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工会筹备工作报告PPT.pptx

31页
  • 卖家[上传人]:ow****3
  • 文档编号:598671937
  • 上传时间:2025-02-24
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    • Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,工会筹备工作报告,CATALOGUE,目录,筹备工作背景与目标,筹备工作组织与分工,会员招募与资格审查,工会章程与制度制定,经费预算与筹措方案,场地设施规划与建设,下一步工作计划与展望,01,筹备工作背景与目标,背景介绍,公司规模与业务发展,随着公司规模的不断扩大和业务的快速发展,员工数量逐渐增加,员工需求也日益多样化员工权益保障需求,为了更好地维护员工的合法权益,提高员工的工作积极性和满意度,需要建立一个能够代表员工利益的工会组织法律法规要求,根据中华人民共和国工会法等相关法律法规的规定,企业应当建立工会组织,保障员工的合法权益工会作为员工自愿结合的群众组织,可以代表员工与企业进行协商,维护员工的合法权益,包括工资、福利、劳动保护等方面的权益维护员工权益,工会可以组织员工参与企业的民主管理,提高员工的参与度和归属感,增强企业的凝聚力和竞争力,从而促进企业的持续发展。

      促进企业发展,工会可以发挥桥梁和纽带作用,协调企业与员工之间的关系,化解劳动矛盾,构建和谐稳定的劳动关系构建和谐劳动关系,工会成立目的和意义,根据公司的实际情况和员工需求,确定工会的组织架构、职能部门和人员配置确定工会组织架构,制定工会章程,选举产生工会委员会,完善工会工作制度,制定符合法律法规和公司实际情况的工会章程,明确工会的宗旨、任务、会员权利和义务等按照民主程序选举产生工会委员会,确保工会的领导机构具有广泛的代表性和权威性建立健全工会各项工作制度,确保工会工作的规范化、制度化和科学化筹备工作总体目标,02,筹备工作组织与分工,由公司高层领导牵头,各部门负责人参与,成立专门的工会筹备工作小组筹备工作小组成立,负责制定工会筹备工作计划、组织协调各部门工作、监督筹备工作进度、处理筹备过程中的问题等筹备工作小组职责,筹备工作小组成立及职责,行政部,负责工会场地选址、装修布置、物资采购等后勤保障工作人力资源部,负责工会会员资格审核、会员档案管理、会员关系协调等财务部,负责工会经费预算、收支管理、财务报告编制等宣传部,负责工会宣传推广、活动策划、信息发布等各部门协作机制,建立定期沟通会议制度,及时协调解决筹备过程中的问题,确保筹备工作顺利进行。

      各部门职责划分与协作机制,筹备工作进度安排及时间节点,经费预算与收支管理,制定工会经费预算,建立收支管理制度,确保工会经费的合理使用和透明度会员资格审核与档案管理,对申请加入工会的会员进行资格审核,建立会员档案,确保会员信息的真实性和完整性制定筹备工作计划,明确筹备工作的目标、任务、时间节点等,确保筹备工作有计划、有步骤地进行场地选址与装修布置,选择合适的场地作为工会活动场所,进行装修布置,营造温馨、舒适的环境宣传推广与活动策划,制定宣传推广计划,策划各类工会活动,提高工会的知名度和凝聚力03,会员招募与资格审查,符合工会法规定的劳动者条件,具有完全民事行为能力,认同工会宗旨并愿意履行会员义务通过公告、宣传、组织推荐等方式广泛发动,劳动者自愿申请,经工会筹备组审核通过后成为会员会员招募条件及程序,招募程序,招募条件,资格审查流程,筹备组对申请者的身份、政治表现、劳动态度等方面进行初步审查,符合条件的进入下一环节资格审查标准,申请者需符合工会法规定的劳动者身份,无违法违纪记录,具有良好的劳动态度和职业道德资格审查流程及标准,会员名单公示,经过资格审查合格的会员名单将在一定范围内进行公示,接受广大职工的监督。

