
医务科半年工作总结医务科半年工作总结精选八篇.docx
15页医务科半年工作总结医务科半年工作总结精选八篇 篇一 :医院医务科半年工作总结20xx年度上半年工作总结吴晓丽(20xx-8-15)20xx年以来,在院领导的正确领导下,在医院推行“医疗质量万里行”活动的大前提下,医务医保科以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化和医保制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行现将20xx年医务医保科上半年度工作总结如下:一、医务方面不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务20xx年,医务科根据年初既定计划着重从制度落实、病案质量管理与科室自身建设等多个方面不断深入,做了如下具体工作一)加大临床医疗质量的检查力度,细化行政大查房内容,并通报大查房情况,有效督导临床科室,减少医疗安全隐患二)加强人才培养工作,派出了多名同志在上级医院进修学习;同时派出了多人次参加各类学术活动三)加强人员培训,提高自身素质,继续医学教育工作获得喜人成绩半年来,先后组织了影像专业知识培训,气管插管急救知识培训,妇产科婴儿急诊急救培训,还请来了哈医大附属五院专家为大家进行20xx年度继续医学教育心理培训,并获得学分15分。
四)组织全院医护人员进行了气管插管急救技术实践考核,并获得了圆满成功六月份,组织内儿科,功能科和影像科进行上机操作考核,提高了技能的同时,也开拓了视野7月底,成功进行了上半年度业务考核,进而提升了广大医护人员的业务水平五)完成5名医生执业地点更改、2名医生执业医师注册工作六)强化病历书写质量,细化病历管理要求,并下发病历复印流程,使病历管理工作渐入佳境七)参与医院“医疗质量万里行”活动策划和宣传活动,为区政府网站上报宣传稿件近十篇八)积极参与“庆三八”文艺汇演并参与医院网站、专家栏、宣传册的策划,收集,编辑工作…… …… 篇二 :医务科20xx上半年工作总结医务科2014上半年工作总结20xx年上半年医务科在院务委员会的正确领导下,以健全和完善医疗质量与安全管理制度及流程为根本,以依法规范执业为基础,以改善服务态度为中心,以持续改进医疗质量为主题,以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗安全不良事故,保障医疗服务工作规范运行,做了大量工作现将20xx年医务科上半年工作情况总结如下:一、开展的工作情况(一)医疗质量管理持续改进医疗质量永远是医务科重要工作任务,20xx年上半年医务科始终以抓规范为主题,从建章立制着手,使医疗质量与安全工作有章可循,有据可依。
1、建章立制(1)讨论修订了医院《医疗核心制度汇编》,使核心制度内容从原来的12项增加至15项,并制成手册下发至人手一册,便于学习掌握2)制定了《医疗会诊管理规定》、《专病收治管理规定》、《医患沟通实施方案》,使临床相关病例的会诊、医患间沟通及病人专科收治的规范管理有了依据2、质量管理与控制(1)加强监督检查认真执行《医疗质量管理实施方案》,一是采取日常监管与每月定期集中督查考核项结合,由院分管领导带头、 1医务科和质控科参与,对临床一线科室开展突击式检查和巡视,对发现的问题和缺陷现场点评,提高了督导检查效果;二是按照《医疗质量考评细则》每月集中手术科室、非手术科室、医技科室、护理、院感和医德医风等6个质量督导考评组队各科室开展质量督查与考评,并根据考评结果兑现绩效奖励;三是使每月底召开医疗质量与安全例会形成了常规,确定参会对象、地点、时间、内容,重点反馈医疗质量检查考评活动中发现的问题和缺陷,提出整改意见和措施,并将整改项目列入下一次督导检查的重要内容,提高了督查和整改效果2)创新督导考评方式质控科每月从各科室临时抽调人员组成3个督导考评小组,分别由分管副院长带队对各相关科室的医疗质量进行集中督导考评,使抽调人员能在检查中学习、在点评中提高。
…… …… 篇三 :20xx年医务科上半年工作总结20xx年医务科上半年工作总结20xx年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行现将20xx年医务科上半年工作总结如下:一、各项工作指标完成状况1.任务指标门诊总数为 人次,同期对比增长(标准大于);住院总数为人次,同期对比增长(标准大于);手术总台数为台,同期对比降低了;入出院诊断符合率平均为(标准大于);治愈好转率平均为(标准大于);开展成分输血比例为;危重病人抢救成功率(标准大于);平均住院日天,同期对比降低了%;手术前后诊断符合率;手术并发症发生率;开放床位数张,病床使用率(标准大于);急救物品、药品、设备齐全,完好利用率100%;病历甲级率100%;会诊率(标准大于);超声波阳性检查率(标准大于);X光甲级片率(标准大于),阳性率(标准大于);CT甲级片率,阳性率(标准大于)二、以提高医疗质量为工作重点,紧紧依靠全院科主任和业务骨干,认真落实各项医疗核心制度从抓基础工作着手,重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例讨论、手术审批、手术安全核查以及病历书写等制度的落实。
