咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷及答案（第10版）.docx

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.定量分析使用的技术一般不包括()A.灵敏度分析B.预期货币价值分析C.风险概率和影响评价D.建模和模拟【正确答案】C2.项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的是（）A.项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系B.项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成C.项目网络图必须包括项目的全部工作细节D.项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法【正确答案】C3.某承包商对一工程的空调安装部分进行承包，计划用工1425工日，每工日工资按45元计安装过程中，由于业主供应材料不及时，导致实际完成任务用工1649工日，且由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工资为48元/工日，则由于工效降低承包商可向业主索赔的金额为（）元A.10752B.15027C.4947D.10080【正确答案】D4.平时抽查不包括（）A.费用的抽查B.进度的抽查C.质量的抽查D.工作纪律的抽查【正确答案】A5.公开招标最显著的特征之一是（），同时这也是公开招标的第一个环节。

A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审【正确答案】B6.【真题】在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是（）A.计划文件B.检查方案C.环境方针D.纠错计划【正确答案】C7.界定项目范围最重要的依据是（）A.业主需求文件B.项目的约束条件C.项目其他阶段的结果D.历史资料【正确答案】A8.在《工业项目可行性研究报告质量标准》中，经济分析情况综合评价不包括（）A.符合规模经济论证情况B.投资估算的准确性情况C.销售收入估算的可靠性情况D.资金落实论证情况【正确答案】A9.下列不属于《招标投标法》立法目的的是（）A.保护国家利益B.保护社会公共利益C.保护招标投标活动当事人的合法权益D.提高招标投标当事人的法律意识【正确答案】D10.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】B11.在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为()dA.4B.3C.2D.1【正确答案】B12.根据我国《招标投标法》的规定，必须进行招标的项目不包括()。

A.关系公共安全的项目B.部分使用国家融资的项目C.中、小型基础设施项目D.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】C13.施工招标项目工期超过（）个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法A.3B.6C.12D.18【正确答案】C14.不能在投标有效期结束日()个工作日前完成评标和定标的，招标人可以以书面形式通知所有投标人延长投标有效期A.30B.35C.40D.50【正确答案】A15.风险监测的目的不包括()A.验证项目的假设是否正确B.保证正确的风险管理政策和程序得到遵守C.保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正D.将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较【正确答案】D16.下列哪项不属于工程项目管理方法层面的发展趋势（）A.多阶段管理一体化B.标准化C.职业化D.公共基础设施建设私营化【正确答案】B17.【真题】在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【正确答案】C18.【真题】某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【正确答案】C19.下列关于赢得值法进行项目费用-进度绩效评价表述正确的是(　)A.CV>1;CPI=1B.CV=0;SPI=1C.CVD.SV<0;SPI<1【正确答案】D20.【真题】下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A21.既是货物采购供应合同中的重要条款，同时也是货物的验收和区分责任依据的是()A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款【正确答案】B22.依据标准文件规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交()A.现场同期记录B.索赔意向通知C.索赔报告D.索赔证据【正确答案】B23.在工程项目人力资源管理的特点中，（）与工程项目的内容密切相关A.规模大小B.工作周期长短C.组织模式D.管理的重点【正确答案】D24.【真题】下列关于组织结构的说法，错误的是（）A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图【正确答案】A25.某住宅楼工程，以工料单价法计算得到直接工程费为800万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的4%，税金按规定计取，税金率取3.41%。

则该工程的建筑安装工程造价为()万元A.658.78B.743.53C.800.06D.993.73【正确答案】D26.进行项目工作分解时的项目分解方法不包括（）A.按项目工作内容分解B.按项目工作过程分解C.按项目工作人员分解D.按项目专业要素分解【正确答案】C27.【真题】将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照（）分类的A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【正确答案】C28.评标报告的内容不包括（）A.推荐的中标候选人名单B.经评审的价格或者评分比较一览表C.投标人的投标报价计价规则D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表【正确答案】C29.通过协调人力和其他资源以执行工程项目计划的工程项目管理过程是()A.规划B.实施C.检查D.处理【正确答案】B30.下列有关资格后审的说法，错误的是（）A.实施资格后审的招标工程，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法B.在开标以前对投标人进行资格后审C.实施资格后审的招标工程，投标人在报送投标文件的同时还应报送资格审查申请书等相关资格审查资料D.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审【正确答案】B31.在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示，其中箭头表示（）。

A.工作开始B.该项工作C.工作结束D.工作结束和开始的瞬间【正确答案】C32.现在社会对技术经济专业和财会专业人员整体需求量大，但这些人员在某一具体部门的工作量又往往不够饱满，造成人力资源浪费的部门划分方法是()A.职能划分法B.区域划分法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】D33.工程项目管理层次包括：①操作层；②协调层；③决策层；④执行层按从上到下排序正确的是（）A.③-④-②-①B.③-②-④-①C.④-①-②-③D.①-②-④-③【正确答案】B34.下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（）A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础B.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格C.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主D.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商【正确答案】B35.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。

A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书【正确答案】A36.【真题】用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【正确答案】A37.头脑风暴法的目标是()A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动【正确答案】A38.下列对部门职能与部门划分关系表述正确的是（）A.部门过多，部门职能增加B.部门减少，部门职能减小C.部门过多，部门职能不变D.部门过多，部门职能减小【正确答案】D39.积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的()，从而提高项目团队的工作效率A.组织层次B.技术支持C.决策层次D.管理幅度【正确答案】C40.业主需求文件的详细程度取决于()A.项目的范围B.项目所处的阶段C.项目内部的制约因素D.项目可行性研究工作的影响【正确答案】B41.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。

A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【正确答案】B42.进行项目具体事务决策时，以下不属于项目经理决策的问题是（）A.计划进度的调整B.项目技术方案的修改C.项目团队人员分工的改变D.项目设计方案的变更【正确答案】D43.造成费用偏差的客观原因不包括()A.法规变化。