中心小学布局调整和资源整合情况汇报.docx

    中心小学布局调整和资源整合情况汇报    　　中心小学布局调整和资源整合情况汇报　　一、学校资源整合的基本情况　　2004年前中心小学有一所中心校，十所大村小，六个下伸点，共十七所学校，50多个班级，120来名教师，600多名学生，80多名幼儿分布在17所学校，其中中心校有学生170多名，幼儿20多名，大村小光明和吉达也就有学生70多名，最小的学校还不足20名学生，最小的班级只有2名学生，120来名教师相对分散在这17个学校中，不用说搞素质教育，就连正常开足课时开全科目都很艰难，有的教师不得不一周跑几个村小轮流上课，也不用谈教学质量，能完成教育教学任务就不错了　　2004年下学期按照教育局的文件精神,根据我校的实际,开始进行布局调整经过几年的努力，现在我们中心小学只有1所中心校是完全的，两个只有4个班级的大村小，4个有一个班级的下伸点，4个只有学前班的下伸点班级有31个与2004年前相比，减少8所村小，班级减少19个，现有学生754名，比2004年前增加了150多名，幼儿127名，比2004年前增加了50多名，中心校现有学生613名，比2004年前增加了440多名，教师现在102人，减少17人，其年龄结构是：40岁以下教师22人，41——45岁的25人，46——50岁的26人，50岁以上的29人(其中56岁以上的11人)，学历结构是：民师转正80人，师范类(第一学历)7人，其它中专毕业生15人。

　　二、整合调整后的优势　　布局调整后学校的教育教学各个方面都呈现出了决对优势第一教师相对集中，优化了教育教学资源，调动了教师的积极性，不仅开足了课时，开全了科目，而且教育教学质量也不断提高，得到了上级部门和社会的一致认可第二方便了管理，过去检查一遍用时三周左右，现在随时随地就可以查，把管理的力量投放到中心校，相对来说提高了管理效率第三调整后其它几所学校的资源足可以满足现有几所学校的使用，足可以集中使用办学经费，改善中心校的现有办学条件，不但使校园、校舍焕然一新，还增添了语音室、多媒体教室第四教师、学生的相对集中，学校可以做长远规划建寄宿制学校或者封闭式的学校，为长期办好人民满意学校奠定了坚实的基础　　三、存在问题　　1、教师的年龄偏高，学历层次低，虽然相对集中，但也很难适应新的课改需要　　2、布局调整从多种角度说都是一件好事，群众也认可，也或多或少增加了群众的一点负担　　四、今后的目标　　1、如果寄宿制学校办得好，上边支持，群众满意，那么就办一个师生封闭式的学校，免去家长接送孩子的后顾之忧　　2、整合后的剩余教育资源集中武装中心校办出特色wwW篇2：嘉和苑业委会工作情况汇报(第一期)　　嘉和苑业委会工作情况汇报(第一期)　　尊敬的嘉和苑业主：　　嘉和苑业主委员会经过多年的不懈努力，以勤恳务实，公平公开的办事作风，为业主排忧解难，赢得了广大业主的信任和政府相关部门的认可。

现将业委会20*1年至20*-年的工作情况总结汇报如下，欢迎广大业主监督、指导，提出宝贵意见和建议　　第 一 章　　一、嘉和苑第四届业主大会和业主委员会换届选举工作　　20*1年2月4日，嘉和苑第三届业委会进行了换届选举，经小区全体业主参加投票选举，产生了40名第四届业主大会代表，加上广州汇丰大厦指派的1名业主大会代表，共41名业主大会代表组成了嘉和苑第四届业主大会　　20*1年2月26日，第四届业委会委员经过两轮无记名投票，选举产生了13名第四届业委会委员，选出主任：CCCC　　换届选举投票结果上报政府部门审批同意，所有案卷存档备查，欢迎全体业主查阅　　二、与物管公司续签三年物业服务委托合同　　(一) 20*1年12月，业委会对是否与HF物业公司续签物业服务合同的问题上，听取业主的意见和建议，大多数业主倾向于与HF公司续签合同　　经第四届业主大会第二次代表会议业主代表投票表决，同意与广东建工HF物业公司续签三年《物业管理委托合同》合同的内容是在前三届已签约的版本基础上，针对卫生、绿化和保安问题上完成各个项目的整改　　业委会执行业主大会代表会议的决议，于20*1年12月28日与广东建工HF物业管理公司签署了2012年至2014年《物业服务委托合同》。

