2023年注会考试（CPA）《公司战略与风险管理》考前自测题（含答案）.docx

2023年注会考试（CPA）《公司战略与风险管理》考前自测题（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.某企业全球协作程度低，产品对东道国市场需求的适应能力弱，该企业适宜采用的组织结构是（ ）A.全球区域分部结构 B.国际部结构 C.跨国结构 D.全球产品分部结构2.2021年，我国的新能源乘用车行业销量节节攀升，相较2020年增长了4倍尽管市场中不同厂家的新能源乘用车在技术和性能方面有较大的差异，但是消费者能够接受有关差异随着新能源乘用车的市场扩大，诸多跨行业的造车“新势力”纷纷入局依据产品生命周期理论，新能源乘用车行业中的企业在该阶段，应该采用的战略路径是（ ）A.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量B.市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机C.提高效率，降低成本D.控制成本，以求能维持正的现金流量3.合肥地铁三期工程于2019年11月通过了专家认证，在论证时专家们通过电邮匿名发言，反复论证归纳，最终得出同意建造的结论上述案例中采取的风险管理技术与方法是（ ）A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.马尔科夫分析法 D.情景分析法4.龙虾捕捞产业属于典型的零散产业，其生产单位是单船。

多船作业对降低成本的作用极小，由于全部船只都将在同一水域作业，其获得好的捕捞量的机会也相差无几这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成本在作业根据上述信息可以判断，造成龙虾捕捞产业零散的原因是（ ）A.成本的迅速变化 B.存在退出障碍 C.不存在规模经济或难以达到经济规模 D.市场需求多样导致高度产品差异化5.冰雨公司是一家烤鸭制作企业，在各地设有众多连锁店近几年，随着烤鸭制作企业的增多，市场竞争越来越激烈冰雨公司近期对公司的部分活动进行了调整，增加了供应商数量，采用多货源少批量的策略来购买原材料，以增强对成本的把控能力冰雨公司的该活动体现了价值链分析中的（ ）A.采购管理 B.市场销售 C.服务 D.基础设施6.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度， 以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（ ）A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略7.在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（ ）。

A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配8.东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五近年来国内数据网络传输产业增速均在 10%以上，市场呈现供不应求根据波士顿矩阵原理，东光公司对其数据网络传输业务应（ ）A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配9.联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度明显扩大和提高，市场份额增加15%本案例涉及汽车租赁行业（ ）A.与分销相关的成功关键因素 B.与制造相关的成功关键因素 C.与技能相关的成功关键因素 D.与市场营销相关的成功关键因素10.国林公司管理层拟将旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险这些员工联合起来进行了坚决的抗争，最后，国林公司管理层不得不作出让步，放弃了两家子公司合并、重组的决定。

国林公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（ ）A.规避 B.协作 C.折中 D.和解11.以酒店经营为主业的美佳公司对本企业的经营活动和人员，按照华南、华中、华北等地区进行划分公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护下列各项中，属于美佳公司采用的横向分工组织结构优点的是（ ）A.采用这种组织结构，会存在管理成本重复的问题，导致管理成本增加B.这种组织结构更具有灵活性，有助于企业实施产品差异化C.在企业与其客户的联系上，可以实现更好更快的决策D.生产和销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调和配合12.在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是（ ）A.接受和保管支票，并批准注销客户应收账款B.审核付款凭证，同时签发支票C.保管现金，编制银行存款余额调节表D.签发支票，同时保管原始凭证13.根据《企业内部控制应用指引》，企业安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故属于（ ）需要关注的主要风险A.企业文化建设 B.履行社会责任 C.组织架构与设计 D.人力资源管理14.锦德公司于2021年7月与供应商签订合同，约定12月份按市价从供应商处采购100吨钢材。

