2023注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》考前冲刺卷及答案.docx

2023注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》考前冲刺卷及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.目前智能VR眼镜的主要生产厂商，在设计新一代智能眼镜产品时，主要通过扩展内部的技术能力来创造新的机会，并把产品的差异化作为市场竞争的重点，来吸引消费者进行购买根据创新生命周期理论，智能VR眼镜产品所处的创新生命周期阶段是（ ）A.流变阶段 B.过渡阶段 C.成熟阶段 D.导入阶段2.蓝星公司是一家大型信息设备制造企业该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权蓝星公司企业文化的类型是（ ）A.人员导向型 B.权力导向型 C.角色导向型 D.任务导向型3.甲公司是一家啤酒酿造企业最近甲公司推出了“会唱歌的啤酒”，打开扫描罐身二维码即可尊享专属歌单，还可直接进入甲公司设置的线上音乐馆进行深入体验这种新兴玩法吸引了大量的消费者购买根据以上描述，甲公司实施的竞争战略属于（ ）A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.差异化战略 D.成本领先战略4.2018年起，C公司开始售卖200ml迷你包装的可乐，相较于大瓶装，更小的包装有利于满足人们“少喝一点更健康”的需求，由此当季销量增长了10％。

从密集型战略的角度来看，上述案例中C公司运用的战略是（ ）A.产品开发战略 B.市场营销战略 C.市场开发战略 D.市场渗透战略5.A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（ ）A.品牌 B.商誉 C.企业文化 D.顾客忠诚度6.W集团是一家物流企业，集团进行全面预算管理编制的方法是根据过去一年的收入实际完成情况和公司给出的财务年度指标进行编制W集团所使用预算编制方法的缺点是（ ）A.预算编制工作量较大 B.预算编制工作量较少 C.没有考虑经营条件和经营情况的变化 D.比较容易对预算进行协调7.科迪公司是一家从事A业务的全球领先企业，其产品的生产规格不易编码，产品结构非常复杂，又缺少具有较强竞争力的供应商，则适合科迪公司的全球价值链分工模式是（ ）A.俘获型价值链 B.模块型价值链 C.科层型价值链 D.关联型价值链8.2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称，在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000万元下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是（ ）。

A.适用的风险范围大 B.对数据要求不太严格 C.计算相对容易 D.通用、直观、灵活9.百惠公司是一家家居用品生产企业该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率高居行业首位下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.混合战略10.国林公司管理层拟将旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险这些员工联合起来进行了坚决的抗争，最后，国林公司管理层不得不作出让步，放弃了两家子公司合并、重组的决定国林公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（ ）A.规避 B.协作 C.折中 D.和解11.M国汽车市场对外开放后，该国当地的许多汽车制造企业给自己重新定位，成为国外跨国公司在M国汽车新建工厂的零部件供应商根据以上信息可以判断，M国当地企业面对来自国际巨头的竞争．采取的战略定位是（ ）A.躲闪者 B.抗衡者 C.防御者 D.扩张者12.某矿业公司为加强煤矿安全生产，防止井下跑车事故的发生，组织有关人员深入分析了由于钢丝绳或连接装置断裂导致的跑车事故、阻车叉插入轨道阻止矿车下滑的情况、人工启动捞车器拦住矿车等不确定事件下产生各种后果的频率。

下列各项中，对该矿业公司采用的风险管理方法特点的表述中错误的是（ ）A.该方法以清晰的图形显示了经过分析的初始事件之后的潜在情景B.该方法能说明时机、依赖性以及很烦琐的多米诺效应C.该方法能够计算到达一种情形的最优路径D.该方法生动地体现事件的顺序13.随着城市化进程的加速，老旧小区改造将面临巨大的政策红利，市场前景广阔依托在工程建设领域多年积累的经验，甲公司决定在多地拓展老旧小区改造业务根据SWOT分析原理，该公司所采用的战略是（ ）A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.防御型战略 D.增长型战略14.联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度明显扩大和提高，市场份额增加15%本案例涉及汽车租赁行业（ ）A.与分销相关的成功关键因素 B.与制造相关的成功关键因素 C.与技能相关的成功关键因素 D.与市场营销相关的成功关键因素15.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务2014年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙源公司全面进入新能源整车制造产业。

