全季酒店施工方案及对策.doc

目 录第一章 工程概况和编制依据1．工程概况……………………………………………………………32．编制依据……………………………………………………………33．工程管理组织机构…………………………………………………4第二章 施工案及技术措施1施工重点、难点分析及解决措施 ………………………………122施工准备……………………………………………………………153施工工艺及施工法………………………………………………154技术规……………………………………………………………345各单项质量指标……………………………………………………34第三章 施工进度方案及工期保证措施1施工进度方案………………………………………………………362保证工期进度的具体措施…………………………………………36第四章 工程质量保证体系及措施1质量目标……………………………………………………………432质量保证体系………………………………………………………433工程质量保证措施…………………………………………………454质量岗位制度………………………………………………………465半成品、成品保护措施……………………………………………496材料采购、验收及储藏……………………………………………50第五章 施工技术措施及资料整编归档………………………………53第六章 主要劳动力安排………………………………………………55第七章 主要材料及施工机械设备进场方案1主要材料进场方案…………………………………………………552主要施工机械设备进场方案………………………………………56第八章 平安施工措施1平安目标……………………………………………………………572平安保证体系………………………………………………………573平安生产制度………………………………………………………574平安保证措施………………………………………………………58第九章 文明施工措施1工作目标……………………………………………………………652文明施工制度………………………………………………………653文明施工保证措施…………………………………………………66第十章 雨季及夏季施工措施……………………………………………72第十一章 环境保护及噪音扰民保证措施…………………………………73第十二章 现场平面布置……………………………………………………78附图1：施工进度横道图附图2：施工现场平面布置图第一章 工程概况1. 工程概况车辇店全季酒店位于市东城区安定门街道车辇店同11号，本工程的施工容包括上全季酒店的室装修、室外幕墙、室外泛光照明、酒店水电工程、智能化工程等。

建立规模：地上一层至十层装修，装修面积约13500平米质量标准：一次性验收合格方案开工日期：2016年11月10日，竣工日期2017年7月1日，具体以开工令规定的日期为准 本工程由中奥建工设计**设计，北恒建筑装饰工程**施工 本工程设计装修楼地面以地砖、材和地毯为主，墙面为壁纸、墙砖、木饰面等，天棚吊顶有膏板吊顶等，外墙面采用玻璃幕墙、铝板幕墙、外墙面砖等该工程配套设施完备、先进设置有二台电梯和中央集中空调除配置有常规的供电和给排水外，本工程采用现代智能化设计和综合布线设计准对本工程处于闹市区域，施工场地比邻居民区，外墙玻璃幕墙施工时，外脚手架搭设和玻璃幕墙施工案详见各专项案2.编制依据1.全季酒店(以下简称“业主〞或“甲〞)发出的**酒钢大酒店装饰装修工程(以下简称“本工程〞)招标文件，包括全部章节、修改文件、补充文件和2.本工程的施工图纸：3.和行业现行的施工及验收规：依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求，本工程工程的材料、设备、施工必须到达中华人民国及省、市、行业现行最新的一切有关法律、法规、标准、规的要求4. 及省市有关工程建立现行指令性文件与法律、法规5. 我公司贯彻"整合型管理体系"GB/T19001-2008idtISO9001、GBT/24001-2004idtISO14001、OHSAS18000的标准程序。

6. 我公司"整合型管理体系"NTSJ/002-(01-36)-2010标准7. 现场勘查得来的资料和信息8. 有关新技术新成果及类似工程的施工经历、技术实力、装备能力以及先进的管理经历3.工程管理组织机构根据工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将到工程中去实施管理工作，确保工程优质、高效地按期完成任务公司将从人员、施工机械、施工技术等面给予最充分的保证，施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理体系工程部组织施工，保证本工程的材料、机械设备的供给及工程技术走在施工的前面，不影响施工的正常运行本公司组建**酒钢大酒店室装修工程工程经理部，工程经理部的管理人员以我公司工程技术人员为主，由富有该类工程施工经历的同志担任工程经理，工程技术管理人员要求技术水平高，务实肯干，进一步增强管理力度和提高工程部的综合管理水平，统配协调解决工程所需的劳动力、机械、材料等问题，负责实施工程承包职能，确保工程能够顺利进展本工程全面按照本公司质量手册和程序文件要求建立健全以工程经理为第一责任人的平安保证管理体系，工程经理部设工程经理一人，下设技术质量组、生产平安组、材料设备组和财务后勤组四个职能机构，由他们负责工程部的业务工作。

在施工过程中，工程经理部将以优质、高效、平安、文明为主轴，坚持质量、平安两个保证体系，在创优质、平安、文明的条件下，确保工期的实现与提前完成工程经理部组织机构图图例： 管理体系功能线行政管理线质量管理、检验线工程部主要岗位负责人的职责与权限⑴.工程经理①.具体执行各项管理制度、规定，对所承建的工程工程负全面管理责任②.负责提供平安工作环境，做好环境保护，防止环境污染，保障设备、设施及员工的人身平安③.负责公司管理针和目标、指标相关容在本部门的有效落实建立和保持工程工程管理体系，明确职能和分工，对管理体系在本部门的有效运行负领导责任④.组织质量、环境和安康平安状况的改良活动，保证过程产品质量满足顾客和相关要求，不断推进管理体系的改良工作⑤.审批环境管理案及职业安康平安管理案⑥.负责组织实施施工合同容，落实施工组织设计和纠正、预防措施⑦.负责与顾客的联络，实施顾客满意程度测量，组织工程回访、保修和交付后的效劳工作⑧.参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审⑨.核定物资供，审批物资采购方案和采购合同⑩.负责单位工程的工程工程筹划、质量筹划、环境及职业安康平安管理体系筹划。

