季度工作总结经典（7篇）.docx

季度工作总结经典（7篇） 1-3月，在局领导的指导和同事们的帮助下，在自己的努力和实干中，无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作能力都有了进一步的提升和加强现就本季度>工作总结如下：这次帅气的我为您整理了季度工作总结经典（7篇），希望可以启发、帮助到大家 季度工作总结 篇一 一是有效夯实全区改革计划工作区委改革办作为全区改革的中枢部门，严格按照区委区政府部署，制定印发《深圳市罗湖区20xx年改革计划》其中，深化“棚改”、“医改”、“旧改”等五项重点改革项目以及前期探索政府投资项目运作等三项改革项目，形成了重点改革项目的滚动推进和持续深化机制 二是全面落实改革推进机制构建区主要领导亲自抓重点改革、区分管领导亲自抓分管领域改革、街道和区直部门领导抓“微改革”的三级领导责任体系，跟踪监督改革项目进度，充分运用课题资源作为支撑，有效盘活国务院发展研究中心、区决策咨询专家库专家的人才资源，及时做好改革成果验收，推广改革经验 三是组织20xx年改革绩效评估实施“无改革，要扣分；有改革，不扣分；好改革，能加分”的改革绩效考核制度，全面调动全区改革的积极性 20xx年全区48家单位共开展102项改革创新项目，经全面初审、严格甄选，采用无记名投票方式评选出36项优秀提名改革项目，并选出15项列入罗湖区20xx年优秀改革项目推荐名单。

四是评审20xx年“微改革、微创新”项目建立“微改革、微创新”项目，创建 “立项—评审—验收”工作机制召开项目专家评审会，邀请市委改革办、各兄弟区改革办和区“两代表一委员”组成第三方评估团队，对全区48家单位申报的129项“微改革、微创新”项目进行评审，最终有97项项目入选20xx年的微改革项目库 个人季度工作总结 篇二 一、全面加强学习，努力提高自身综合素质 认真积极地参加局里组织的各种学习培训，进一步学习国家有关检验的法律法规，学习规章制度及时把握政策动向，使自己在思想和行动上与全局保持了高度一致 二、严于律已，不断加强作风建设 我对自身严格要求，始终把“耐得平淡、舍得付出、默默无闻”作为自己的行为准则，始终把加强作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上，在工作中，以制度、纪律规范自己的一言一行，严格遵守本局的各项规章制度，尊重领导，团结同志、谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见和建议，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做、不利于机关形象的话不说，积极维护单位的良好形象 三、立足本职，全力完成各项工作任务公文收发文办理 在公文阅办过程中，做到了及时、准确、流向清晰，没有出现漏传、误传和延传等现象。

及时做好机要件的来文登记对年机要件进行了清理、上交从文种的选择、文件格式的套用、文和标点符号等方面都没有发现错误顺利完成了我局公费和私人报刊的征订工作在业务科室的努力下超额完成了的检验检疫报刊征订工作任务，我负责了整个报刊征订的收费、统计、催办、邮订等繁琐的事务性工作，没有出现过差错 四、正确对待自己，找准不足之处，迎接新考验和挑战 通过第四季度的工作，我觉得自己还有一些不足之处，需要在今后的工作中不断加以改进，以适应新形势的需要，迎接入世带来的新的考验和挑战要进一步加强文综合能力，勤练多写，特别是加强主动捕捉信息的能动性工作中要更严谨细致，确保不出任何差错还要进一步加强学习，与时俱进，不断更新知识和观念，以适应新形势下新的工作和要求，百尺竿头、更进一步，为本局发展作出自己应有的贡献 个人季度工作总结 篇三 付家店成人学校按教体局对成人教育工作的要求，按照发展现代化农业，建设社会主义新型农民为主线，以农村实用技术培训为抓手，开展了多层次，多门类，多形式的教育培训，为“服务农村，服务农民”提供了有力的保障四季度的工作有得有失，有经验也有教训，为把今后的成教工作做得更好，现总结如下： 一、实用技术培训工作 针对年初的工作目标，为了把培训工作扎实有效的落实好，我乡成教学校，根据本乡的农业结构特点，精心计划，注重落实，在充分调研的基础上，选定培训内容，列好培训的时间表，做到培训定内容、定时间、定学员、定教员的“四定”培训模式，完成了20__年的各项培训指标，到9月末全乡完成，劳动力转移培训200人，实用技术培训380人，农村实用人才培训6人，技能人才培训9人。

