安好事故调查报告.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑安好事故调查报告 安好事故调查报告|安好事故调查报告范文【精选】 王海林受伤事故报告 一、事故经过 2022 年 6 月 8 日下午 2 点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起安好事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严重受伤，事故经过如下：13：30 上班，加工20mm的圆钢做成 s 型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约 1.5t，其只有两个30mm 的小孔可作为起吊点，周边只有 5mm 的间隙钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王见（现场指挥）、马振海、王海林（现场概括操作修理工），袁文仓、孟召青（现场检修辅佐人员）下午 14：15，王见、马振海、王海林上到圆锥破上部，做好一切吊装打定，并开头起吊王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件随着物件逐渐升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，展现了一边高一边低的现象，当提升高度达成0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王海林（站在王见的右手边）在高端查看吊起物件与短头上端距离，看是否可以插入已打定好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。

王海林将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落将王海林左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王见立刻向公 司领导打汇报处境，公司立刻派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨 科医院建议转承德 266 医院，并联系 266 医院修院长做好手术打定，患者到达后做了检查和合理处理后，医院建议转北京积水潭医院，连忙送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安置在下半夜，李华云总经理又实时联系空军总医院举行手术，到6月9日上午8：00手术完成 二、安好生产事故分析2022 年 6 月 8 日下午 2 点 30 分，在二选厂检修圆锥时发生一起安好事故，根据当事人辅佐车间主任王见所写事故经过，事故受伤者王海林同马振海辅助王见在起吊圆锥内 1.5 吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王海林四个手指剪断事故发生后，王见立刻上报叫车，伤者实时送往医院治疗 事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解处境恢复现场处境同王见所写经过一样，王见站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王海林在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马振海这端低，王海林这端已经超过短头上沿有 150毫米，王海林拇指在上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短头内圆只有 5 毫米间隙，在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱落王海林的左手手指被剪切，结果展现这一起安好事故。

事故分析如下： 1 、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和查看协调作用 2 、对挡料斗圈磨损处境判断不准，没有充分考虑到起重过程的偏重问题，致使部件起吊后偏斜严重，为了插托起木板而 对吊装物举行按压晃动调平造成事故 3 、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生巨大气力使制作的吊钩变形而滑落 4 、检修前没有举行细致的方案论证 5 、王海林为新招职工，对大型设备检修阅历缺乏，虽然加入了县安监局组织的安好培训，但现场培训缺乏 6 、安好部门没有全程对检修过程举行监控和指导 7 、在本次事故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术部经理于勇、机电修理车间主任王见负有不成推卸的责任 三、教训本次事故的教训是惨痛的，通过对本次事故的细致分析和研究，举一反三，得到以下教训： 1 、不管工程大小，都要有 详尽的组织实施方案和安好养护措施 2 、在安好三级教导过程当中，确定要做好职工的安好素质和安好技能的培训 3 、现场指挥和安好监视不能流于形式，要真正起到作用 4 、施工过程当中所使用的工具、器具确定要选择正规厂家的合格产品，自制的工具、器具要经过检验方可使用。

5 、任何工程不能由于俭约本金而简化修理设施和安好设施 6 、施工过程中，相互指点和相互养护严重缺乏 四、整改措施 1、针对特种作业人员雇用和录用务必持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证，无证人员不予录用或经培训获证后面可录用录用人员务必经过县防疫站体检合格后面可录用录用人员务必经过三级安好教导培训（厂矿、车间、班组）满48 课时培训后通过考试和技能测试合格后，方可上岗现有人员每月安好培训不低于 8 课时 2 、每次施工作业之前务必制定细致的工作筹划，安好措施，养护措施，形成文字材料上报领导批准后，传达成每一个参与施工的人，全体人严格执行每班工作务必举行班前班后会，要求参与施工的全体人员加入 3 、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分考察，对有可能发生的事故举行预料，制定出相关的预案和回避手段 4 、施工中使用的工具、器具需经过安好检查，合格后面可使用，材料、物资、工具按规定摆放，施工现场不得放置与施工无关的杂物，防止紧急处境时阻碍人员撤离起重工具的购买务必有安检标志、合格证 5 、施工过程指挥人员务必查看每个操作人员，严禁指挥人员亲自操作而忽略指挥工作，严禁多人指挥和违章指挥。

6 、施工前安好管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具举行检查和确认施工过程中，安好管理人员对整个施工过程举行全程监护、监视和检查 7 、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、安好设施、电力线路、供电装置、管线道路、防 护栏杆等的安好隐患，制定整改措施，限期完成 8 、施工现场要打定急救医药箱，矿区内 24 小时常备车况完好的值班车辆 1 辆，以便紧急使用 9 、与医疗单位、救援单位建立联动机制 平泉县金宝矿业有限公司 xx 年 x 月 x 日 安监局事故调查报告范文 2022 年 5 月 4 日中午 12 点左右，一辆由华坪红砖厂自派的自卸翻斗车（云 p：13531）输送红砖到由四川省泸州市创办工程公司施工的宁蒗县新城区，在新区创办住宅二期工程 30 栋旁卸红砖时，由于车辆后轮负荷太重，引起车辆后轮下陷，自卸车不能顺遂卸出车内的砖块，司机就擅自安置下水泥的农人工沙尔哈等工人协助卸车，在工人卸车时，由于后车门未处置稳当，造成后车门下落，击打到下砖的农人工沙尔哈的头部，造成沙尔哈 头部重伤，该公司工程部接到后，立刻启动安好事故应急救援方案实时组织人员把伤员送到宁蒗县医院，由于伤势较重，医院全力抢救无效死亡。

