2023年移民局建设科半年工作报告 .doc

移民局建设科半年工作报告 市移民局建设科主要承当全市移民结余资金、应急资金、小库解困资金工程的业务管理工作，包括相应的规划编制和实施，年度方案的立项、实施、验收等工作今年以来，我科室在局领导的正确领导和大力支持下，科室工作人员齐心协力，工作上积极主动，不断解放思想、更新观念，紧紧围绕全局中心工作，围绕科室职能，各项工作顺利开展，现将上半年工作情况汇报如下： 一、狠抓作风改良，加强科室标准化管理 1、加强思想作风建设，提高防腐拒变的能力始终坚持以民为本，牢固树立正确的世界观、价值观，围绕科室在立项、验收的“两个关节点〞，全面梳理各项制度、岗位、流程、职责中的风险点，强化廉政风险防范责任意识，增强科室人员廉洁自律意识以创立“创立人民满意科室暨标准化建设〞为契机，不断深入机关作风建设，严格执行机关效能制度，树立工作人员良好形象， 2、加强学习作风建设，树立学用结合的观点移民工程以根底设施、生产开发、移民培训为主，不仅涉及的技术面广，而且业务更新也快，这就需要我们工作人员时时刻刻在学，边做边学，学以致用，提高我们自身的理论水平、管理能力科室人员在全局开展的“每周一学〞中认真学习理论知识，在工作开展中及时交流加强业务学习，至始至终践行“自觉学习、善于学习、终身学习〞，创造性地开展移民工作。

3、转变工作作风，优化效劳强化质量以“深化移民事业开展，效劳库区经济建设〞为宗旨，科学编制规划、合理安排方案、主动指导申报、及时检查验收在接待群众时，标准效劳礼仪解答群众询问时做到正确、完整；答复所需申报材料时做到“一次性告知〞；解释有关政策时做到耐心细致；准备申报材料有困难的做到主动指导耐心听取效劳对象反映的情况，虚心听取针对科室及工作人员提出的意见和建议，注意改良效劳工作 二、主抓重点工程，推进科室工作有序开展 1、依照科室职能，做好2023年度方案工程的审核立项 年初，建设科按照科室职能的划分，对各相关乡镇申报的大中型水库移民后期扶持结余资金2023年度方案工程和大中型水库移民后期扶持资金2023方案年度工程进行立项前期的规划和审核历时近3个月，完成了14个乡镇〔街道〕156个结余工程和11个乡镇〔街道〕近200个后扶工程的前期资料审核和现场踏勘工作 2、依照科室工作开展范围，做好相关乡镇移民工程业务培训工作 移民培训工作是移民工程建设的重点工作之一针对目前人员、业务更新快的情况，我局于5月份开展了2023年度移民工程申报及管理的业务培训班。

建设科作为结余工程、小库解困工程、应急资金工程的业务管理科室，依照平时工作开展的范围，对钦堂、莲花、大同、寿昌、航头、李家、大慈岩等7个乡镇的近600余人次进行业务培训，为下一步各类工程的申报、管理、结报奠定根底 3、依照科室重点任务安排，启动“2023年度满意科室〞创立工作 根据我局今年主要工作任务的开展，建设科被列入“2023年度市‘满意科室〔站所〕’〞创立活动中效劳经济类满意科室的参评队伍，我科室紧紧围绕全局统一部署，启动满意科室创立工作，制定创评实施方案、科室工作方案，认真整理、编制相关台账，以创人民满意科室及标准化建设作为科室上下人员的一致目标，精诚团结，积极实践 三、下一步工作打算： 1、抓立项、促实施2023年度的移民工程申报工作已于6月开始，做好前期指导，提高工作效率，确保工程真实、移民受益的工程列入方案抓紧工程的催促实施、提高工程完成率通过前期自查，还有较多工程积压未结报，要做好催促和协调工作，定期检查年度方案工程的实施情况，及时安排组织对完工工程的验收，提高工程完成率，确保到达市考核标准 2、继续开展科室标准化建设和队伍素质建设。

将“满意科室〞的创立与科室全体人员加强政治业务学习、深化作风建设、科室标准化建设有机结合起来，不断提高工作人员自身素质，提升科室的凝聚力、战斗力，打造一支学习强、业务精、效劳优的新队伍 内容总结〔1〕移民局建设科半年工作报告 市移民局建设科主要承当全市移民结余资金、应急资金、小库解困资金工程的业务管理工作，包括相应的规划编制和实施，年度方案的立项、实施、验收等工作〔2〕以创立“创立人民满意科室暨标准化建设〞为契机，不断深入机关作风建设，严格执行机关效能制度，树立工作人员良好形象， 2、加强学习作风建设，树立学用结合的观点。