四川机电高级技工学校灾后恢复重建项目施工组织设计推荐精品.doc

目 录第一章 编制阐明 3-3第1节 编制根据 3-3第2节 编制阐明 3-3第二章 工程概况 3-4第三章 施工部署 4-5第1节 施工重点 4-4第2节 组织准备 5-5第3节 现场准备 5-5第4节 施工用电用水准备 5-5第四章 施工组织及施工进度筹划 6-11第1节 项目机构设立 6-6第2节 岗位职责 6-10第3节 施工进度安排及保证工期进度的措施 10-11第五章 分项工程施工工艺 11-132第1节 建筑工程 11-37第2节 装饰工程 37-88第3节 给水工程 88-101第4节 电气工程 101-111第5节 总平建筑工程 111-120第6节 总平篮球场工程 120-122第7节 总平绿化工程 122-127第8节 总平安装工程 127-131第9节 原始资料的填报和整顿 131-132第六章 质量保证措施 132-134第1节 质量目的 132-132第2节 组织上保证 132-133第3节 施工人员技术保证 133-133第4节 技术交底制度 133-134第七章 安全保证措施 134-142第1节 安全保证体系 134-135第2节 保证施工安全的技术措施 135-142第八章 环保与文明施工 142-146第1节 环保 142-143第2节创立文明工地 144-146第九章 施工工期及保证措施 146-157第1节 工期保证措施 146-147第2节 进度筹划保证措施 147-149第3节 交叉作业措施 149-149第4节 生产制度 150-150第5节 抢赶措施 150-151第6节 施工措施、机具安排、劳动力配备等方面 151-153第7节 保证工程进度技术措施 153-157第十章 冬季 雨季施工措施 157-159第1节 冬季施工保证措施 157-158第2节 雨季施工保证措施 158-159第十一章 施工协调措施 159-160第十二章 成品保护措施 161-164第十三章 保修与服务 164-165第十四章 工程用料质量原则 165-166第十五章 机械设备和劳动力与施工进度及用地筹划表 166-171表一 重要用电机械设备清单 166-168表二 拟配备本标段的实验和检测仪器设备表 168-169表三 劳动里安排筹划表 169-170 表四 筹划动工、竣工日期和施工进度网络图 （附后）-表五 施工总平面图 （附后）表六 临时用地表 170-171第一章 编制阐明1.1 编制根据l、根据建设单位发出的本工程有关文献和合同等有关事项阐明。

2、根据国家现行建筑工程施工验收规范及有关的施工技术规程3、根据我公司对施工现场的勘察状况、工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件4、根据我公司长期以来积累的同类工程的施工经验1.2 编制阐明通过对上述编制根据的学习,在分析了多种也许影响施工的因素、招标人的规定编制了四川机电高档技工学校灾后恢复重建项目（T6教学楼、A8学生宿舍楼、A9学生宿舍楼及附属配套工程）施工的投标书本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力求施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任贯彻，保证本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目的实现第二章 工程概况工程名称：四川机电高档技工学校灾后恢复重建项目（T6教学楼、A8学生宿舍楼、A9学生宿舍楼及附属配套工程）项目地址：崇州市滨河路机电校内建设规模：新建面积16000平方米，其中教学楼7000平方米、学生宿舍9000平方米工期规定：建设工期240天第三章 施工部署3.1施工重点针对上述工程特点及施工难点我们将重点采用如下施工技术措施对策3.1.1加强环保及文明施工管理，采用多种针对性强的有效措施，保证周边正常的生活工作秩序严格按照施工现场文明施工管理法规，制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理制度和措施。

保证周边正常的生活和工作秩序3.1.2 加强现场施工组织管理，保证工程有条不紊地顺利进行；保证工期针对工期紧、项目多、交叉作业等不利状况，除上述环保文明施工外，我们将周密筹划、合理安排施工程序并根据施工进度筹划，制定具体的材料进场筹划；严格控制材料进场时间，精心组织、严格管理，以减轻垂直水平运送的压力；保证工程有条不紊地顺利进行；3.1.3采用严格的成品保护措施，保证原建筑内设施及成品的完好无损和工程的顺利进行3.2组织准备组建项目经理部，结合本工程特点，对现场管理人员进行进场培训，明确职责，制定施工队伍进场作业筹划，对施工队伍专业班组进行岗前培训，做好后勤工作，并组织施工队伍做好进场准备，使队伍有序进场3.3现场准备(1)建立原则的临时设施，解决施工管理人员的吃住工作等生活工作问题，配备必须的办公设施2)施工管理人员挂牌上岗，责职明确3)按规定做好消防工作4)进场后及时上报具体的施工实行方案，并就前期准备工作的状况及时向业主、监理工程师报告，发现问题及时解决3.4 施工用电用水准备施工及生活用水、电均有提供水源、电源，并接至施工现场施工单位接至用水地点，整体施工条件较好，便利施工第四章 施工组织及施工进度筹划4.1 项目机构设立本工程采用项目法组织施工，公司构成精干高效的项目经理部，全面负责工程的施工管理工作。