7月份现货市场钢材价格为5800元/吨为降低价格波动带来的风险，锦德公司于7月先在期货交易所买进12月到期的期货钢材100吨，每吨价格为6000元12月份合同到期时，钢材现货市场和期货市场价格均为6100元/吨对于锦德公司套期保值的实现效果表述正确的是（ ）A. 锦德公司采用期权套期保值的方法可在期权市场上获利B.锦德公司采用期货套期保值的方法可在期货市场上获利C. 锦德公司采用期权套期保值的方法可在现货市场上获利D. 锦德公司采用期货套期保值的方法可在现货市场上获利15.启飞公司是一家从事无人机研发及生产的企业该企业成立十几年来，凭借其自主研发所获得的200多项专利，在业内一直占据领先地位随着启飞公司生产无人机数量的增加，工人和工程师在制造技术方面积累的丰富经验使得无人机的单位成本大幅下降，使许多试图进入该行业的企业望而却步启飞公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）A.限制进入定价 B.现有企业的市场优势 C.现有企业对关键资源的控制 D.规模经济16.丰源公司是一家生产制氧设备的大型企业为了防范风险，降低风险带来的损失，丰源公司建立了规范的公司法人治理结构，设立了专门的风险管理委员会、风险管理职能部门和审计委员会，并要求企业职能部门和各业务单位积极配合、执行上级部门有关风险管理的规定。

本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）A.风险管理策略 B.风险管理组织职能体系 C.风险管理信息系统 D.风险管理理财措施17.方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社近年来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，有效拓展了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益方舟公司并购多家旅行社的动机是（ ）A.容易从企业资源获得财务支持 B.获得协同效应 C.降低协调成本 D.保持统一的管理风格和企业文化18.S公司是以坚果为主营业务的食品电商企业它在创立初期并没有投入过多的资金和精力进行营销而是凭借物美价廉的产品和贴心的服务让消费者口口相传，一举成为食品行业的黑马由此判断，S公司采取的促销策略属于（ ）A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销19.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，效益显著2020年新冠疫情期间，民天公司启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。

A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略20.随着工业互联网等新一代信息技术的发展，促使华阳汽车制造企业对自身的网络、通讯设备和原有系统等进行了重构与变革一方面，华阳公司为了精准掌握生产管理数据，实现低延时互联互通的运营效果，完善了采购、生产、营销、售后部门之间的网络覆盖情况；另一方面，在完善各部门间网络覆盖情况的同时，加强了网络、平台与数据方面的安全建设，增强信息网络安全的可靠性根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（ ）A.技术变革 B.组织变革 C.管理变革 D.流程变革21.太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右太奇公司采取的薪酬水平策略是（ ）A.拖后型策略 B.匹配型策略 C.领先型策略 D.混合型策略22.益生公司是一家集团企业，主要从事科技、环保、服务等相关业务公司旗下拥有5家具有独立法人资格的全资子公司益生公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策从横向分工组织结构看，最适合益生公司的组织结构是（ ）。

A.M型组织结构 B.H型结构 C.事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构23.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技术能力和较大的成本优势该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作下列各项中，符合安平公司在全球风电设备价值链中的角色定位的是（）A.领先企业 B.其他层级供应商 C.合同制造商 D.一级供应商24.“十三五”期间，中国人均预期寿命从76.3岁提高到77.3岁，提高了1岁针对中国社会的老龄化问题，天寿公司顺应时代发展，决定进入养老业，投资诸多适合老年人疗养、生活的服务领域，并获得了成功这表明在进行战略分析时，天寿公司考虑了（ ）A.政治法律环境因素 B.经济环境因素 C.技术环境因素 D.社会文化环境因素25.近年来，越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单；发布新产品信息；建立高效、完善的物流配送和售后服务平台，取得良好的经营业绩上述行为涉及消费产品行业（ ）A.与市场营销相关的成功关键因素 B.与技能相关的成功关键因素 C.与技术相关的成功关键因素 D.与分销相关的成功关键因素26.启凡公司是一家大型畜牧业养殖公司。

为了应付可能发生的灾害性事件引起财务危机的风险，启凡公司与甲银行签订了一份协议，约定在灾害发生时，有权从甲银行取得1 000万贷款来应对风险，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费关于上述协议，下列各项中表述正确的是（ ）A.启凡公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证B.启凡公司采取的风险理财策略是风险资本C.甲银行向启凡公司提供贷款，需要承担启凡公司发生特定事件的风险D.启凡公司采取的风险理财策略是风险转移27.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务2014年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙源公司全面进入新能源整车制造产业本案例中，从在全球价值链中企业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（ ）A.工艺升级 B.产品升级 C.功能升级 D.价值链升级28.元丰公司是一家航。