风电场全年检实施方案(2篇).doc

风电场全年检实施方案交接班实施细则1、交接班规定1.1交接班双方必须做好交接班准备工作，九点交班，一般不得无故拖延，在未办完交接手续前，交班者不得离开工作岗位1.2交班人员在交班前应作好各种统计记录，整理好工器具、仪表、钥匙、图纸、记录本等，打扫好现场卫生，为接班者作好一切准备工作接班人员应按规定的时间提前____分钟进入主控室，做好接班准备工作1.3交班时，首先由交班主值详细介绍运行方式及主设备潮流，一、二次设备动作、变动、异常运行及处理情况，倒闸操作、继电保护和自动装置投退情况，缺陷发现和处理情况，修、试、校工作及结果，现场作业安全措施情况，上级指示，当值内发生的其他事项以及前两值有必要交待的事宜1.4交接班双方运行人员在听取交班主值的介绍后，应按照岗位职责对照现场运行设备进行对____接，作进一步的巡视和核查，现场交接和检查情况由接班人员向接班主值汇报1.5接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班1.6接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想1.7主管厂领导应经常在主控室参加交接班全过程，以便直接了解、掌握设备运行状况，及时协调交接班过程中出现的问题，以上两人均不在时，由场长指派他人代理。

1.8交接班后交班主值应____召开班后会，对当值的运行工作进行总结和分析；接班主值应____召开班前会，布置和交代当值的有关运行工作和安排2、交接班检查的内容2.1全面巡视检查设备(包括室内外配电装置、保护室、•所用配电室、蓄电池室绝缘工器具室、生活水泵房)2.2核对设备及运行方式的变动2.3主控制室、计算机室、•保护室，主控室是否清洁，不清洁不交接2.4检查端子箱、机构箱、•各种屏柜以及保护室、配电室门窗是否关好2.5核对开关位置，检查监控系统微机模拟图界面与记录、实际位置是否相符，检查监控系统的声光报警、双网及浏览器等运行是否正常2.6检查保护投入情况，有无异常亮灯、信号等2.7核对缺陷变动及其处理情况2.8检查工作票所布置的各项安全措施是否完好，•特别注意核对接地刀闸和接地线与记录是否相一致2.9检查各种记录填写是否完善正确，•打印记录有无错漏现象2.10检查微机监控系统信号2.11检查监控系统各主机运行是否正常，打印机是否完好2.12清点和检查安全工具，安全工具必须合格完好，•清理摆放符合规定2.13清点公用技术资料、图纸、台帐是否齐全，不齐全不交接班2.14清点钥匙、保险、工具、用具是否齐全完好。

2.15以上各项必须在交接时弄清，钥匙、资料、•工具失落必须查找追回，才能交接班，否则一切由接班的班负责，并按照有关规定进行考核3、交接班的要求3.1运行人员按规定的轮值表和时间进行交接班，未经部门负责人同意不得自行调换值班时间3.2接班人员必须在接班后方可进行工作，交班人员未办理交接手续不得离开岗位3.3交接正点时接班人员仍未到达岗位，交班人员应继续留下工作，并将此情况汇报值长，待接班人员到来后完成交接手续后方可离开岗位3.4接班人员在交接班时间前____分钟到达值班地点，按照规定内容进行交接班前的检查，遇有重大操作或特殊实验情况时，值长、主值和主要岗位人员应提前进入现场了解情况3.5在重要操作过程中或发生事故时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助操作，待事故处理完毕或操作告一段落，且接班人员已将运行情况了解清楚后，经交接班值长同意后方可进行交接班3.6设备如有重大缺陷或异常运行情况时，交接班双方同到现场，待情况了解清楚后经交接班值长批准，方可进行交接班3.7各岗位必须建立交接班记录簿，实行岗位对____接3.8岗位交接班发生矛盾时应立即汇报双方当班负责人3.9交班前半小时内一般不进行重大操作。

4、交接班的执行4.1接班人员到现场后，交班人员要主动向接班人员详细介绍本班全部工作情况，并虚心听取接班人员提出的问题及意见4.2遇有下列情况之一者应主动不交班：4.3接班人员听取交班人员介绍情况，查阅运行日志和有关技术记录以及工作票的收发情况，对于记录不全的地方要提出疑问，了解清楚4.4接班人员进行岗位专责设备的现场检查，对于检查中发现的问题，应主动向交班人员提出，不能自行处理4.5主要接班人员正点前____分钟参加值长或主值或班长主持的班前的碰头会4.6遇有下列情况之一者，应待交班人员工作结束后方可接班：4.7交接班应严格履行签字手续，接班者同意接班应先签字，然后交班者签字后方可离开现场5、交班人员职责5.1交班人员应在____分钟前做好本岗位所辖设备的检查、加油、试验、倒换、清洁卫生等工作，符合有关标准的规定，使设备运行情况处于正常状态5.2将运行日志、表单、各项记录编写清楚、整理有序，运行日志填写应包括以下内容：运行方式、设备缺陷和检修情况，设备倒换和定期工作情况、实验情况、主要操作和异常情况，并将各种材料工具清点完好，整理齐全5.3交班人员有义务向接班人员详细交清本班的运行情况，发生的各种异常及其初步分析和采取的措施和注意事项，对重要的设备变动或设备缺陷应到现场向接班人员交清楚后，并在接班人员检查听取接班者对本班各种的意见和根据所提出的问题做好工作。

