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人力资源管理流程范本(DOC 42页 )(1)人力资源治理流程范本●人力资源治理流程范本相关说明名称人力资源治理流程范本相关说明编 码版 本页 次修改状态1、流程范本的作用治理流程是治理制度、治理方法和治理思想的图象化，实现流程化治理，是实现规范化、现代化和信息化治理的基础和前提在流程图的指引下，所有治理行为都按流程所明确的标准线路实施，能够使相关职能部门自动、高效、精确地运转流程图更是实现标准化治理的重要工具，有了治理流程图，不同人实施同一治理行为时，过程结果差不多上标准化的，治理成效自然也可不能发生较大的差异此外，流程图依旧一种沟通工具，即使是一位新职员，有了流程图，也明白治理行为如何实施2、人力资源治理流程范本要素本治理流程范本包括如下要素：2．1流程名称通常是某一治理行为的简称2．2编码便于文件检索、运算机治理等2．3受控状态在实施工作中，一样需要加盖公司统一的〝受控专用章〞2．4执行核心部门本套流程范本执行核心部门一样为人力资源部2．5操纵部门本套流程范本操纵部门为人力资源总监2．6行为实施环节即在治理流程中涉及到的部门或个人该范本是依照本书第一章〝组织设计范本〞中的职能部门来确定行为实施环节的。

2．7治理行为即流程范本的核心部分——流程图在流程中，方框代表治理动作，框中的文字代表动作内容，菱形框代表决策，椭圆形框代表又一个治理流程，箭头代表动作桥为了便于使用，我们用粗线框表示动作起点2．8流程编制人员、审核人员和批准人员，编制日期、审核日期和批准日期3、人力资源治理流程范本使用方法人力资源治理流程不仅仅需要人力资源部熟悉和把握，更需要涉及到的所有部门和个人把握人力资源部能够按如下步骤使用范本：3．1将本范本复制出来；3．2以文件形式下发各相关部门；3．3必要时进行流程培训，使所有实施环节都明白得流程的思想内涵，实现治理行为的畅通无阻相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1、岗位设置治理流程流程名称岗位设置治理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部人力资源总监总经理治理行为工作分析意见意见是否否是依照公司进展战略进行职能分解和机构设置依照人力资源规划确定编制否审核是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书职责划分与岗位设置审核否是否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2、人员编制治理流程流程名称人员编制治理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监行为实施环节各用人部门人力资源部总经理办公会议 总经理治理行为对本部门编制提出意见进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体的人员编制，并编制职位说明执行编制否审议是否是审核否是签批相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期3、增加编制申请流程流程名称增加编制申请流程编 码受控状态执行核心部门各用人部门操纵部门人力资源总监行为实施环节各用人部门人力资源部总经理办公会议总经理治理行为提出增加编制的申请提出增编岗位人员素养要求是审核否外部聘请流程内部聘请流程外聘内聘决策否是审议否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期4、用人申请流程流程名称用人申请流程编 码受控状态执行核心部门用人部门操纵部门分管总监行为实施环节用人部门部门负责人分管总监人力资源部治理行为坚持现状因调动、流失等缘故显现职位空缺报告部门负责人不阻碍工作判定面阻碍工作填写用人申请表是审核否否核实是实施聘请流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期5、公司内部聘请流程流程名称公司内部聘请流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部公司职员职员原就任部门治理行为用工申请流程用人部门面试，人力资源部提供相关支持面试公司外部聘请程序决定外聘判定决定内聘对内公布聘请启事人员选择通知职员，并办理调动手续报名，填写应聘登记表与职员沟通，必要时请人力资源部和谐关键人员不能调离判定非关键人员相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期6、公司外部聘请流程流程名称公司外部聘请流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部应聘人员分管总监人力资源总监治理行为用工申请流程用人部门面试，人力资源部提供相关支持面试人员选择公司内部聘请程序决定内聘判定决定外聘对外公布聘请启事通知报到入职流程报名，填写应聘登记表报到否审核是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期7、新职员入职流程流程名称新职员入职流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监行为实施环节人力资源部用人部门治理行为新职员建档工作证办理发放职员手册配合行政部办理后勤工作人力资源部和用人部门配合进行岗前培训制度培训签订试用合同存档试用职员转正流程工作关系介绍试用工作交接相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期8、劳动合同治理流程流程名称劳动合同治理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监行为实施环节相关职员部门负责人分管领导人力资源部治理行为新职员报到入职试用期满合同期满是否续签合同否考核合格是签。