新签署的《物业服务委托合同》在各座大堂和业委会公告栏公示七天，业主无异议后，根据《国家物业管理条例》、《嘉和苑议事规则》，“业委会代表业主和业主大会选聘的物业管理公司签订物业服务合同”　　三、关于物管合同部分内容的修改　　基于社会通胀的大环境，以及嘉和苑小区已近15年的实际情况，为了保证物业管理质素不下降，又要最大限度地维护业主的利益，20*1年12月签署的物管合同在原合同的基础上作出了部分修改　　(一)维修费用的修改　　按照《物权法》有关规定，根据“谁受益，谁负责“的原则，属业主所有的共用部份，共用设备、设施的维修费用应由业主的维修资金或资源增值支付，物管公司在无收取小区的资源增值收益的情况下承担小区2000元以下(含2000元)单项维修费用,这在广州市的物业管理中是绝无仅有的，是业委会为全体业主努力争取的成果，业主享受这一成果已经十年了近年由于物价上升，公共设备设施不断老化，企业经营成本增加，在物业管理费不能上涨的情况下，管理公司单方提出承担500元及以下的共用部位、共用设备、设施单项维修费用，而业委会本着实事求是、公平、公正、协商处理的原则，据理力争，最后确定为1000元，物业管理公司每年支出的维修、保养费用不低于XX万元，与旧合同相同。

即使物业公司承担的维修费用从2000元降至1000元，此合同条款仍为业主带来利益，这样的条款仍然是嘉和苑小区创新先河所独有，已持续10年，是业委会为全体业主努力争取回来的重大利益　　(二)资源增值收益的修改　　业委会能够争取的广告资源毕竟有限，物管公司的参与可以拓展广告收入来源，提高物管公司管理的积极性，增加小区资源增值，为广大业主争取到最大的效益因此，合同的第六章第二十八，经甲方同意的小区新增资源增值项目收益的50%归乙方所有(已有的广告位置全部不属于新增加项目范围)嘉和苑存量资源增值收益仍全部归小区的资源增值所有资源增值收益的收支明细，每季均在各座大堂和业委会公告栏公示　　(三)清洗外墙内容　　基于原《物业服务委托合同》并未明确应由谁支付清洗外墙的费用，物管公司强调清洗外墙，是为了打造嘉和苑品牌、创省优、国优投入了十几万元而进行的工作因业委会与物管公司对这一条款的理解分歧很大，经与物管公司反复协商，最后业委会与物管公司达成协议，由物管公司出资2万元进行整改，完成七、八座消防门、各座首层消防门和各楼层放置垃圾桶位置的粉刷　　事后，有业主对此提出异议，向越秀区人民法院提起诉讼根据(2012)穗越法民三初字第906号民事判决，法院判决驳回了原告业主的诉讼请求，并由原告业主承担相关的费用。

法院判决书在HF物业管理公司及业委会均有存档，欢迎广大业主查阅)　　四、为三期业主追回177万元维修资金　　20**年借亚运会的东风，经业委会和物管公司不断向政府反映和争取，最终由政府出资修复了嘉和苑三期北面飘蓬并免费清洗外墙，为业主节省了近百万元维修费用在业委会全体成员的不懈努力下，在广东建工HF物业管理有限公司的大力协助下，在广州市各政府部门和六榕街(原东风街)办事处的大力推动下，嘉和苑发展商终于在20*1年底向三期业主支付了177万元的专项维修资金，维修资金按业主签署的《商品房买卖合同》分配到业主的维修资金账户　　为业主追回了177万元维修资金，这是一件多么值得全小区庆贺庆幸的事，是业委会和物管公司共同努力的结果，为嘉和苑业主成功办理的一件大实事功绩不可抹，永载在嘉和苑业委会成长的史册，同时成为全市各小区业委会参照学习的标杆性事件　　第 二 章　　一、全力以赴处理嘉和苑8.29水浸事件　　20*1年8月29日凌晨，嘉和苑西北面东风西路上一条1.2米的供水管爆裂，整个嘉和苑一片汪洋，小区内积水达50公分，地下车库水深达80多公分，给业主造成极大损失，严重影响业主生活在水浸事件发生后，业委会委员第一时间赶到现场进行取证和指挥抢救工作，与物管公司人员一起，积极参与善后救灾处理工作，劳心劳力，竭尽全力为小区解决问题。