⑾.参与公司组织的工程工程筹划、工程竣工验收和管理评审工作⑵.工程技术负责人①.负责贯彻执行工程建立标准强制性条文、施工规、技术规程和质量标准，以及地政府有关技术、质量面的要求，对所承建的工程质量和质量管理负责②.监视现场各级管理人员履行管理职责，对管理体系在本部门的有效实施负直接责任③.负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量④.负责编制施工组织设计，并监视实施⑤.负责召集有关部门参与图纸会审⑥.负责进展单位工程技术交底，审核分部工程施工案，审批技术交底和特殊过程作业指导书⑦.负责组织过程产品的检验和试验，对分部工程和单位工程质量作出评定⑧.负责组织对在施工程质量监视和测量，参与不合格评审，审批一般不合格品的纠正措施⑨.领导本单位的业务培训工作⑩.参与工程工程筹划、工程竣工验收⑶、生产副经理〔现场负责人〕①、贯彻实施公司质量、工程质量目标，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任；②、格按合同要求组织施工生产，管理和催促分承包质量管理工作的落实，将工程质量保证体系要求延伸到各外协力量及分承包的工作之中；③、领导并组织工程质量目标、质量方案、各类生产方案、施工案的贯彻实施；④、对主管部门编制的实施性管理方法或规定有审批权；⑤、负责协调各工程专业、各分包单位穿插施工生产中工序穿插及相配合工作，负责公司部专业公司的机械调配工作；⑥、负责安排和指导施工现场的平安文明施工工作；⑦、对施工工期负直接领导责任，监视落实工程工程进度方案的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、方案；⑧、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。

⑷.技术员①.参与图纸会审，指导现场施工技术，对本工程的质量负责②.负责编制分部工程施工案或技术交底，并监视实施③.负责审核作业指导书，监视操作人员按指导书施工，编制特殊过程作业指导书④.负责特殊过程的连续监视记录⑸.专业质检员①.负责过程质量跟踪检查，实施质量否决权②.负责分项工程质量评定，组织工程工程的隐蔽验收③.负责检验批质量的评定工作，填报质量验收记录④.负责按月上报质量报表，整理保存相关质检资料⑤.负责对轻微和一般不合格品纠正结果的验证⑥.参与进场物资的验证工作⑹.资料员①.负责文件的接收、登记与保管工作②.负责施工资料的收集、整理和保管工作③.负责竣工资料的整编、移交及归档工作④.完成领导交办的其他工作⑺.试验员①.负责进场物资的取样、送试工作②.负责各种配合比的委托和现场的试验工作③.负责砼和砂浆试块的制作、养护与送试工作④.负责试验工具和计量设备的有效性，监视砼、砂浆的计量工作，并建立台帐⑻.工长〔施工员〕①.负责编制分项工程作业指导书、平安技术交底，并组织作业班组实施②.负责合理组织人力物力，按时完成进度方案，做好施工记录③.负责本工种的产品质量及防护，做好工序交接记录。

④.负责落实平安生产和文明施工及环境保护的具体措施⑼.平安员①.认真执行平安法规和公司的平安规章制度，对施工现场的平安管理负责②.负责施工过程平安的跟踪检查，监视劳动防护用品的正确使用，对重要环境因素和不可容风险实施重点控制③.负责设备和防护设施的平安验收，制止冒险作业和蛮干行为，纠正违章操作和违章指挥④.负责监控施工噪声排放和现场扬尘⑤.负责定期进展平安教育和平安检查活动，保护事故事件现场，按时上报现场平安情况⑽.材料员①.负责物资供的调查与评定工作②.负责物资验收和发放工作，建立物资台帐③.负责进场物资的验证及委托试验工作，保存好原始凭证④.负责进场物资的堆放和防护工作，做到存放整齐，保证帐、卡、物相符，标识明显、准确、齐全⑤.负责存放物资的平安，确保存放物资完好⑾.机电工长①.负责现场需用机械、设备的管理工作，建立机械设备台帐②.负责定期进展机械设备检查、保养，减少设备噪声，做好检查保养记录③.负责机械设备的用电平安，监视操作人员的操作行为④.负责对特殊过程使用的机械设备性能和状态进展确认⑤.负责对机械设备废油料的回收和保管，预防环境污染⑿.预算员①.认真执行地政府的预算定额和调价政策。

②.参加图纸会审，负责工程的预结算工作③.负责工程的形象进度和材料消耗的统计报表工作④.负责工程量的计算和工程签证工作，参与合同的起草工作⒀.施工班组〔1〕必须服从工程经理部领导，爱岗敬业，团结友爱、讲究职业道德〔2〕格按照规程、工程施工质量标准及作业指导书要求操作，树立“质量第一〞的敬业意识〔3〕格遵守施工中平安操作规程，认真执行平安施工“十大禁令〞〔4〕按时完成工程各项施工任。