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太和医院护理人员三基三严培训及考核计划.pdf

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  • 文档编号:575679393
  • 上传时间:2024-08-18
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    • 1 / 7 太和医院护理人员三基三严培训及考核计划 (讨论稿) 为提高护理人员的专业工作能力和业务水平,更新和完善护理人员的知识结构,适应医学科学的发展,促进临床护理工作,特制定 2009 年三基三严培训计划: 一、分层次培训目标: 1、毕业 1 年内的护士: (1)上岗前:集中进行岗前培训,经考核合格后方可上岗, (2)上岗后掌握核心制度、职责、急救程序、应急预案、急救药物及专科特殊药物的相关知识,急救仪器及专科常用仪器的应用. (3)掌握徒手心肺复苏,气道的管理,吸氧、吸痰技术及相关理论 (4)以第四版《基础护理》和卫生部下发的《护理技术操作项目考核要点》为蓝本,掌握 50 项护理基础操作及相关理论知识 2、上岗 1 年以上的护士 (1)掌握《基础护理》 、 《护理技术操作项目考核要点》相关知识 (2)掌握应急预案,抢救流程,掌握徒手心肺复苏,气道的管理,吸氧、吸痰技术及相关理论 (3)熟练掌握本专科各种仪器的操作及相关知识 2 / 7 (4)落实各项工作制度和工作流程 3、护师: (1)掌握《基础护理》和《护理技术操作项目考核要点》的基础上 (2)熟悉《急救护理》相关知识,掌握徒手心肺复苏,气道的管理,吸氧、吸痰技术及相关理论 (3)掌握各项工作制度和工作流程 (4)掌握本专科疾病护理常规 (5)掌握健康教育中涉及的功能锻炼和康复技术 (6)具有良好的沟通能力,指导下级护士的工作 (7)承担实践教学或科内讲课知识一次 (8)每年有市级或以上论文交流至少 1 篇 4、主管护师: (1)在巩固《护理技术操作项目考核要点》和《急救护理》相关知识的基础上 (2)掌握徒手心肺复苏,气道的管理,吸氧、吸痰技术及相关理论 (3)以《专科护理》为蓝本掌握系统的专科知识 (4)熟悉相关的法律、法规 (5)具有综合的分析问题和解决问题的能力,预防差错事故的发生,指导下级护士的工作 (6)承担理论或大科讲课至少一次,讲课效果测评良好及 3 / 7 以上。

      (7)每年至少有 1 篇论文在省级及以上学会交流或公开发表 5、副主任护师: (定向培养临床护理专家) (1)具备以《专科护理》为主,具有多学科的知识体系, (2)承担理论或全院讲课至少一次,讲课效果测评良好及以上 (3)每年至少有 1 篇论文在杂志上公开发表 (4)参与护理部组织的护理会诊每年不少于 2 次 (5)具有较强的风险识别能力,预防差错事故的发生 (6)参与科研、专利及新业务、新技术 二、培训要求: 1. 护理部、大科、病区各级培训内容应各有侧重,具有针对性,按需培训、学用一致,确保培训实效 2、各科、各病区科根据护理部分层次培训目标,制定和落实科内培训计划 2、护理部培训 内容:以护理服务新理念,沟通技巧,新业务、新技术介绍,院外学习见闻(进修、国家级继续教育项目) 3、大科培训内容:以大科公共需求内容为主可结合各专科教材的总论内容 3、病区培训内容:针对科内不同年资或不同职称人员的在 4 / 7 工作中的薄弱环节,缺什么补什么 4、基础护理理论可采取自学方式,护士长分章节组织考试 三、培训安排 附表一 2009 年护理大讲课安排 时间 内容 主讲人 3 月 阜外医院进修汇报 汪蓉 4 月 护理论文与科研选题 冯景 6 月 各种标本的采集与注意事项 7 月 外出学习汇报 8 月 医院感染管理知识讲座 9 月 用药基本知识与用药安全 11 月 外出学习汇报 表二 护理查房安排 时间 内容 负责人 5 / 7 一季度 呼吸系统疾病 呼吸内科 二季度 颈椎疾病护理 骨三科 三季度 心衰的护理 心内科 四季度 腹部损伤护理 普外一 表三: 三基三严考试安排 时间 考试内容 参加人员 一季度 《护理技术操作项目考核要点》 《基础护理学》《护士工作手册》 25%护士、护师 二季度 《护理技术操作项目考核要点》 《基础护理学》《护士工作手册》 25%护士、护师 《护理技术操作项目考核要点》 《专科护理》 全院主管护士以上人员 50% 三季度 《护理技术操作项 25%护士、护师 6 / 7 目考核要点》 《基础护理学》《护士工作手册》 四季度 《护理技术操作项目考核要点》 《基础护理学》《护士工作手册》 全院 25%护士、 护师 《护理技术操作项目考核要点》 《专科护理》 全院主管护士以上人员 50% 注:科护士长在下月 5 号以前将培训计划交护理部审科核,护理部三日内完成审核返回;病区护士长在下月 10 号以前将培训计划交科护士长审核,科护士长在一周内全部完成审核返回 四、考核目标: 1. 全院护理人员考核面达 100% 2. 考核合格率达 100%(理论≥80,操作≥85) 五、考核要求及奖惩办法: 1.考核与培训内容相一致,确保培训效果 2.以大科为单位建立护理人员培训考核档案,记录每人每 7 / 7 次考试成绩 3.病区护士长每月 28 日以前将科内护理人员理论和操作考试成绩上报到科护士长,记录考核档案中,科内考试一次不合格扣 2 分, 4.护理部通过组织考试检验培训效果,成绩作为个人和科室评优必备条件之一。

      5.理论考试:护士、护师每季度组织一次,主管护师每半年一次 6.护理部组织的考试 1 次考试不合格或无考试成绩个人考核扣 5 分,作为当年评优和正副护士长竞聘 1 票否决条件 7.全院排名前 3 名,个人考核加 5 分,奖励现金 200, 1 人考试不合格,护士长考核扣 1 分,全年有 3 人考试不合格,护士长及护理单元当年不得评优 8、操作考试以《护理技术操作项目考核要点》为蓝本,08年护理示教室已全部示教完毕,以科室为单位自行组织训练,护理示教室负责随机抽考,全年考核覆盖面达 100% 。

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