累计培训595人在有关单位的大力配合和协助下，三季度共举办农村实用技术培训2期，企业职工培训1期，7月29日请乡主管安全的领导康书银对青松营村宝财铁矿的40名岗位工进行了安全培训8月5日聘请乡畜牧助理耿小轩对全乡30名养羊户进行了技术培训8月21日又对全乡40名养鸡户进行了技术培训通过培训，有力的推动了本乡的新农村建设，提高了农民的科学文化素养 二、做好农村信息采集工作，服务“三农” 按局的要求，7-9月共完成信息采集24次，大多数是针对种植和养殖的，及时有效的为农民提供科技信息，帮助农民科学致富 三、精心编印发放《科技信息》报 三季度共编印科技信息报三期，每期200份，信息主要有4个板块，第一板块是政策法规，针对农村土地承包权问题，连续刊印了《中华人民共和国农村土地承包经营权流转办法》，第二板块是生活百科，主要内容是生活小窍门第三板块《实用技术》专栏，第七期和第八期是板栗夏季田间管理技术，第九期是《秋季野外放养柴鸡技术》第四板块温馨提示，主要是养生知识的宣传通过科技信息的发放为许多农民解决了生产生活中的政策不清，同时也对农民工进行了种养殖技术培训，普及科技常识，养生保健知识对农民的生活有一定的指导意义。

四、完善示范带动网络，开展专项课题研究 抓好每个村的种植示范户1个，养殖示范户1个，示范带动户3个，采取示范户现场传授经验，向带动户发放科技资料的形式进行网络带动每周保证下乡3天，研究农村成人教育网络如何才能经济高效运转，提高为农民服务的质量 五、为群众做好事和媒体宣传工作第三季度工作总结20__年1月14日为付家店村养羊户戴海军提供治疗小羊拉稀方子，治愈了10多只小羊挽回损失1000多元 20__年9月4日帮助青松营村养猪户黄少凯，治愈10头小猪拉稀，挽回损失近2600元 20__年10月19日为付家店村果农于江满提供春冷如何让大扁多做果技术资料他家大扁丰收，增收 20__年11月为四道梁村争取林业局项目，嫁接优质大扁300亩，果农受益1万2千元 20__年12月14日为青松营村养蜂户史焕庭，提供夏季养蜂技术，使他增收2万元 为更好地推动付家店乡成人教育工作，11月8日聘请了职教中心送教下乡办的老师对我乡的果农60人，进行了果园水肥技术培训，并聘请滦平电视台的记者，对本次活动进行报道，11月10日培训的新闻在滦平电视台播出，引起社会的强烈反响。

六、存在的问题 1.成人教育的投入还远远不够，还需政府给预大力的支持 2.农民对新的科学知识的接受还存在一定抵触，还需要加强引导，农村网络培训体系还需加强 3.兼职教师的教学水平不是很高，需要配备专职教师 季度工作总结 篇四 20xx年前三季度，在集团公司统一部署下，麒麟公司紧紧抓住内控管理这条线，以优化施工方案为前提，坚持成本和质量控制，实施集约化施工，在全体员工的共同努力下，全面完成了集团公司今年的重点项目，在建项目也按照时间节点，给予了及时完工9个月来，麒麟公司先后完成了五楼改造、四楼国贸装修、原材料预处理线西7跨加顶、污水管网及处理中心建设、师院供电线路抢修、煤改气设备拆除等，目前学生公寓餐厅改造已进入内部装修已经进入尾声，主体项目有望在11月底全面完工在兼顾了重点项目的同时，麒麟公司在小修方面以保生产为前提，完成供水管线抢修30余项，供气管线抢修4项，下水管线维修10余项，屋面维修3000多平方，安装玻璃1000余块，各项工作得到了使用单位和相关部门的一致认可 工作回顾： 一、抓项目管理，确保公司重点项目完成 今年以来，集团公司在管理上进一步加强。

