
专卖店服务标准教学提纲.ppt
32页专卖店服务标准专卖店的建设目标•标杆式售点•品牌形象代言人•o粉聚集地•……服务专卖店服务的概念三•服务的宗旨•1、顾客就是上帝•2、专业而又用心服务意识的营造•管理者的服务意识•公司的营收来自于销售人员•你服务好销售人员,他们就会服务好顾客管理者的服务意识•1、营造生活中‘家’的氛围•(1)员工个人的人性化关怀•(2)员工团队建设•(3)专卖店和公司的装饰管理者的服务意识•2、营造工作中‘家’的氛围•(1)业绩考核中的正激励•(2)日常销售工作的服务•(3)员工疑难问题的答复管理者的服务意识•3、营造方案•(1)培训•(2)阅读和体验•(3)区域挑战赛销售人员的服务意识•1、仪容仪表•2、服务礼仪•3、服务意识•4、专业技能销售人员的服务意识•营造方案•(1)产品培训•(2)服务培训•(3)亲自体验•(4)星级评定专卖店服务流程•1、接待服务•2、成交服务•3、售后服务接待服务•1、问候语•标准辞:您好,欢迎光临oppo体验店!•根据不同地方的具体情况,显得更加人性化和本地化•例:(山东)老师,您好,欢迎光临!•2、接待注意事项•(1)切忌一哄而上•(2)切忌太靠近顾客成交服务•1、让顾客亲自试机•2、帮助顾客注册电子保卡•3、做好贴膜等美容服务•4、拷贝音乐,视频,书籍等,下载安装软件•5、给顾客介绍使用过程中的注意事项•6、让顾客填写消费者档案表•7、道谢、送别售后服务•分为预约式服务和现场式服务两种•预约式服务:顾客通过、官网、官方微博等形式提前确定好上门时间和所需服务的内容。
•现场式服务:顾客不定时亲自到店面,反馈问题和需求售后服务流程•1、引导顾客到服务区,做好接待工作•2、详细询问顾客需求,对反馈问题做好记录•3、确定解决方案,并告知顾客注意事项和所需时间,征求其意见•4、完成服务流程,询问顾客满意度•5、让顾客填写售后服务记录表•6、送别顾客服务的注意事项•硬件方面•所有供体验和展示的机器必须每隔十天更新所装应用软件和游戏,包括安装最新的游戏和升级旧版本;所有机器必须保持机身和屏幕清洁,无指纹或者其他痕迹,至少每隔两个小时擦拭一次;机器的屏幕必须设置为常亮模式;服务人员的注意事项•顾客可以不限时长体验机器;•不能直接纠正顾客的错误;•主动欢迎顾客;•销售人员必须保持站立;•对待顾客一视同仁;•永远根据事实回答顾客;•售后需求的顾客等待时间不能超过30秒钟不同类型顾客的服务•1、无购买动机的顾客•顾客特点:不喜欢被打扰;有讲解和演示需求时不好意思明说•服务要点:让顾客自行体验,保持合适的举例;切忌过于热情或者完全不理会售后需求的顾客•顾客特点:急躁,容易情绪激动;需要明确答复•服务要点:保持微笑,耐心;回答顾客要用明确及肯定的语句;维护可能引起的各种情况要向顾客解释清楚有购买动机的顾客•服务要点:切忌二对一或者更多,给顾客造成心理压力;演示和操作要足够专业;热情,耐心的做好整个服务过程‘海底捞’式服务探索•(1)主动帮助客户拓展他的业务:同时也没有人会拒绝别人帮助他拓展他的业务事业•(2)做与产品无关的服务:把常规性客户变成忠诚客户,变成朋友,终身朋友(感动的服务)•(3)诚恳地关心顾客及顾客的家人:(因为没有人会拒绝关心)同时把客户变成我们的事业伙伴顾客类型一•购机送人•服务:专卖店备有精美的包装纸和手提袋,贺卡;根据实际情况选择包装顾客类型二•带有小孩•服务:专卖店备有糖果;3岁以上的小孩可让其自主体验各种小游戏(有人负责演示)顾客类型三•带有老人•服务:专卖店备有舒适的座椅,让老人休息;同时送上茶水顾客类型四•情侣或者夫妻档•服务:一到两个销售人员;多夸奖赞美顾客;赠送oppo精美小礼品(成对的小吉祥物)顾客类型顾客类型…•鼓励创新式服务,我们提供激励制度,鼓励销售人员根据实际场合,发挥自己的聪明才智,给顾客提供惊喜,提供难忘的服务注意事项一•创新式服务:•以鼓励为主,不做过多的限定!•激励方式:考核加分!注意事项二•培养对接人:•服务体系的落实需要由代理商人员来完成,他们的配合度都不一样,为了保证成果被有效的实施,必须在代理商处培养对接人,可通过与代理商老板直接沟通获得资源支持;或者自己细心观察,跟培训人员交流获得认可等方式。
谢谢!谢谢! 结束语结束语谢谢大家聆听!!!谢谢大家聆听!!!32。












