员工薪酬管理规定(修订版).doc

实用文档一、目的为建立一种以岗位为基本，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化，特制订本制度二、适用范围本制度适合公司全体人员三、薪资的构成3.1 薪资的划分薪资结构包括底薪（基本工资）、岗位补贴，其它补贴，加班补贴，全勤、生活补贴、奖金、扣款等底 薪：公司根据每月的出勤时间及员工的岗位情况发放给员工的基本薪酬岗位补贴：公司根据岗位工作内容的特殊性，给予相应的补贴其他补贴：公司根据其职务的特殊性，给予相应的补贴加班工资： 员工因工作需要在正班 8 小时之外工作产生的工资 加班分为正常加班、 延时加班及公休日上班员工延时加班须由各部门负责人填写加班申请单，上报总经理审批后，交由人事部进行备案未按规定办理加班手续的人员不计付加班工资奖 金：由部门提出的，在工作中表现优秀者，以奖励单的形式提出扣款项目：罚款及其他代扣应扣项目福 利：公司根据国家规定享有法定节假日，法定假期间，享有其薪资3.2 加班原则：①公司鼓励工作时间 8： 00-17 ： 30 内完成任务，不鼓励加班 ,②每天产量是以 8： 00-20 ： 00 时间段为准 , 结合实际合理制定。

③加班时间的安排按劳动法规定执行④不安排女工在怀孕期或哺乳未满一周岁婴儿期间加班⑤周一至周五每工作 8 小时外按加班计，加班工资为基本工资的 1.5 倍；⑥周六日为加班，加班工资为基本工资的 2 倍，节日加班工资按基本工资的 3 倍计算⑦夜班超过零点，继续工作时间超过 6 小时，可享受 2.00 元 / 班的夜班津贴⑧工资按月计发，4.1 薪资调整A 、由于岗位的变动而产生的工资调整晋升：对应晋升后所在岗位的薪资重新评估，一般为晋升岗位底薪的较低薪级，但必须确保薪资总额不低于晋升前的水平平调：底薪不变，依新岗位重新评估，是否享有新岗位其它方面的待遇降职：对应降职后所在岗位的薪资重新评估，但必须确保薪资总额不高于调整前的水平B 、年度调薪员工在公司服务满一年后可给予年度调薪， 其幅度根据其所在级别年调标准并结合员工上一年度绩效考核结果进行调整附：年累计请事假者超过 15 天，推迟一个月调年薪， 25 天，推迟两个月调年薪，依此类推C、全公司普调公司根据每年同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分内容进行调整D 、特殊调薪不在规定调薪范围内，但由于表现优秀部门经理提出的调薪，或公司决策层认为应该给予进行薪资调整的情况视为特殊调薪。

实用文档4.2 级别评定标准规定：4.2.1因工作环境问题，一厂新员工入厂统一以一级员工定级别，二厂统一以二级员工定级别4.2.2原则上规定所有普工均需3 个月后转正，当月 20 日以后入职的顺延一个月方可晋升转正4.2.3试用期内请假超过 5 天以上或违规处罚 3 次以上，顺延一个月方可晋升转正4.2.4五级员工、五级技工、三级领班后续按公司盈利，给予年度调薪，调薪范围根据底薪百分比年度调薪，作为津贴发放4.2.5熟手进厂，可通过考核和试用，一周内以实际工作能力定级1-3 个月转正 ,6 个月且可考核晋升 .4.2.6第二次入厂人员，离职半年内，原则上均按离职前级别试用，并实行考核，一周内重新鉴定工资级别4.2.7各部门设立普工、技工、领班标准，岗位实施制，晋升原则半年/次，并且必须按级逐级晋升跳级晋升需提出调薪申请单 ,详述跳级晋升绩效 ,由总经理核准后方可生效.所有岗位晋升需依据晋升考核标准评定，并且需笔试、个人报表、或现场测试合格方可晋升笔试需人事及部门主管共同考核，技能测试需人事、工艺、部门主管、品质主管共同鉴定，经理审核，总经理批准所有内部提升均需 1-3 个月试用期，试用期考核通过后方可调薪，考核不通过调回原岗位。

