后危机时代需要明确的目标定位.pdf

． ．i． ／、 l { 毋冒 一一 后危棚 Ⅱ T}÷ _ 黪 ；霎亘刚j 皿1．1_4 1 幢 丽， ． Ill J r{I I-．1 目标是 r 1． m -． L I文．万钢 ' 生活方式 L l F E S T Y L E “月” 读 j li — l l l { L ； l } n1 he 1IJ I } { 墓 籀 ． 一 ^ 鲤 撼 黏 l,t } “有狡I l } } 默感" } l l 时代 保尔森 确的 王岐山 位 猾的幽 当今世界正处在大发展大变革大调整时期国际金融危机、 气候变化、能源资源、公共卫生安全等全球性问题纷沓而至，影响 日益显现科技革命迅猛发展，产业结构调整步履加快，跨国企业 的国际竞争更为激烈在新的发展形势前，怎样才能使自己处于有 利地位，成为当前世界各国政府、企业的决策层优先思考的重大问 题谋而后定，行且坚毅，方能成事谁能站在战略制高点，把握先 机，尽早谋划，率先突破，谁就能在新一轮全球竞争中胜出，成为引 领时代发展的弄潮儿面对国际形势正在发生的深刻变化，中国的 企业迫切需要明确新的目标定位，选择新的发展模式，制定新的竞 争战略 《中国企业怎么办》一书在这方面进行了有益的探索。

该书 从战略管理的角度，站在全球视野的高度，为解决中国企业可持续 发展问题，不仅提供了前沿的理论支撑，而且介绍了许多理念和方 法，并给出了丰富的案例佐证本书对企业战略问题的思考，并不局 限于企业微观层面，而上升到产业层面综合考虑作者将中国企业 作为一个整体与具有卓越创新能力的西门子公司进行了标杆对比， 尝试在整体上为中国企业的创新战略探寻有效的定位这些对于 当前我们提高企业自主创新能力，培育战略性新兴产业，实现经济 发展向创新趋动、内生增长方式的转变具有启发意义 “文章合为时而著，歌诗合为事而作”本书是作者孟凡辰博 士对国外企业战略管理经验的观察和借鉴，也是他多年从事战略 研究、管理实践的总结和升华，更是对中国企业战略管理的开拓和 启迪孟凡辰博士长期在欧洲学习、生活和工作，曾在世界一流的 科尔尼管理咨询公司担任全球副总裁，具有宽广的国际视野和丰富 的实践经验，对西方发达国家的企业运作模式和经营战略有着深 刻的理解和把握 孟博士—直关注中国本土企业的发展，回到中国从事了近10年 企业管理工作，对中国企业的发展战略进行过深入的思考，尤其是 近年来在西门子(中国)有限公司的管理实践，使他对在中国如何 进行创新管理获得切实的经验。

难能可贵的是，孟博士在工作中不 断总结自己的实践，及时使之上升为理论，并主动把这些知识传授 给青年学子使我感到幸运的是，在我担任同济大学校长期间能聘 请他担任兼职教授和博士生导师多年来，孟凡辰教授支持同济大 学管理学院教学并指导许多博士和博士后研究生现在这些青年 才俊活跃在我国企业经营管理的第一线，他们的才识和能力得到了 所在单位的认可和赞赏因而，本书作为孟博士长期理论探索、教 学研究和管理实践的结晶，自然是言之有理、有据、有物、有情 本书不仅值得企业家、企业高管一读，也值得从事企业和产业 战略发展问题研究的专家，以及相关政策制定者参考随着中国经 济的进一步腾飞，中国企业管理实践也将更为丰富多姿，我们也期 待有更多的关于中国企业的理论与实践指导的著作问世，不断丰富 和发展中国企业的战略管理和创新实践C 104中国新时代2010 O5 2010年4月，美国前财长保尔森回忆录《峭壁边缘》(ON THE BRINK)中文版在中国公开发行由于他的特殊身份，这本回忆录 既是保尔森真挚的人生记忆，也是最真实的金融海啸全纪录作为 亲历者和可能影响历史的人，他的讲述让那段日子变得鲜活 对于曾任职于高盛和曾担任美国财政部长的保尔森来说，每 次金融危机的到来，他无疑都处于金融震荡的“震中”。

过去一年 中，保尔森闭门写书在回忆录中，保尔森为自己在金融危机中的一 系列举措进行了辩护他认为自己是自由市场的坚定支持者，若换 作任何其他时候，他都会对政府采取干预措施感到深恶痛绝，而这 场史无前例的危机可能瓦解现代金融系统，作为响应危机的第一道 屏障，美国别无选择、必须出手救助银行 在书中，保尔森详细回顾了金融海啸爆发时的场景，包括标志 着次贷危机转变为金融危机的“雷曼兄弟”倒闭的前前后后保尔 森将雷曼兄弟的倒闭归责于英国政府，因为英国拒绝批准巴克莱收 购即将倒闭的雷曼兄弟他描写了自己对英国的失望之情，并称英 国的做法“绝情”在得知交易告吹时，他脱口而出：“我们被英国 人耍了”书中还透露，为拯救“雷曼兄弟”免于破产，保尔森曾与 雷曼总裁通Bo多次，但最终仍以失败告终 更有趣的是，他还在书中描述了自己与中国领导人的交往情 节布什选择保尔森出任财长一个很重要的原因，是因为保尔森在 中国人脉颇广'尤其是和中国高层关系熟稔在书中，保尔森花了 颇多笔墨，描述他的中国“老朋友”，特别是金融危机时中美围绕一 系列重大问题展开博弈的内幕他描述说，他和王岐山相交l5年， 王是“一位值得信赖的老朋友”，“敢于采取大胆行动，并有狡猾的 幽默感”。

保尔森透露，在整个金融危机前后，他与中国的“老朋友”都 可以坦诚交流我一直在说我们会承担我们的义务，我提醒王岐 山，我们很重视这些义务 “你做了你能做到的一切，”王岐山曾对保尔森表示，中国会 继续持有美国债券他对我们的行动表示祝贺，但也给我提了一 个醒：‘我知道你认为这可能会解决你们所有的问题，但这一切也 许还没有结束…保尔森在书中还透露，正是听取了中国人民银 行行长周小川的建议，他才接受了布什政府的财长提名 关于2008年金融危机发生时各国博弈的内幕，保尔森透露， 俄罗斯曾提议与中国联合抛售“两房”债券，但遭到中国的拒绝 2008年，在北京观看奥运会比赛期间，保尔森得知了一个令人震惊 的消息：俄罗斯官员已和中方高层接触，并提议两国采取联合行 动，大量抛售持有的“两房”机构债券，以此迫使美国实行紧急授 权，接管这两大企业中国方面拒绝采取这一破坏性的计划，但 这样的报道却非常让人烦恼…··大量抛售将严重打击外界对这两 大机构的信心，并使资本市场陷入动荡诸如此类的揭秘，帮助人 们了解真实的金融危机始末这也是本书的价值所在。