结果如工作说明书、岗位规范等是岗位评价所需信息的主要来源六、 岗位评价结果误差的调整按预先规定的标准，对岗位进行系统评价时，所获得的各种资料、数据以及汇总的最后结果，与客观存在的事实之间总是存在着一定差距，即存在评价误差误差存在于整个评价的全过程，需要认真加以解决为了保证岗位评价结果的可靠性和有效性，在评价基本完成之后，应进行必要的信度和效果的分析与检查一）评价信度的概念和检查信度是指评价结果的前后一致性程度，即评价得分可信赖程度的大小例如，评价人员在一段时间内对同一岗位进行了两次评价，如两次得分一致或基本接近，则说明其结果是可靠的；如两次结果相差悬殊，缺乏一致性，那么它就是不可靠的。

信度是保证岗位评价质量的基本条件之一，在设计、编制和实施评价时，首先应考虑如何保证和提高它的可靠性问题信度的检查，是通过信度系数即两次测评得分的相关系数来完成的二）评价效果的概念和检查效果是指评价本身可能达到期望目标的程度，也就是评价结果反映被评价对象的真实程度一般来说，评价的效果高，信度也高，但信度高的评价，其效果未必高评价效果的实质是评价结果的客观性、有效性问题例如，某评定人员对某岗位存在偏见，虽然在相近的时间内，前后两次评价一致，信度较高，但效果不高；如果他能纠正偏见，实事求是地按客观衡量标准进行评价，其效果必然会提高1、内容效果它是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度内容效果。