12 点 37 分，刘立国打到宁蒗县工程安好监视管理站报案，称工地上一人被下砖的车门打着了，在送往医院抢救，不知道是否死亡接到报案后，县创办局分管安好的领导徐礼芳及安好监视站的两位同志李金峰和杨志平赶到事故现场举行现场勘查;同时安监局的杨新红副局长、毛应国、杨凯龙及大兴镇派出所的杨祖所长等单位同志到了现场，全面开展了"54'安好事故的调查工作和气后处置工作下午，县人民政府和军强副县出息一步做了批示5 月 5 日上午 9：00 时左右，县安监局召集了监察局、创办局、大兴派出所、工会等有关部门，成立了事故调查组举行调查，经过现场勘查，证人询问、查看四川省泸州市创办工程公司各种资质证书和安好管理机构、制度、教导记录等，到目前为止，事故处境已根本调查领会，现将事故调查处境报告如下： 一、事故发生的背景处境四川省泸州市创办工程公司是经县人民政府招商引资到宁蒗开发宁蒗新区创办的施工企业，具有《建筑施工资质证书》、《安好生产许可证书》等，安好生产机构和管理制度健全发生事故的车辆云 p：13531 是砖厂自派的，运红砖到工地上卖砖给四川省泸州市创办工程公司，与四川省泸 州市创办工程公司没有签订安好生产责任状。

该车车主是杨文华，与司机李勇（身份证：533224198602162117）是属舅侄关系. 二、事故发生的经过 2022 年 5 月 4 日中午 12 点左右，云 p：13531自卸翻斗车运红砖到由四川省泸州市创办工程公司施工的宁蒗县新区开发创办住宅二期 30 栋旁，在自卸车翻斗车卸红砖时，由于车辆后轮负荷太重，引起车辆云 p13531 后轮下陷，自卸车不能顺遂自卸出车内的砖块，就安置下水泥的农人工沙尔哈等工人协助卸车，在工人卸车时，由于上翻的后车门未处理稳当，造成后车门下落，击打到下砖的沙尔哈头部，造成头部重伤，该公司工程部接到后，立刻启动安好事故应急救援预案实时组织人员把伤员送到县医院，经医院全力抢救，由于伤势较重，抢救无效死亡同时报告给安监局、创办局、大兴派出所等有关部门 三、事故造成的人员伤亡和经济损失"54'事故造成一死一伤，其中：沙尔哈，彝族，死亡，身份证号：533224196710202256属四川省泸州市创办工程公司农人工;李学华，彝族，轻伤，现已经出院，属四川省泸州市创办工程公司农人工事故造成的经济损失约 30 万元 四、事故发生的理由和事故性质根据《生产安好事故和调查处理条例》的规定和《企业职工伤亡事故分析规划》的要求， "54'安好生产事故发生的理由如下： 一、直接理由 1、运砖车辆云 p：13531 的驾驶员李勇违章指挥，违章作业; 2 、死者沙尔哈和同伙违反操作程序，违反劳动纪律，在自卸翻斗车不能顺遂自卸出车内的砖块时，没有固定好后车门，就在后车门下作业，造成后车门下落，并击打到沙 尔哈的头部，至使沙尔哈死亡。

二、间接理由 1、宁蒗县创办局对该建筑企业监管不到位，存在监管漏洞和盲区; 2 、四川省泸州市创办工程公司对该公司所雇用的农人工安好教导不到位，该公司农人工缺乏必要的安好学识，安好生产意识淡薄，缺乏自我养护意识，这是造成事故的根源所在 三、事故性质通过调查、取证后认定：2022 年 5 月 4 日上午 12：00 时左右发生在宁蒗县新城区二期工程事故属违章指挥、违章违规作业造成的安好生产责任事故 四、事故责任的认定及对事故责任人的处置四川省泸州市创办工程公司宁蒗工程部有模范的安好生产管理制度，但没有按制度对现场的施工作业举行专心的管理、指挥和监视，在此次事故中负次要责任，根据《安好生产违法行为行政处置手段》第四十四条第一款、第三款、第四款及《创办工程安好生产管理条例》第六十六条之规定，对四川省泸州市创办工程公司宁蒗工程部处以罚款壹万元人民币 沙尔哈及同伙违反劳动纪律，在没有支撑稳定好后车门的前提下举行作业，造成生产安好事故，负事故的主要责任，但因沙尔哈已经死亡，同伙属于弱势群体，其处置由四川省泸州市创办工程公司宁蒗工程部承受，不再对其举行处置李学华等人重返生产一线前需要采纳县创办局安好生产学识教导和培训，提高安好生产意识。

五、事故防范措施和建议 1 、建议县创办局加大对建筑施工企业的监管力度，结合"全县安好生产隐患集中排查整治专项行动'对建筑施工行企业业现场管理混乱、企业从业人员安好生产意识淡薄、违章指挥、违章作业现象严重等现状，举行一次清理和整顿，严肃打击现场管理混乱和违章指挥、违章操作等行为，杜绝"5 4 '事故相类似的事故再次发生 2 、 "5 4 '事故的发生，暴露了该企业对作业人员管理混乱，监管不到位，更加是设备和人员监管不力，通过对"5 4 '事故的专心分析，特提出以下整改建议： （1）明确内部安好管理分工和职责; （2）健全内部安好生产规章制度; （3）把安好生产责任落实到人。