一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库大全附参考答案（黄金题型）.docx

一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库大全附参考答案（黄金题型）第一部分 单选题(50题)1、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】： C 2、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】： A 3、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】： B 4、下列关于工程保险说法不正确的是（ ）A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP 保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】： D 5、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（ ）A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】： D 6、根据《建设工程劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工组织设计应由（ ）负责编制。

A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师【答案】： B 7、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】： A 8、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（　）A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】： A 9、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任，下列说法正确的是（ ）A.由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.由发包人负责，因工程师系发包人委托在现象履行职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】： A 10、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（　　）。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】： A 11、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】： C 12、不属于施工成本计划一般指标的是（ ）A. 成本计划的质量指标B. 成本计划的效益指标C. 成本计划的数量指标D. 成本计划的价格指标【答案】： D 13、根据《招标投标法》的规定，下列施工项目不属于必须招标范围的是（ ）A.企业投资的文化广场B.企业投资的廉租住房C.企业投资的商品住房D.在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼【答案】： D 14、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（　）。

A.固定总价合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.变动总价合同【答案】： D 15、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（　）的内容A.合同分析 B.合同跟踪 C.合同交底 D.合同实施控制【答案】： C 16、关于建设工程安全事故的处理，说法正确的有（ ）A.事故发生后，事故单位负责人在接到报告后应于 2 小时之内向有关部门进行报告B.事故现场有关人员无论什么情况都不能越级直接汇报至事故发生地有关主管部门C.较大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般安全事故，县级人民政府也必须组成事故调查组进行事故调查【答案】： C 17、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】： D 18、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（　）A.参与组建项目管理机构 B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.主持编制项目管理目标责任书 D.确定项目管理实施目标【答案】： B 19、业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。

A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】： D 20、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】： D 21、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】： D 22、下列关于单价合同的说明，正确的是（ ）A.对于单价合同来说，当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时，以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】： C 23、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（ ）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。

A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程【答案】： D 24、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】： B 25、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（　）A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致 B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70% C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家 D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】： C 26、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是() A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】： B 27、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有（ ）。

A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】： B 28、关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是（ ）A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作【答案】： B 29、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（ ）的决定A. 认证通报B. 认证注销C. 认证暂停D. 认证撤销【答案】： D 30、下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（ ）A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部【答案】： C 31、关于单价合同中承包商风险的说法，错误的是（ ）A.单价合同中承包商不存在工程量方面的风险B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】： D 32、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（　）。

2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】： A 33、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是（ ） A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地【答案】： B 34、关于进度调整的说法，正确的是（ ）A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】： A 35、某工程网络计划中，工。