医技科主任年工作总结工作总结.docx

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强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作　　二、工作总结科室管理;任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度　　2;工作　　医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数;量数计算法;，　　值夜班;1部位1分，值班1夜加3分绩效量化到人量计算，体现多劳多得，提高工作　　三、科室专业资源整合;　　四、强化训练-提高劳动纪律自觉性;力度最起码的素质表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作效率的主要内在因素3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%--100%，工作延长超出下班时间，特别是ct，彩超，b超等检查室人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，了所工作人员，要时刻不在岗位的危险性和后果的严重性。

希望今后不再出现类似这种现象　　1、依法执业，岗前培训;　　2、严抓医疗质量，培训技术人员者以自学为主、共同学习，内容地图发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求　　六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象　　七、经济指标完成情况1;201*年1—6月及XX年同比;　　上下班交接内容不完善，得过请过，工作　　遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象，，要加大力度对劳动纪律监管，在工作　　上一年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作量上升幅度范围不够大今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献!　　以上就是《医技科主任年工作总结》的全部内容，讲的是关于工作、医院、医疗、检查、病人、、纪律、工作总结等方面的内容，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。