　　嘉和苑业委会和物管公司还努力寻求政府部门、媒体的帮助，积极主动与自来水公司、电力公司、保险公司、评估公司等进行协调和沟通，使小区尽快回复到正常的秩序永久用电在经历了近一年时间的协商和专业的监督下，终于在二O一二年八月二十二日也开始了修复工程，更换全新电柜，此电柜价值不菲，现已安装完毕并巳接线使用永久用电其他同样受水浸物业因没有业委会，用电问题至今仍未解决　　二、协助物管公司完成了七、八座电梯的更换　　第七、第八座的电梯使用时间较长，经常发生故障，从2008年开始更换电梯的筹备工作，至20*1年，七、八座电梯更换工作进入了实操阶段，业主更换电梯的缴费率已达99.5%七、八座业主代表和业委会从电梯选择、催缴费、监督管理等做了大量工作去年底，七、八座四台电梯已经全部完成安装，投入正常运行使用　　三、建立每月巡查制度，及时发现和解决小区存在的问题　　第四届业委会成立后，在每个月的最后一个周六下午必须对小区进行巡查，与嘉和苑服务管理中心的中层以上管理人员一起，对小区存在的问题逐一现场查看，通过巡查，及时发现小区存在的安全隐患，将小区不安全因素消灭在萌芽之中，存在的问题督促物管公司及时整改　　在业委会的严格监管，使物管公司更加重视发现和改进存在的问题。

业委会对小区的维修项目不仅进行严格监督，还提出很多合理化建议，尽量减少专项维修资金和资源增值的支出　　四、加强对小区绿化、卫生的监管　　业主对小区的绿化和卫生一直意见较多，新一届业委会十分重视业主的意见，负责小区绿化的委员经常在小区查看，听取业主的意见，发现问题和有合理化的建议及时向花工或者物管公司反映，尽量在不过多增加费用的前提下使小区的绿化更加优美近期，维权业主在小区内违反嘉和苑管理规约拉横幅，竖广告牌，严重影响了小区人居和睦相处的环境，业委会已尽最大的努力去协调解决，请广大业主见谅　　五、积极解决房屋漏水问题　　(一)长期以来，嘉和苑业主房屋漏水是困扰业主、业委会和物管公司的老大难问题，业委会和物管公司都十分重视业主房屋漏水属于公共部分的应该使用专项维修资金维修，但使用维修基金必须经本座三分之二以上业主同意，往往难以通过这么多年来，只有七座的两户业主成功使用了专项维修资金进行维修　　(二)目前业委会的解决办法是：对业主房屋公共部分渗漏十分严重的业户，改由本座的资源增值资金支出，在这一座资源增值资金不足时，采取由业主先垫付维修费用，待这一座的资源增值资金足够再返还业主的办法，先后解决了6户业主的困难。

　　由于资源增值资金有限，目前小区还有很多业主的房屋因公共部分的漏水等待资金维修，巧妇难为无米之炊，由此引起了部分业主的不满，嘉和苑业委会在此表示万分的歉意!也请广大业主理解!　　第 三 章　　一、努力健全业委会的财务制度　　(一)业委会每季度按时公布业委会的经费和资源增值资金的收支情况委员们采取十分负责的态度，对经费和资源增值资金收支项目刨根问底，特别对本座的资源增值开支和余额更是要弄个清楚明白　　(二)此前在小区沸沸扬扬的“铅笔账事件”，再次向广大业主表示万分的歉意基于节约资金的原因，第四届业委会出纳人员是由业委会委员兼任，非会计专业人员出身，因怕写错而先用铅笔打稿，确认无错后再用钢笔描正所谓铅笔账是未及时用钢笔描正的结果，并非故意作假，这确实是业委会工作的疏忽，以后绝不会再出现同样的情况业委会的出入账目数目是真实、相符的，每季度均在各座大堂公示。