《项目管理概论》PPT课件.ppt

项目管理ncH首挂春0n上海交通大学安泰管理学院课程目标*了解项目管理的发展鲤*了解项目的特征*掌揪项目管理的知识体系*掌握项目管理不同阶段的工作内容*掌握项目管理的基本方法1.项目管理概论1.1项目口项目的概念口项目的定义口项目的主要属性口项目的约束口项目与企业发展口项目的生命周期项目的概念口随着社会的发展,有组织的活动逐步分化为两种类型:*一类是连续不断、周而复始的活动,人们称之为“作业“(0perations),如企业日常的生产产品的活动;*另一类是临时性、一次性的活动,人们称之为“项目“(Projects),如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施项目的定义丿Martino----“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源,具有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动么Harold--.-“项目是具有以下条件的任何活动和任务的特定的疃忐确定的时间范图“经资限制需要消耗资源么15SO10006《国际标准:项目管理质量指南》----顺目为具有独将的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约枝条件。

友世界钺行----项口是指向一性质的报资或同一部门内一系列有关或相同的投资,或不同部门的一札列投资么德国国家标准DIN69901----项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划):(0)具有预定的目标;(2)具有时间、财务、人力和其他限制条件;(3)具有专门的组织乃美国项目管理学员(PfcjectManagementInstitute)----在规定的财间、费用和性能参数下满趸特定的目标一由一个人或组织所进行的具有规定的开始和结果日期、相互协调的独特的活动集合项目定义涉及的因素。