本案例中，从在全球价值链中企业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（ ）A.工艺升级 B.产品升级 C.功能升级 D.价值链升级16.东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五近年来国内数据网络传输产业增速均在 10%以上，市场呈现供不应求根据波士顿矩阵原理，东光公司对其数据网络传输业务应（ ）A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配17.某滑雪公司规定:如果同时购买滑雪杆、滑雪板会比单独购买优惠，上述措施体现的定价策略是（ ）A.捆绑定价 B.关联产品定价 C.推广折扣 D.交易折扣18.2021年，主营商业地产业务的H公司计划通过多元化进入养老地产行业，为此公司管理层召开专项会议对该项目提案进行评估，讨论的侧重点在于该方案能否被股东和主要债权人所接受，从而确定是否会进一步影响相关衍生业务的市场开拓上述案例中，H公司进行战略方案评估的标准是（ ）A.可行性标准 B.可接受性标准 C.应变性标准 D.适宜性标准19.微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力，和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。

下列各项中，属于坤泰公司采用的基准分析类型是（ ）A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.顾客基准20.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面，管理层决定将旗下各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售，上述案例中W公司进行风险管理采用的方法是（ ）A.风险控制 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险规避21.目前，量子材料产业不断推出新产品，但质量和可靠性有待提高;企业虽可以采用高价格、高毛利的政策，但因为产品销量小且营销成本、生产成本高，所以净利润较低下列各项中,属于量子材料产业生命周期现阶段在财力方面的成功关键因素是（ ）A.提高管理控制系统的效率 B.集聚资源以支持生产 C.控制成本 D.利用金融杠杆22.华艺公司是一家中国影视娱乐制作公司，该公司制作了《传奇XX》、《XXXXX的生活》等多部影视作品，2018年华艺公司也把这些电视剧成功的推向了东南亚市场，同样广受这些地区人民的欢迎，收获无数粉丝，公司也获得了极大的经济效益这些电视剧在东南亚广受欢迎的基础原因是，地理相邻、文化相通、情感相融等因素从战略选择角度看，华艺公司扮演的角色可称为（ ）A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者23.叶丰公司是一家农药生产企业，该公司率先采用生物技术生产的无毒级高效农药，深受种植企业欢迎。

目前叶丰公司因业务发展需招聘新员工下列关于叶丰公司人力资源获取策略的表述中，正确的是（ ）A.采用成本低、速度快的方法甄选新员工B.由人力资源部负责新员工的招聘C.新员工的甄选标准强调与叶丰公司文化契合D.新员工的甄选方法以简历和面试为主24.自2022年年初以来，受国际原油价格不断上涨的影响，国内传统汽车的燃油成本不断上涨，市场对新能源汽车的需求出现了爆发式的增长为了加快新能源汽车产业的发展，一些地方政府为相关企业提供了贷款和各项补贴政策从宏观环境因素角度分析，这种补贴行为对新能源汽车行业的影响属于（ ）A.政治法律环境 B.社会文化环境 C.经济环境 D.技术环境25.日丰公司是一家家电生产企业，该公司的投资资本回报率为8%，投资成本为5%，同时销售增长率为9%，可持续增长率为7%日丰公司预计上述情况将持续较长时间，因此决定采用新的财务战略下列各项中，适合日丰公司采用的财务战略是（ ）A.增发股份，增加权益资本 B.增加股利支付 C.增加内部投资 D.对家电业务进行彻底重组26.近年来，G省的白酒产业迅猛发展，保持着较强的盈利能力，该省既有多家全国品牌大企业，也有诸多地方品牌中小企业，彼此之间的竞争非常激烈。

运用钻石模型理论，分析G省白酒产业的优势来自（ ）A. 生产要素 B.需求条件 C.企业战略、企业结构和同业竞争 D.相关与支持性产业27.启凡公司是一家大型畜牧业养殖公司为了应付可能发生的灾害性事件引起财务危机的风险，启凡公司与甲银行签订了一份协议，约定在灾害发生时，有权从甲银行取得1 000万贷款来应对风险，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费关于上述协议，下列各项中表述正确的是（ ）A.启凡公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证B.启凡公司采取的风险理财策略是风险资本C.甲银行向启凡公司提供贷款，需要承担启凡公司发生特定事件的风险D.启凡公司采取的风险理财策略是风险转移28.甲公司是一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性该公司采用的组织结构类型是（ ）A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织29.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是（）。

A.降低销售价格，进步提高市场占有率B.扩大生产规模，提高规模经济C.研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势D.进入上游产业，加强对原材料供应的控制30.恩华公司是一家休闲服装生产企业近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与消息，费用分担从组织结构角度看，上述企业联盟体（ ）A.具有灵活性较差的局限性B.是组织扁平化在企业之间的形式C.是传统组织结构与新型组织结构的结合D.是以资金流管理为核心的组织形式二、多选题(20题)31.维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略，该战略包括使用。