进行薪资调整必须填写调薪申请单，经总经理核准后方可生效，员工晋级标准详见附表二、附表三年度调薪由人事部进行统计，并列出年调名单（一式两份），对于年调后薪资享有时间进行明确标注并且公示出来4.4 薪资计算、审批与发放A 、薪资计算薪资由人事部根据员工上月出勤进行核算计算薪资时，一般以元为单位，若有小数，一律四舍五入B 、工资的审批与发放人事薪资核算完成后，需制成工资表呈总经理审核批准，审批完毕后方交财务部发放工资条每月的 25— 30 日左右发放上月薪资，如遇周末或节假日，则顺延发放，如提前发放，必须经总经理批准员工必须在本人的工资条上签名领取，不可由人代签及代领员工必须对其薪资保密，不可私下议论与打听他人的薪资员工对薪资产生异议时可以提出申请，行使薪资请求权，但必须于三天之内反馈至部门主管处，超时则默认为对当月薪资无异议因计算错误造成员工薪资不符的，将在下月发放的薪资中补扣年终奖金根据公司每年盈利状况进行发放，发放时间为每年春节前四、本制度规定的薪资为税后薪资五、本制度的拟定及修改由人事部负责，呈公司总经理审批后执行六、本制度由人事部第一次修订，由人事部负责解释保存期限为长期七、本制度自 2015 年 07 月 1 日起开始执行。

附则：本制度所涉及表单：加班申请单调薪申请单员工异动申请单员工转正审批表各部门岗位笔试考题各部门晋级考核标准附表一：月薪各岗位薪资标准表.实用文档职务底薪岗位津贴绩效其它夜班工龄津全勤奖合计补贴津贴贴惩保安员13501150-14500-600-300602560-2860清洁工13501150-14500-300602560-2860文员13501150-18500-300602560-3260专员/ 队13501850-22500-300603260-3660长跟单员13501650-31500-300603060-4560工程师13502650-41500-300604060-5560主管13503650-465020000-300605060-8060经理13505650-86500-300607060-10060附表二：时薪各岗位薪资标准表结构级平时平时周日周日岗位技术行政工龄夜班全勤明细别底薪加班加班加班加班小计津贴合计绩效奖惩津贴津贴奖总计时费时费津贴11350556338412893271032710-3000-60603331213505563384128932715033210-3000-60603381普工3135055633841289327110033710-3000-606034314135055633841289327120034710-3000-606035315135055633841289327130035710-3000-60603631技工1135055633841289327140036710-3000-60603731.实用文档2 1350 55 633 84 1289 3271 500 3771 0-300 0-60 60 38313 1350 55 633 84 1289 3271 600 3871 0-300 0-60 60 39314 1350 55 633 84 1289 3271 900 4171 0-300 0-60 60 42315 1350 55 633 84 1289 3271 1200 4471 0-300 0-60 60 45311 1350 55 633 84 1289 3271 1000 4271 0-300 0-60 60 4331领班21350556338412893271120043710-3000-606045313 1350 55 633 84 1289 3271 1300 4571 0-300 0-60 60 4631附表三：各部门岗位晋级考核标准钻孔员工晋级考核标准岗位级别考核标准备注一级员工生手进厂 , 遵守公司厂规厂纪，心态好，服从安排1.熟悉部门的生产流程当岗位生产设备基本操作及参数要求二级员工2.能独立上下板，更换钻咀，打磨披锋3.书面考核合格开机员 /开料员（ 1 人） /1.熟悉设备的安全操作流程及当岗位的品质要求钻咀仓负责人（1 人）2.了解 5S 管理的常识三级员工3.能独立操作一种钻机 / 开料机4.书面考核合格1.符合前级所述的岗位技能要求四级员工2.能独立操作 2 台以上的钻机，完成换料3.书面考核合格1.符合前级所述的岗位技能要求五级员工2.能操作 2 种以上操作系统的钻机3.书面考核合格1.符合前级所述的岗位技能要求一级技术员2.能操作 2 种以上操作系统的钻机, 能处理简单的钻机故障3.书面考核合格1.符合前级所。