建立健全以项目技术负责人为首的项目质量保证体系和以项目经理为第一负责人职业健康安全保证体系项目经理部设经理1人，生产、技术副经理1人，下设技术质量科、生产安全科、材料科、预算科、财务科、后勤科机构；设专职质量员1人、专职安全员1人、材料员1人；预算1人、财务1人、劳资后勤1人项目经理部组织机构见下图图1：项目经理部组织机构4.2 岗位职责一. 项目经理项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目的，对项目部的施工质量负全责，明确内部的职能和分工，保持质量管理体系运营的有效性具体负责：项目部的全面管理工作负责贯彻公司的质量方针和质量目的，并组织宣贯、分解贯彻负责项目部的组织机构设立、职责分派、资源配备等任命并授权各岗位职能人员主持物资采购、劳动分供方的调查，签定项目部物资采购合同、劳务分供方承包合同与产品实现过程的筹划及管理评审负责与顾客的联系、沟通和交付后的服务的实行工作分管财务劳资科、材料科、预算科二、技术负责人对项目部的施工过程负重要组织、管理责任负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理参与交、竣工验收组织工作3） 批准项目部施工筹划、物资采购筹划和机械设备检修维护保养筹划。

4）参与工程产品实现过程的筹划负责组织施工准备工作5）参与物资采购、劳务分供方的调查主持入场教育6）分管管技术质量科、生产安全科、后勤科7）负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调对项目施工技术、质量管理负重要管理责任8）参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认9）参与组织施工组织设计／施工方案的编制，负责解决施工中的技术问题10）工程项目施工过程检查和实验管理工作11）参与不合格品的评审处置及纠正和避免措施实行验证的组织工作12）负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作13）参与物资采购、劳务分供方合同评审三、技术质检员：1） 负责质量管理体系文献、工程技术文献的管理2） 参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题3） 负责进货及施工过程的检查、实验和管理，对工程质量实行监督检查工作4） 负责检查、测量和实验设备的管理及新购材料的检查和实验工作5） 负责单位工程项目测量定位放线工作6） 负责不合格品评审、处置及纠正和避免措施的实行、验证7） 监督本项目部各职能组有效地实行我司的质量管理体系文献8） 负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整顿和保管工作9） 参与入场教育。

参与物资采购合同的评审10）参与图纸会审及施工组织设计的编制四、安全员：1） 负责施工过程控制及安全生产和文明施工管理2） 负责项目部的月、旬生产筹划的编制，提出材料需用筹划，参与评审合格劳务分供方，并负责管理3） 负责项目部安全技术施工的实行及安全教育，负责特种作业人员资格管理；监督检查安全工作和施工环境4） 负责施工过程中班组自检、互检、工序交接的管理5） 参与入场教育6） 参与图纸会审及施工组织设计的编制五、材料员：1） 负责编制材料采购筹划及采购合同2） 组织物资分供方调查、评价、复评工作，并保存记录3） 负责对进场材料的验收工作4） 负责施工现场和材料仓库的材料管理工作5） 负责施工现场机械设备的平常管理和检修／维护保养管理工作六、造价员：1）负责本工程的预算、决算工作2）负责本工程的合同管理，风险管理3）负责成本控制以及工程进度款的催缴4） 负责项目部管理人员、操作人员的培训和入场教育的组织工作5） 组织劳务分供方调查、评审工作，并保存记录6） 负责项目部施工合同（含劳务分供方承包合同）执行的有关事宜4.3 施工进度安排及保证工期进度的措施按建设单位规定及招标文献规定，工期为240天。

合理安排进度筹划，科学组织施工，为了保证如期完毕施工任务，我们将采用如下保证工期进度的措施：（1）积极做好施工准备工作，水、电、能源供到各施工生产、机械就位运转2）材料及时购买进场3）加强筹划性，调度及时，行动迅速，赢得时间就是节缩工期及时编排作业筹划，向参与施工的全体员工进行总体主控筹划及中短期作业筹划交底，使之明确各阶段各分项的控制目的，按目的组织施工，如发现延缓工期的势头，适时研究对策，保证施工生产顺利进展4）认真执行筹划调度会议制度每天一次现场碰头会，保证施工生产中浮现的问题得以及时提出并妥善解决5）按筹划额定用工配足劳力，任务贯彻到各施工队直到个人坚持节假日及夜间照常施工；并实行奖励、联产计酬等，以加强员工的积极性加强对施工机械的维护、检修、保养，使之保持良好的运转状态，以利与施工进展第五章 重要分部分项工程施工工艺5.1 建筑工程一.土石方工程1）、土方运送 1、每个作业区进行土方运送，采用挖掘机挖装,.自卸车运送,推土机推平,形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案土石方按业主和监理指定位置弃运,并采用措施避免水土流失保护环境 2、本工程石方量大,工期紧,为加快施工进度,保证工程质量,提高工作效率,本工程所用的挖掘机,推土机,装运机,运土汽车等施工机械,尽量选用大功率土方机械,最大限度的实现其最佳组合,满足土方的开挖,运送,滩平,流水作业的需求2）、重要施工机械操作措施 1、挖土机作业措施：在本施工段，挖土机前期重要用于松土、推土，配合推土机、装载机施工，后期挖土、装车、外运土方。

2、推土机作业措施：铲土时应根据土质状况，尽量采用最大切土深度在最短距离内完毕，以便缩短低速运营时间，然后直接推运到预定地点，回填土方时，铲刀不得超过坡边沿，一般下坡坡度不得超过35o,横坡不得超过10o 3、并列推土法：用2—3台推土机并列作业，以减少土体漏失量，铲刀相距15—30㎝，一般采用两机并列推土可增大推土量15%—30%，三机并列可增大推土量30%—40%，但平均运距不适宜超过。