精心组织院内外会诊、认真进行重大和新开展等手术的审批,加强对新技术、新项目的准入管理,严格进行医疗质量与安全检查,发现问题及时纠正采用“请进来、送出去”的办法和坚持进修学习与在职提高相结合的原则,不断提高医疗业务水平,做好医师外出进修的联系、协调工作认真做好外请专家正常会诊(手术)的审核、联系工作,加强对来院进修人员的管理,努力保证医疗质量与安全三、牢固树立为临床、医技服务的理念,把临床和医技科室的一切工作需求作为医务科日常工作的第一要务熟练掌握医政管理的日常业务,及时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息,力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难,妥善进行部门间、科室间的工作协调,为医疗业务的稳步协调发展做好应做的基础工作针对科室医疗质量管理的薄弱环节,医务科工作人员经常到科室与科主任、质控员共同进行医疗质量管理探讨,并一起实施,提高了院科二级管理的水平…… …… 篇四 :医务科年度工作总结医务科20xx年工作总结20xx年我科在院两委的正确的领导下,在科室全体工作人员的共同努力下,按照各级卫生行政部门的要求,圆满完成了各项工作,现总结如下:一、严抓医疗质量,促医疗水平提高医疗质量是医院的立院之本,是医院管理的核心,关系群众的身心健康和生命安全。
我们围绕“安全第一,预防为主”的方针开展工作,增强依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,促进诊疗水平提高1、加强科室质量检查监督,规范医疗活动在院质量管理领导小组的领导下,由分管院长主抓,每月定期对科室医疗质量进行检查,对科室出现的问题在每月的《内部通讯》中进行通报,同时提出整改措施,促进科室不断规范医疗活动,提高医疗水平同时,为适应我院电子病历系统的新变化,由原来的科室检查转为现在的科室检查结合电子病历监控检查,能够更加及时、准确的发现科室运行病历出现的问题2、严格考核,规范医疗行为认真做好医疗、医技质量考核工作,严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作强化急危重症患者的重点监控,按照医疗操作规程标准开展医疗活动,同时加强科内及全院会诊工作的合理开展,力争将每次会诊落到实处,并有效执行20xx年多次组织参加疑难危重病例讨论、会诊,通过讨论、会诊消除患者及其家属疑虑,有效的消除了安全隐患3、圆满完成上级各项医疗质量检查工作20xx年上级卫生主管部门工作检查小组对我院进行了质量检查,促进我科完善各项管理制度、管理规范和各级各类流程的建设,医务科有针对性地制定改进措施,努力做到检查一次、提高一次。
在以往工作的基础上进一步强化各项预警机制,建立各类患者管理流程,规范和整理各项活动记录,经领导组检查后我院各项工作完全符合要求,综合得分位居全市前列,得到了检查领导小组和院领导的高度肯定二、深入落实核心制度1、加强核心制度的学习本年度各项卫生检查工作中,核心制度的落实都是一项重点工作,医务科从医院及科室实际情况出发,督促科室对核心制度的学习,深化核心制度落实,规范诊疗行为依托我院业务学习制度,利用业务学习时间,引导科室医疗人员加强对核心制度的学习在年度考核中,核心制度作为重点考核内容纳入考核范围…… …… 篇五 :20xx年度医务科工作总结120xx年度医务科工作总结 20xx年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主题的活动,以管理和规范为工作重点,认真学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务质量和效率,较好地完成了年初制定的各项任务。
一、基本任务完成情况(一)医疗指标完成情况1、门诊总人次:103872人次,比去年增加3527人,其中儿科门诊30000人次;内科门诊20297人次;妇科门诊14400人次;外科13600人次;急诊科5475人次;五官科5000人次;口腔科4300 人次;肛肠科 1200人次2、总住院人数:10423人,比去年减少632人,住院病人治愈好转率(9381人) >90%,入院诊断与出院诊断符合率(9901人)> 95%.;三级查房完整率100%;3、B 超检查总人数: 18280人次,阳性检出率(12796 人次)>70%;彩超检查总数: 2800人次, 阳性检出率(2380 人次)> 85%;4、cT 检查总人数:7209人次, 阳性检出率( 4686人次)> 65%;x光片( 12635张)> 95%; 5、大型 X 光机检查总人数: 13300人次,阳性检出率(9310人次)> 70%, 甲级6、心电图室检查总人数:17722人次;7、化验室检查总人数:78215人次;8、体检总人数:2620人(19个单位);9、办理诊断证明1957人份,审核复印病历931人份二) “三基”培训情况…… …… 篇六 :20xx年上半年医务科工作总结(新)20xx年上半年医务科工作总结 20xx年上半年医务科在院领导的正确领导下,以病人为中心,以全面提高医疗质量为主题,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,规范执业行为。
在院领导及相关科主任的大力支持下,在全科人员的共同努力下,较好的完成了上级领导交办的各项任务现汇报如下:一、医疗质量管理医疗质量是医院生存和发展的根本问题医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过上半年的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效1、严抓基础医疗质量:医务科与主管院领导一起,在年初制定了详细的工作计划及工作重点根据我院工作实际,完善了医疗质量控制体系,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高2、加强环节质量管理:为了提高医疗质量,确保医疗安全,结合我院的实际情况,主要抓了几方面的工作:(1)首诊负责制;(2)住院病人。












