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行政人员的工作计划参考模板(二篇).doc

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  • 卖家[上传人]:s9****2
  • 文档编号:544993415
  • 上传时间:2022-09-14
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    • 行政人员的工作计划参考模板转眼间____年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作,作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结一、踏实的工作态度半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

      2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要____篇、新闻通讯投稿____篇,各项申请报告及总结____余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放____、文件做到及时上传下达3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动三、学习到的知识作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质四、下半年工作计划面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。

      以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量行政人员的工作计划参考模板(二)(一)建立人力资源规划工作机制1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系3、收集和关注国内知名招聘网站(如、等)的人才信息4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单5、协助各部门实施招聘6、建立招聘档案三)培训:1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单2、巩固已初步建立的员工培训机制3、制作一份新进员工培训教材4、建立培训档案5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1-____次培训培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

      四)绩效考核:1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)第3页共3页。

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