简述供电企业文化建设中存在若干问题的研究.doc

简述供电企业文化建设中存在若干问题的研究作者：姚福航来源：《企业文化·下旬刊》2013年第11期        摘 要：企业文化建设是企业生存发展中最为重要的一个环节企业文化是一个企业生存发展的关键我国社会经济高速发展，个企业间的竞争日益激烈企业文化对企业发展具有非常重要的作用企业竞争归根结底是企业文化的竞争，企业核心凝聚力的竞争一个企业只有保证了企业文化的建设成果，才能保证其企业在同行业中的处于引领地位，才能保证其企业的发展和进步，保证其在竞争激烈的市场经济大背景下不惨遭淘汰本文主要简述供电企业文化建设中存在若干问题的研究，对电力企业的文化建设问题进行升入分析，为电力企业在今后的企业文化建设中提供借鉴        关键词：企业；文化建设；问题；研究        企业文化是企业生存发展的立足之本，是企业提高其综合竞争实力的重要途径电力企业在经历了向市场经济的改革之后，其更应该加强企业文化的建设，让企业员工适应企业的转变，更快的调整状态，以更好的面貌应对新环境下的工作企业文化建设可以使员工对企业增加认同感，树立与企业荣辱与共的意识，把企业的前途与个人的前途紧紧相连，把企业的利益当成自己的利益，与企业共进退。

电力企业在企业文化的建设中还存在着一些问题，下面就对其存在的问题进行介绍分析        一、电力企业文化建设存在的主要问题        （一）缺乏必备的市场竞争意识随着社会主义市场经济的推进，电力企业的垄断地位被动摇，昔日的风光已不复存在但电力企业由于长期受计划经济的影响，所形成的习惯性思维定势，仍存在着“电老虎”的思想在此影响F，部分员工比较缺乏强烈的市场竞争意识，缺乏成本观念、效益观念，使得企业在市场中灵括性和竞争性不够，从而会失去把握市场机会的能力        （二）缺乏共同的企业文化建设地域性的文化建设明显共性的企业文化建设不足是目前电力企业文化建设的突出问题各电力企业主要面向辖区内的电力用户和居民提供服务，这就决定了电力企业显然能够与地域文化较好地融合然而，电力资源配置跨区跨省交易的有效开展，电力已不是一个省的电力、一个区域的电力.而是市场的电力，电力企业必须打破区域界限，形成全国一盘棋的电力供应格局，并以此构建起一个共同、有机的文化网络体系        （三）缺乏全面的文化内涵理解企业文化有着丰富的内涵和深厚的底蕴，是企业经营、管理、发展的原动力企业文化建设的好与坏不仅关系着企业的经营管理，更关系着企业的可持续发展。

电力企业和职工对企业文化存在着模糊和片面的认识.有人认为企业文化就是思想政治工作，是文体活动，是宣传口号，是规章制度等等.        （四）缺乏特色的企业文化熏陶企业文化建设的“跟风潮”日益明显，电力企业没有将自身的发展特色融入到企业文化建设之中而是借鉴、引用别的企业文化建设的成果，也就必然导致企业文化不能生根发芽，不能发挥其应有的作用优秀的电力企业文化是在总结自身发展经验的基础上，具有原创性地高度凝练自身特色.而不是借鉴和引用其他企业的文化        二、电力企业文化建设的问题解决对策        （一）保持国家电网文化的统一性        统一的文化建设将迫使我们能够自觉的将各项工作联系起来，统一到国家电网的建设中去，将集体利益最大化近年来由于面临着各大的自然灾难金融危机等各种的挑战使得国家电网公司系统需要更加具有凝聚力，上下同心，才能够不辱使命，最终取得胜利这是企业文化一致性的传播，体现了企业的文化价值企业的文化是一个需要不断进行积累和培育的过程，有着核心的价值体系和不断进取和上升的历史过程，最终才有着这样的文化根基        （二）坚持统一与创新的结合        企业文化的建设坚持一定的统一性，在以国家电网的核心思想和价值体系小相悖的情况下，需要能够体现企业自身的一定特色，将企业的核心价值观念体现出来，增强企业的内部凝聚力，塑造一个良好的形象和知名度。

需要允许基层企业在同一的指导下能够培养具有一定特色的子文化，问基层的文化建设保留一定的发展空间和提升的空间，实现个性化企业的文化建设需要求真务实，能够经得起时间的考验，力求在实践中求得突破电力企业需要将文化建设作为重点的项目，抓住时代的机遇，围绕企业的核心思想将物质文明和精神文明一起建设上去，追求经济和文化的同步发展，不断创新和进步，这是文化发展的意义        （三）加强现代企业管理理念的融入        新时代的企业文化建设离不开时代的信息，需要新时代的管理理念加强管理对于企业文化的传播进行不断的改进，丰富企业的思想政治教育工作，使其更加具有时代感和感召力        （四）体现“以人为本”的企业文化        企业文化应该是人参与的具有意义的文化，是全体电力企业员工共同认可的，进行企业文化建设是一项很重要的工作，体现了企业的核心内容企业文化需要加强人文思想的融入，变得更加具有人文精神支持全企业的员工共同参与其中，体现企业文化的方方面而        结束语：树立正确向上的企业文化，可以增加企业的向心力企业文化是一个企业生存发展的灵魂企业文化在企业运营管理中起着不可以替代的重要作用。

企业文化具有巨大的激励功能，其自身的价值观深刻的影响着员工，使员工认识到自己的存在的价值，只有肯定了自己的存在价值，形成精神上的巨大满足感，才会使企业内部具有向心凝聚力企业中和谐团结的氛围是企业发展的巨大动力只有企业文化深入人心，员工才会把企业荣誉与个人荣辱融为一体，在企业取得成绩时为企业感到自豪，在企业陷入困境时，对企业不离不弃，寻求方法与企业共度难关只有深入探究了解企业文化建设中的各种问题，做好文化建设的方案与计划，才可以保证企业文化建设的顺利进行企业文化的建设对企业的发展具有良好的促进和发展作用，是企业发展的重中之重只有加强企业文化建设，才可以促进企业的发展壮大，保证企业的经济效益，从而推动我国社会经济的繁荣发展        参考文献：        [1]张冠男，杨洪兴.当代中国企业文化建设的哲学思考[J].法制与社会. 2009（05）。