2020年企业管理人员培训学习心得体会范文.doc

企业管理人员培训学习心得体会范文 　　 　　为期整整两天的封闭式学习让我的头脑经历了生平第一次洗礼让我重新认清了自己明白了接下来的路应该怎样去走以什么样的心态面对每天的工作、生活、朋友、家人以及周围所遇到的任何人、事、物、和环境(场合) 　　 　　第一天： 　　 　　学习到了人生成功的必要条件——存地失人人地皆失;存人失地人地皆存经营一伙人的根本就是经营团队的两个力(动力与合力)从没有动力到动力十足从没有合力到团结一致唯独可以做的就是影响人——三借互生影响法(借人、借事和借场)因为人不可以被刻意地改变也不会因为知道、懂得、理解、想要而改变而是刺激、感动、触动、心动而改变人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)所以永远不要想去改变一个人只有改变自己只要自己真变身边的人就一定会变 　　 　　如果一个团队或一个企业要想有更进一步的发展想要有所突破就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉这一系列新东西的诞生就要依靠互生(两个以上的东西在一起交流、碰撞、互动产生新的东西)的力量异类互生更有效重视开放理论对抗麻木和封闭学习和观察比自己做得好的团队、企业了解整个圈子整个行业交出多少就能得到多少心中装着多少人就能成就多大的事业 　　 　　第二天： 　　 　　作为一个企业的领导人要抓重要事情而不是整天忙于紧急而非重要的事情(天天做紧急的事情紧急的事情越来越多天天做重要的事情紧急的事情越来越少)关注整个行业的动态整合外部优势资源勾勒出公司的发展目标、方向和策略心中装着梦装着员工成就员工 　　 　　一个员工在一个公司无非关注的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长)这是作为一个企业老板所需关注和解决的问题要明白眼前的人才是最重要的人眼前的事才是最重要的事当下才是最重要的时候人痛苦的根源在于痛恨过去担心未来无法心安和心定的人永远成就不了多大的事业 　　 　　作为一个领导要学会如何解决问题：所有的问题来自于看不清真相要想看清就得有开阔的境界而看问题的高度、广度、深度、角度就是境界(境界决定方向方向决定策略)什么样的境界就会有什么样的思维模式什么样的思维模式(五种思维模式：点式思维、面式思维、立体思维、四维思维、空性思维)就会判断出怎样的方向拿出什么样的策略最后决定团队或企业有什么样的发展 　　 　　境界来自于行天下、观世界、多经历、多体验(欲穷千里目更上一层楼) 　　 　　嘴上说的、脑袋想的、心里感觉到的都必须积极向上具有正能量因为语言=咒语做一个有魂的人：随时随地关注周围的人、事、物、环境(场合)看有什么需要我为他们做的一句话一个细微的动作就能看出一个人是否有魂是否能成事(尤其是饭桌文化)能成多大的事 　　 　　最后学习了培养出独当一面的经理人/干部的九字方针：走出去(开阔视野)、请进来(聆听分享)、给空间(授予权力承当责任);了解了世界上最常见的三种人(领袖、常人和“死人”) 　　 　　因此想要改变就得立即行动否则就会形成“两岸猿声啼不住轻舟已过万重山”的局面 　　 　　总之这次的培训学习不仅是对工作更重要的是对以后的生活产生了重要的影响很多的东西和感想不是可以用文字来表达的也无法用语言表达出来唯有在以后的学习、工作 　　   。