对每一个重点项目的时间节点、任务要求都进行了统一安排为确保重点项目的完成，麒麟公司在实施前进行充分安排，编制详细的施工方案和组织措施，施工过程中开展定期工作会议安排，施工后进行总结和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工队伍在今年初的污水处理项目中，三个月的时间，要完成20xx多米管线的铺设和400多立方混凝土的浇筑，同时还要克服管沟、地坑塌方已经恶劣天气的影响，时间之紧任务之重，是前所未有的，为此，我们和集团公司领导也签下了完不任务就自动离职的责任状麒麟公司知道，这个重担一头挑着集团公司是否可以实现污水排放达标，另一头挑着集团公司领导的信任，既然挑起了担子，那就要抖起十二分的精神，从吃透图纸入手，结合公司的生产性状，一方面向设计单位提出图纸优化方案，利于提高效率，降低造价；另一方面编制针对性的施工方案，既能够较好的完成任务，又不同生产相冲突，在多方的共同努力下，在有关部门的积极配合下，快干不乱干、巧干不蛮干，顺利的完成了施工任务 在办公楼五楼改造、四楼国贸装修、原材料处理线基础施工中，麒麟公司都在集团公司要求的时间内完成了施工任务 二、强化成本管理，以管理和效率提高效益 在整个项目实施过程中，降低成本最重要的是制定出科学的技术方案和施工组织方案。

在原材料处理线和大学生公寓餐厅的项目决策中，都遇到了地形限制等问题麒麟公司的技术人员结合现场实际，提出了相应的设计方案和施工方案，在整体上大幅降低了建设造价集团公司的喷砂设备运行中受到相邻的居民投诉，南阳市环保局也对我公司下达了整改通知接到通知后，我们对现场进行了深入了解，组织技术人员进行了从分论证，以较低的造价，较短的时间完成了墙体隔音处理，解决了问题 为了提高生产效率和施工质量方面，我们对施工队实行机械化配备进行大力支持，目前，混凝土的搅拌运输收光都实现了机械化，其他设备配备上，也大多实现了机械化配备同时，我们要求施工人员要加强对新材料的应用，在石油宾馆供水管线改造项目中，首次独立完成了PE管线的焊接，相对于钢管，不仅降低了近二分之一的材料费，本来5天可以完成的管线敷设，一天变得以完工 三、降本节支成效显著 我们积极和集团公司相关部门单位进行协商，在施工中，充分利用废旧钢材以及积压物资，盘活了生产资料，缓解了积压库存，同时利用集团公司的加工优势，节支成效明显 1、大学生公寓餐厅和下料加顶实施中，利用库房积压钢材5.5吨，利用废料钢板10.1吨 2、下料加顶的H型钢制作加工转为公司内部生产制作，节约资金10余万元。

3、办公楼五楼改造使用积压电缆150多米 4、建立施工用电计量控制措施节约施工用电 5、严格控制工程造价，坚决避免超预算施工，提高施工材料标准 工作中存在的不足： 一、今年下达的紧急指标没有按当量完成主要原因是施工决算一般都在年底进行，集团公司控制总费用超值情况，有些决算不能进入财务挂账其它公司和南阳社区的挂账也一般在年终决算前进行，因此产值指标完成较好，但财务决算没有及时跟上其次是施工资料、验收和决算不及时，有拖后现象，影响最终财务挂账 二、施工中安全、消防控制不到位今年来有几次小的安全事故发生，由于发现及时，措施到位，虽然没有造成事故的发生，但也暴漏了管理中存在问题，在下个季度以及以后的工作中，我们要将安全工作作为常抓不懈的工作来做。