      异议处理,对公示期间收到的异议,筹备组将认真核实情况,对确实存在问题的申请者取消其会员资格会员名单公示及异议处理,04,工会章程与制度制定,明确工会的身份、角色和主要工作方向工会名称、性质、宗旨和任务,规定工会会员的基本条件、享有的权利和应履行的义务会员资格、权利和义务,确立工会的组织架构,包括会员大会、理事会、监事会等,并明确各自的职责和权力组织机构设置及职权,规范工会的经费筹措、管理和使用制度,确保经费的透明和合规经费来源、管理和使用,工会章程内容要点,A,B,C,D,各项制度制定依据和原则,依据国家法律法规和工会章程,确保制度的合法性,遵循国家相关法律法规和工会章程的规定公平公正原则,确保制度的公平公正,不偏袒任何一方,维护会员的合法权益民主集中制原则,体现会员的民主参与和集中决策,保障会员的知情权、参与权和监督权实事求是原则,从实际出发,根据工会的实际情况制定切实可行的制度起草小组负责起草,广泛征求意见,修改完善,审议通过,章程和制度审议通过程序,01,02,03,04,由工会筹备组或指定的起草小组负责起草工会章程和各项制度将起草的章程和制度提交给广大会员讨论,充分听取会员的意见和建议。

      根据会员的反馈进行修改完善,确保章程和制度的科学性和可操作性将修改后的章程和制度提交给会员大会或理事会审议,经表决通过后正式实施05,经费预算与筹措方案,量入为出、收支平衡;保证重点、兼顾一般;真实合法、精细高效在编制过程中,要充分考虑工会工作的实际需要和财务状况,确保预算的合理性和可行性预算编制原则,采用零基预算和增量预算相结合的方法对于日常性支出,采用增量预算法,在以往年度的基础上进行调整;对于一次性或非常规性支出,采用零基预算法,根据实际需要和财力状况进行编制预算编制方法,经费预算编制原则和方法,主要包括会员会费、企业拨缴经费、政府补助、社会捐赠等其中,会员会费和企业拨缴经费是工会经费的主要来源经费来源渠道,一是积极争取政府支持,争取将工会工作纳入政府工作规划和财政预算;二是加强与企业沟通协商,落实企业拨缴经费的责任和义务;三是广泛动员社会力量,通过社会捐赠等方式筹集资金筹措方案,经费来源渠道及筹措方案,经费使用管理办法,制定详细的经费使用计划和审批程序,确保经费使用的规范性和合理性同时,建立严格的财务管理制度,加强内部审计和财务公开,防止财务违规和腐败现象的发生监督机制,一是接受上级工会和会员的监督,定期向上级工会报告工作并接受审计;二是加强内部监督,建立健全内部控制体系,防范财务风险;三是接受社会监督,通过公开透明的方式向社会公布工会经费使用情况,接受社会各界的监督和评价。

      经费使用管理办法和监督机制,06,场地设施规划与建设,场地设施需求分析及规划原则,需求分析,根据工会会员数量、活动类型及频率,评估所需场地设施类型、面积和数量规划原则,以满足工会活动需求为前提,注重功能性与实用性相结合,同时考虑场地设施的可持续发展和环保要求对现有场地设施进行全面评估,包括设施类型、面积、使用状况等评估现状,改造方案,实施计划,根据评估结果,制定具体的改造方案,包括设施升级、功能调整、布局优化等明确改造工程的时间节点、责任人和预算,确保改造工作有序进行03,02,01,现有场地设施改造方案,优先选择交通便利、周边配套设施齐全、符合城市发展规划的地点选址原则,根据选址情况和工会活动需求,制定具体的建设方案,包括建筑设计、功能布局、设施配置等建设方案,评估建设成本,制定详细的预算方案,并积极筹措资金,确保建设工作的顺利进行预算与筹资,新建场地设施选址及建设方案,07,下一步工作计划与展望,近期重点工作安排,完成工会组织架构的搭建,明确各部门职责和人员分工积极开展会员招募工作,加强对新会员的培训和引导建立健全工会维权机制,保障会员合法权益组织丰富多彩的文体活动,增进会员间的交流与团结。

      组织架构搭建,会员招募与培训,维权机制建设,文体活动组织,提升工会凝聚力,积极拓展会员来源,扩大工会的覆盖面和代表性扩大会员覆盖面,强化服务功能,推进民主管理,01,02,04,03,推动工会民主管理,提高会员参与度和满意度通过不断完善工会制度和活动,提升工会的凝聚力和影响力加强工会服务职能,为会员提供更多更好的服务远期发展目标及规划,会员参与度不高,通过加强宣传引导,提高会员对工会工作的认识和参与度资源有限,积极争取外部资源支持,同时加强内部资源整合和优化配置工会制度不完善,不断完善工会制度,提高工会工作的规范化和制度化水平外部环境变化,密切关注外部环境变化,及时调整工作策略和方向面临挑战及应对措施,THANKS,感谢观看,。

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