5.4重要的异常情况应向发电运行部门负责人和国华公司所属及控股发电公司生产负责人汇报汇报5.5履行交接手续5.6交班后参加班后碰头会，向值长或主值或班长汇报本班工作，总结本班中工作的经验教训6接班人员职责6.1察看运行日志、表单、记录、掌握运行方式，观察表盘各表计指示，各主要参数是否正常了解前几个班异常教训，经济指标完成情况和设备缺陷、检修情况及安全隔绝措施，按管辖设备检查路线、检查设备及卫生情况，根据气候条件、设备异常情况及运行薄弱环节做好本班事故预想6.2向交班人员提出询问，包括要求到现场交接班，接班人员在接班检查中发现异常情况，应立即与交班人员联系并向值长或主值汇报，重要的异常情况应向运行管理部门负责人和电厂生产负责人汇报6.3履行交接手续风电场全年检实施方案（二）____风电场人员考核办法1、目的规范风电场日常管理与考核，建立和完善本风电场的考核机制，约束员工遵守各项规章制度，提高员工遵纪守法的自觉性，保证风电场的正常运营，提高风电场的效益2、适用范围____风电场人员考核3、风电场人员考核办法与内容4.1严重违反管理制度1)办公管理a)上班期间酗酒(b级)b)上班期间因个人失误造成设备重大损坏(a级)。

c)上班期间打架(a级)d)严重违反安全操作(a级)e)未能按规定及时倒班(b级)2)宿舍管理a)连续____个月不达标(b级)3)娱乐设施管理a)贵重工具严重违反操作造成工具损坏(b级)b)私自隐匿偷盗库房物品及工具(a级)5)文件管理a)文档资料丢失(b级)b)未经允许向外单位拷贝数据(a级)6)计算机管理a)用计算机打游戏(a级)b)用计算机在上班期间看影碟(b级)c)上____、看____秽影碟(a级)4.2考核办法1)严重违反管理制度a)进行经济处罚，a级的违反____次罚____元，b级的违反____次罚____元b)严重等级为a级的违反____次，解除雇佣关系c)严重等级为b级的违反____次，扣发一个月的工资日工作记录日工作记录必须____%完成并考核，最后统计全月平均完成量以下视为工作不合格，____%合格4.____月考核月考核分为自考核(占总评____%)、风电场场长考核(占总评____%)总评考核____%以上为合格，____%以上为良，90以上%为优秀具体参照《风电场运行人员月考核表》及《风电场检修人员月考核表》，附件1和附件24.5综合考评处罚1)严重违反管理制度单独考核，发生一次即处罚，累计到规定指标，当即处罚。

2)日工作记录未达到合格(____%)，扣发工资的____%3)月考核未达到____%，扣发工资的____%4)以上三项累加进行处罚4.6奖励1)单项奖励a)提出的技术改进方案得到实施，并且取得明显的效益(大于____元)，经评定通过后，一次性奖励____元b)连续____个月没有违反管理制度，奖励____元c)日工作考核连续____个月达到____%，奖励____元d)月考核连续____个月达到____%以上，奖励____元e)以上奖励累加进行4.7对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件34.8风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件44.9风电场场长按规定日期定期____对风电场人员进行各项考核并报公司本部4.10风电场每月____日前将月考核表交片区进行统计核实4、安全生产考核办法4.1为了建立健全风电场的管理体系，完善管理制度，预防和避免安全事故的发生，建立良好的工作环境和氛围，鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊性，为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境，于每年____月____日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核4.2责任期限：每年____月____日至每年____月____日4.3责任目标：按照考核办法，保证在此期间实现风电场安全、文明生产，保证人员、设备达到零事故。

4.4考核内容：参照附件5：《安全生产奖惩规定》4.5签状人员：风电场所有工作人员4.6考核兑现：考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行，每年结束后，按照考核分数进行奖惩4.7说明和要求：本责任状一式三份，公司总部持有一份，风电场场长持有一份，签状人持有一份5、先进生产者评选办法5.1为总结经验，鼓励先进，提高员工整体素质及业务能力，公司决定每年度评选先进生产者，并进行精神和物质奖励5.2评选条件：入场一年以上的正式员工，坚持党的路线、方针、政策，遵纪守法，具有强烈的主人翁责任感和奉献精神，良好的思想品质和职业道德；在工作中始终坚持安全第一，未出现人身、设备安全问题和安全隐患；在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献，并且得到多数员工认可者，均可以评为先进生产者5.3考核标准参照公司____年度先进生产者评选表5.4评选办法：先进生产者的评选以一线员工为主，风电场自下而上评选和推荐，公司管理层不参加此推荐5.5风电场根据《先进生产者评选表》(附件6)自行____评选工作，确定人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门名额分配每年在风电场正式员工中评选出约____%的先进生产者。

5.7奖励额度：先进生产者每人每年奖励____元附件1：风电场运行人员月考核表篇二：风电场绩效考核表风电场内部绩效考核制度为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度1.考核原则1.1职责明确，指标分解原则依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人1.2“三公”原则公平考核标准公平合理，人人都能平等竞争考核实行公开监督，人人掌握考核办法考核做到公正客观，考核结果必须准确1.3“四严”原则严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，月度考评与。